这个话题涉及到个人心智模式。所谓心智模式,其实就是想问题办事情的思维模式,这是一个人的知识和经验经过长期积累而形成的惯性思维,它决定着工作效率的高低。
有些人的心智模式从毕业到现在就没有改变过,这种人就像行尸走肉一样浑浑噩噩过日子。有些人工作了十几年或者几十年,心智模式仍然停留在刚出来社会工作的头几年。为什么会这样?因为他们都有一个共同点:不思进取、不爱学习、不懂总结。
工作效率高的人,其心智模式必然是紧跟时代的步伐并且天天刷新!工作效率高的人,必定勇于进取、热爱学习、不断总结。
衡量一个人工作效率之高低,就看一个指标:在限定的时间内能否完成指定的任务。完成不了就是工作效率低;超额超质完成就是效率高;如期合格完成就是效率一般。
那么,如何提高整个团队的工作效率?
这个问题与如何提高团队的执行力一样,关键还是在于招聘的质量。人才者,工作效率必高。当然,又有人会提出同样的问题:既然请了,又达不到理想,总得解决吧?是的,问题终究要解决。
可以从这几方面着手:1.马上进行时间管理培训;2.尽快将绩效与薪酬挂钩;3.鼓励团队主动学习(阅读);4.做好岗前(入职)培训;5.加强岗位技能培训;6.对于不愿学习或者屡教不改者,通过竞争实现优胜劣汰;7.要求员工每天、每月进行工作总结和计划。
做好这七点,企业必定如虎添翼,飞跃发展!
赵良泽
本站仅提供存储服务,所有内容均由用户发布,如发现有害或侵权内容,请
点击举报。