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听孩子说话的时候,要反复地提问。问题是:“你是不是这样的,你是不是这个意思。”你要反复推敲,搞懂他的意思,这叫做意思确正原则。不要理所当然地认为孩子就是这样的。要有意思确正原则,这样才能达到沟通的目的。
1.一定要保持盛情在先,道理在后
教育孩子重在情而不在理,一定要让孩子感受到你的爱,感受到你的情感,这样你才是最重要的。沟通的最根本性秘诀就在于用情去打动孩子,而不是单纯地用理去教训孩子。当你动之以情、晓知以理的时候,孩子才能听进去。用情感打动孩子,这样孩子才能接收到你这份正确的指导。
2.站在旁观者的角度为孩子提供咨询建议
孩子无论有任何事,你要站在旁观者的角度来给孩子提供建议。因为你是他生命中最重要的人,如果你与他建起了沟通管道,这样你就有机会对他正确指导了。
3.绝对不能强迫孩子接受你的意见
如果你强迫孩子接受你的意见,那么,你与孩子沟通的管道又关闭了。沟通失败,孩子就得不到你正确的指导。
4.用你对事情的看法影响孩子
比如你对爱情的看法,你对学习的看法,通过与他的交流,来影响他,慢慢地注入他的内心。而不是和他辨论,不是强迫他接受。你站在旁观者的角度,用你的行为和观念来影响他,不能逼迫他接受,人是不能被人压死的。
有一次,我去北京47中讲演。我在北京看见我的女儿
她问我:“老爸,你看过《费城的故事》吗?”
我说:“没有。”
她说:“那你对同性恋有什么看法?”
我说:“同性恋是对上帝的嘲笑。”
她说:“老爸,你这样认为?”
我说:“当然,上帝是让一个男人与一个女人谈恋爱,如果同性谈恋爱,那就是对上帝的嘲笑。”
她说:“假如你的公司有两个人是同性恋,你会怎么做?”
我说:“我会毫不犹豫地开除他们。”
她说:“老爸你是个暴君。”
我说:“你怎么说我是个暴君呢?”
她说:“你看过《费城的故事》你就会明白同性恋是人权。”
我说:“女儿,你听好了,在我们两个人之间,我从来没有逼迫过你接受我的观点,你同样也没有权力逼迫我接受你的观点,这是平等。你可以坚持你的观点,为同性恋大声急呼,那是你的看法,但是我的看法是不可以改变的。从人权角度,那是他们的自由,但是在我的公司里是不可以的。公司是利益集团,我的业务员搞同性恋,那我怎么教育那些家长,让他们怎么去教育他的孩子。我要对家长和孩子负责。但是因为别人伤害他了,我作为律师,我会为他们辩护的,这是两回事。”
她说:“啊!明白了,你还是宽容的。”
我说:“在一件事上,我是以利弊来衡量的。”
她说:“啊,老爸,我今天跟你学了一招。”
在这个时候我们两个人要是激烈地争吵,她就没有办法明白我要说的意思了。所以一定要记住,用你对人生的热爱,对人生的观点来影响孩子。
美国的一个大教育家说过一句话,他说:“一个人的未来,在他童年的餐桌上就决定了。”其实我们与孩子在一起的时候,不需要一本正经的沟通,在生活的过程中,把沟通这件事就做到了。你把你内心中对孩子的爱,对生命的爱,通过沟通的管道传达给孩子,你把沟通这件事做对了,那么孩子就绝对会健康成长的。沟通是教育孩子的头等大事。沟通的管道不接通,你断然不能教育好自己的孩子。在这个世界上一切问题都出在沟通不畅上。
来源:董进宇博客
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