采访 | 危敏
撰文 | 危敏
编辑 | 令狐凶
150幂是社群媒体，讲述社群故事，传播社群理念，分享社群运营经验，探索社群商业模式。
“150”是著名的邓巴数，即人类有效社交人数上限约为150人，“幂”指乘方。“150幂”寓意，社群能有效突破150的邓巴数限制。
本文为150幂（mee150）对自雇者驿站创始人苏亚的专访。
一、自由工作，和有趣的人做有趣的事
在职场打拼多年，当遇到种种不顺心时，相信很多人都有过做个自由职业者的念头。据调查，在18-25岁人群中，甚至有高达82.6%的年轻人想要成为自由职业者。
同时，随着共享经济和自媒体的兴起打破劳动者对商业组织的依赖，许多曾经需要依靠机构间接地向最终消费者提供服务的职业，例如教练、设计师、摄影师、插画师等等都可以通过共享经济平台直接向用户提供产品或服务。许多自由职业者，也可以通过自媒体拥有稳定的客户群体。
在这样的社会背景下，也的确有越来越多的人通过自由职业，将自己的兴趣和爱好变成谋生手段，从而拥有一个更为理想的工作体验。
在上海的自雇者驿站，就聚集了这样一批自由职业者。比起自由职业者，这群人更乐意称自己为“自雇者”，或者“职业自由者”，他们摆脱了批量化的生产机制，能够自主地选择多样化且有意义的工作。这群弹性工作的人聚在一起，各自独立，又群体协作。
自雇者驿站
自雇者驿站，则为这些职业自由者提供了一个办公、会友、办沙龙的空间。同时，在物理意义之外，自雇者驿站更提供了一种充满“可能性”的空间，在这里，一切皆有可能，自雇者们为自己定制生活方式，并找到志同道合的朋友，和有趣的人做有趣的事，让技能和兴趣变现。
二、从设计行业得到灵感，成立第一个自雇者社区
自雇者驿站的创始人苏亚告诉150幂，在做自雇者之前，她在建筑设计行业工作多年。建筑行业有个特点，就是许多项目为了控制成本，并达到更高效的目的，往往不一定用自己公司的雇员去做，而是采用外包的方式。
建筑设计与其他的创造性行业一样，都不是批量生产和流水线作业，所以需要许多能够独当一面的人。然而，在那些很有创意的想法之外，也有许多重复性的工作需要另外的人员进行配合。所以这就需要形成一个社群，让人们在其中各取所需，互帮互助。
同时她看到，在加拿大和美国，自雇者工作模式越来越受到欢迎，于是在2013年，苏亚负责运营一家建筑公司时，就开始利用建筑设计行业的特性，实施自己自雇者模式的部分构想。而在此之后的一次换工作经历中，苏亚当时没能获得新职位，却被投资人鼓励“适合做CEO”，这促使她下定决心开始创业，为尚在起步阶段的中国自雇者模式的发展提供真正的帮助。
创始人苏亚
2015年，自雇者驿站成立。在这里并不只有同一行业的人，而是有着各种各样的“邻居”，他们存在差异，但彼此都认同自雇文化，并能在其中找到专长和能力互补的伙伴。
目前，自雇者驿站容纳了2000多名职业自由者，基本上处于满租的状态。苏亚告诉150幂，其实现阶段她并没有在物理空间花太多心思，他们更加关注的是自雇者这个社群本身，关注于为这群人提供交流对接、创造工作机会，并让他们享受自由的工作状态。
也就是说，自雇者驿站不是一个创业空间，它是直接关心个人的。与其说它是工作场所，莫如说是与工作充分融合的自由大学。在其中，知识、技艺和创意能得到价值交换，每个人都可以成为教授或学生。它不仅在于帮助自雇者输出自身的知识、技艺和创意，取得财务自由；更在于鼓励自雇者发现和实现自身的内在资赋，以实现真正的个体自由。
三、线上媒体线下活动，信用值与自雇贝玩转自雇生活
在苏亚看来，自雇者驿站对于许多职业自由者来说具有极大优势。这里交通便利，同时提供非常公道的租赁价格。档案、设备、数据都由驿站统一监管，安全可靠。同时，驿站内自由轻松的氛围，也方便用户面对面沟通，激发想法。
目前自雇者的运营分为线上和线下两部分。
线上主要体现为公众号自媒体。在自雇者的微信公众号上，有自雇者们开设的专栏，内容涉及工作、阅读、生活、 社会等方方面面。 这里是自雇者们展现自己的平台，可以帮助自雇者们形成个人文化，孵化个人IP。
线下主要体现为驿站空间和沙龙活动。自雇者驿站会不定期在线下举行各种沙龙活动，例如花店基础入门、单身交友趴、读书会、绘画课程等等，以促成更多有独立思想、趣味和追求的人才涌现。此外，从2016年6月开始，自雇者还推出了“微画廊”活动，在驿站展出艺术品70余幅，并售出30余幅，当然，这些艺术品的作者都是自雇者驿站的成员。
自雇者们的画作
为了更好维持成员们的参与度和粘性，自雇者驿站内还有一套完整的会员制度，并用信用值及自雇贝积累置换体系来保证会员制度的实施。
信用值是自雇者有价值的时间的累积。如果把自雇者事业视为时间众筹形成的整体成果，那么信用值就相当于每人持有的股份。信用值可以用实名认证、自主支付、专栏、开办沙龙、画廊交易等方式获得，并可以折算为自雇者驿站的会员等级。信用值越高，就越能得到自雇者平台的优先推荐，也越能得到他人的形容，从而帮助个人形成个人品牌。
自雇贝则是自雇者们劳动价值交换的“货币”，它通过出让自己的劳动和服务来赚取，不能变现，但可以作为购买其他自雇者劳动和服务的工具，比如自雇者驿站微画廊的画作。这样，每人都有了调用其他自雇者资源的途径，也有了输出自身能力的渠道。因此自雇贝的真正用处不在于货币价值，而在于为自己培养市场。
据统计，互联网的高渗透率已经使美国的自雇者达到5000万，占总工作人口的34%，有机构预测，在2050年，全球将有50%的人口成为职业自由者，朝九晚五的上班族反而将成为少数派。虽然中国的自雇时代还没有完全到来，但随着互联网发展带来的去中介化和去机构的趋势，相信“人人服务人人”的模式终将到来。
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