我是戚泽明，故事学院创始人&首席故事官，我们开创了演讲设计这一全新的领域，我在创业之前没有工作过，实际上连实习都没做过。
我是中国第一个演讲设计师，服务了多位行业第一CEO路演发布会年会商业论坛的演讲，为顶级互联网公司、媒体和投行提供故事思维与演讲设计的培训，过去一年我做的故事思维与青年成长的演讲影响了110万人次，我刚刚出道的时候讲课费5000每天，现在5万每天，偶尔也会有意外，收6万每天。
今年是我本科毕业的第二年。
怎么做到的呢？最重要的就是找一张比实际年龄老20岁的照骗，我本人小学留级一年，中学留级一年，大学留级一年，看起来长得比较着急，再加上穿着刻意显老，所以一张45岁+的照片轻松到手~
哈哈，开玩笑啦。我们看到很多这样的故事：我是如何一周写出5篇十万+的？他是如何从月薪三千到年入百万的？
等等我们总是惊诧于一个人结果的改变，但是在结果改变之前一定是认知改变、行为改变。
我大学的时候尝试了各种我觉得我会喜欢的工作，我做过大客户销售，做过新媒体策划，做过管理咨询，这些我并不是以实习生的身份去做的，而是作为当事人。
最终确定是职业方向是快速消费品行业，那个时候求职的第一目标从来不是什么是我喜欢的，而是“光环”，是找个光芒四射的好工作。
当然我很清楚那些光芒四射的工作背后需要怎样的履历，所以整个大学三年过得都极其忙碌。
但是真正等到快要校招的时候我发现，那所谓的“光环”真的是我发自内心想要的吗？
如果我进了某个快消的销售部门，等着我的大概是用3年去一个三四线城市卖洗衣粉，三四线城市可以获得我想要的视野吗？当下卖洗衣粉的方式真的代表未来吗？
困惑的我当时休学了一年，来到湖北恩施的小山村做了一年博雅教育的老师，顺便重新思考我接下来的路。
如果按照原先的思路进入公司内部从底层一层一层往上爬，有很多人学校比我好，成绩比我好，家境比我好，可能长得也比我好，我只能在整个体制内做一个稍微优秀点的职业经理人而已，所谓“在优秀中走向平庸”，那是我想要的吗？
互联网时代应该有新的模式，罗胖“自带信息，不装系统，随时插拔，自由协作”的U盘化生存给我很大启发，但是U盘化生存还有一个缺陷，比如我是个年轻的设计师，公司往往处于安全的考虑肯定是寻找市场上比较成熟的老设计师，一般不会启用我这个新U盘啊。
既然如此，那么我就开创一个新的领域！我当时在纸上画了两个圆圈，一个是我喜欢的，一个是我擅长的，我在两个圆的交集处写了三个字：讲故事。
然后我去了国内所有的在线教育网站去授了一下这三个字，全部都是0结果，天呐，这哪是蓝海啊，简直是星辰大海！
后来，我给讲故事做了更加具体的定义：用故事思维来设计演讲。
后来我还在小山村践行了讲故事的理念，每个月穿上长袍马褂给村民和孩子讲评书。
所以，那时我就创造了一个词—狼牙棒青年，所谓狼牙棒青年，是指那些不再进入组织内部从职场金字塔底端一层一层往上爬的人，他们把自己的兴趣爱好变为一项职业，以此来获得市场的认可。
所以，狼牙棒青年具备两项优势：
第一，先发优势，这个事儿以前没有人做的，某种程度上你可以来制定游戏规则；
第二，时间优势，兴趣爱好一般是手艺活儿，也就是说你是靠时间来建立竞争壁垒的，就跟老中医一样，越老越吃香。
拿我来说吧，市场上存在的演讲培训市场，没有对其内容、视觉和舞台呈现一起负责的演讲设计市场，而且是用故事思维，那么当我们创立演讲设计师这个职业后，我们可以来建立游戏规则。
当重新发现目标并且确定这就是你一辈子要做的事情的时候，你是无比兴奋的，接下来就是构建自己的知识体系。
但我是有基础的，因为演讲这个事情本来就是我非常热爱的，只是那时我没有想过要把演讲作为工作。
我是衡水中学毕业的，但是其实上初中的时候并没与很迫切地想去衡水中学上学，我觉得都一样，直到我在网上看到衡水中学十佳班长竞选的视频，那个时候还没有关注美国总统竞选，但是当时看十佳班长竞选的视频就跟今日看美国总统竞选一样，那个视频看完之后，我在我的日记里写下：我要去衡中读书。
一年后，我以公费生最后一名的成绩考入衡水中学，再少考一分就要拿好几万才可以进入。
后来我在衡中的时候，一年一度的十佳班长竞选都是我最最激动的时候，我们班长的竞选演讲是我辅导的，我不是班长，但是每次我都会自己写一份稿件——如果我是班长我会怎么演讲。
你难以想象在衡水中学那种一天用一根中性笔芯的紧迫的日子里我竟然用自习的时间写与高考无关的演讲稿。
我喜欢一个人最直接的表现就是把他在网上所有的演讲都听完，高中的时候把李开复、俞敏洪、袁悦所有的演讲都听完了，后来来到大学，时间比较宽裕，基本上每天我会听几个网上的演讲，高校演讲、城市图书馆演讲等等我都不会放过，大约到了大三的时候我再搜索没有听过的演讲已经不是那么轻松了。
除了听演讲之外，我还自己组织演讲，我和小伙伴一起组织TEDx，我自己建立青年空间邀请各路翘楚来分享自己的经验，现在想来，做这些事情的感觉就是幸福的感觉。
在小山村我把亚马逊上所有带故事的书都买来进行研究，并把故事的思维应用到演讲的具体场景中去。我休学结束后，从家里带了5000块钱就来到北京，先开始慢慢测试：
我的第一个客户是一个很传统的企业老板，我接触他的时候他刚刚开始用智能手机，还没有登台的经验，那时候我就跟他说他这么好的故事就应该全国巡讲，半年后他果真开始全国巡讲；
我第二个客户是参加一个知名的创业大赛，我帮他从1万个团队里面脱颖而出拿到全国第一，这两个个案的成功让我信心大增，我立马从初到北京的惶恐不安中走出来。
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