采访 | 危敏
撰文 | 危敏
编辑 | 令狐凶
150幂是社群媒体,讲述社群故事,传播社群理念,分享社群运营经验,探索社群商业模式。
“150”是著名的邓巴数,即人类有效社交人数上限约为150人,“幂”指乘方。“150幂”寓意,社群能有效突破150的邓巴数限制。
本文为150幂(mee150)对自雇者驿站创始人苏亚的专访。
一、自由工作,和有趣的人做有趣的事
在职场打拼多年,当遇到种种不顺心时,相信很多人都有过做个自由职业者的念头。据调查,在18-25岁人群中,甚至有高达82.6%的年轻人想要成为自由职业者。
同时,随着共享经济和自媒体的兴起打破劳动者对商业组织的依赖,许多曾经需要依靠机构间接地向最终消费者提供服务的职业,例如教练、设计师、摄影师、插画师等等都可以通过共享经济平台直接向用户提供产品或服务。许多自由职业者,也可以通过自媒体拥有稳定的客户群体。
在这样的社会背景下,也的确有越来越多的人通过自由职业,将自己的兴趣和爱好变成谋生手段,从而拥有一个更为理想的工作体验。
在上海的自雇者驿站,就聚集了这样一批自由职业者。比起自由职业者,这群人更乐意称自己为“自雇者”,或者“职业自由者”,他们摆脱了批量化的生产机制,能够自主地选择多样化且有意义的工作。这群弹性工作的人聚在一起,各自独立,又群体协作。
自雇者驿站
自雇者驿站,则为这些职业自由者提供了一个办公、会友、办沙龙的空间。同时,在物理意义之外,自雇者驿站更提供了一种充满“可能性”的空间,在这里,一切皆有可能,自雇者们为自己定制生活方式,并找到志同道合的朋友,和有趣的人做有趣的事,让技能和兴趣变现。
二、从设计行业得到灵感,成立第一个自雇者社区
自雇者驿站的创始人苏亚告诉150幂,在做自雇者之前,她在建筑设计行业工作多年。建筑行业有个特点,就是许多项目为了控制成本,并达到更高效的目的,往往不一定用自己公司的雇员去做,而是采用外包的方式。
建筑设计与其他的创造性行业一样,都不是批量生产和流水线作业,所以需要许多能够独当一面的人。然而,在那些很有创意的想法之外,也有许多重复性的工作需要另外的人员进行配合。所以这就需要形成一个社群,让人们在其中各取所需,互帮互助。
同时她看到,在加拿大和美国,自雇者工作模式越来越受到欢迎,于是在2013年,苏亚负责运营一家建筑公司时,就开始利用建筑设计行业的特性,实施自己自雇者模式的部分构想。而在此之后的一次换工作经历中,苏亚当时没能获得新职位,却被投资人鼓励“适合做CEO”,这促使她下定决心开始创业,为尚在起步阶段的中国自雇者模式的发展提供真正的帮助。
创始人苏亚
2015年,自雇者驿站成立。在这里并不只有同一行业的人,而是有着各种各样的“邻居”,他们存在差异,但彼此都认同自雇文化,并能在其中找到专长和能力互补的伙伴。
目前,自雇者驿站容纳了2000多名职业自由者,基本上处于满租的状态。苏亚告诉150幂,其实现阶段她并没有在物理空间花太多心思,他们更加关注的是自雇者这个社群本身,关注于为这群人提供交流对接、创造工作机会,并让他们享受自由的工作状态。
也就是说,自雇者驿站不是一个创业空间,它是直接关心个人的。与其说它是工作场所,莫如说是与工作充分融合的自由大学。在其中,知识、技艺和创意能得到价值交换,每个人都可以成为教授或学生。它不仅在于帮助自雇者输出自身的知识、技艺和创意,取得财务自由;更在于鼓励自雇者发现和实现自身的内在资赋,以实现真正的个体自由。
三、线上媒体线下活动,信用值与自雇贝玩转自雇生活
在苏亚看来,自雇者驿站对于许多职业自由者来说具有极大优势。这里交通便利,同时提供非常公道的租赁价格。档案、设备、数据都由驿站统一监管,安全可靠。同时,驿站内自由轻松的氛围,也方便用户面对面沟通,激发想法。
目前自雇者的运营分为线上和线下两部分。
线上主要体现为公众号自媒体。在自雇者的微信公众号上,有自雇者们开设的专栏,内容涉及工作、阅读、生活、 社会等方方面面。 这里是自雇者们展现自己的平台,可以帮助自雇者们形成个人文化,孵化个人IP。
线下主要体现为驿站空间和沙龙活动。自雇者驿站会不定期在线下举行各种沙龙活动,例如花店基础入门、单身交友趴、读书会、绘画课程等等,以促成更多有独立思想、趣味和追求的人才涌现。此外,从2016年6月开始,自雇者还推出了“微画廊”活动,在驿站展出艺术品70余幅,并售出30余幅,当然,这些艺术品的作者都是自雇者驿站的成员。
自雇者们的画作
为了更好维持成员们的参与度和粘性,自雇者驿站内还有一套完整的会员制度,并用信用值及自雇贝积累置换体系来保证会员制度的实施。
信用值是自雇者有价值的时间的累积。如果把自雇者事业视为时间众筹形成的整体成果,那么信用值就相当于每人持有的股份。信用值可以用实名认证、自主支付、专栏、开办沙龙、画廊交易等方式获得,并可以折算为自雇者驿站的会员等级。信用值越高,就越能得到自雇者平台的优先推荐,也越能得到他人的形容,从而帮助个人形成个人品牌。
自雇贝则是自雇者们劳动价值交换的“货币”,它通过出让自己的劳动和服务来赚取,不能变现,但可以作为购买其他自雇者劳动和服务的工具,比如自雇者驿站微画廊的画作。这样,每人都有了调用其他自雇者资源的途径,也有了输出自身能力的渠道。因此自雇贝的真正用处不在于货币价值,而在于为自己培养市场。
据统计,互联网的高渗透率已经使美国的自雇者达到5000万,占总工作人口的34%,有机构预测,在2050年,全球将有50%的人口成为职业自由者,朝九晚五的上班族反而将成为少数派。虽然中国的自雇时代还没有完全到来,但随着互联网发展带来的去中介化和去机构的趋势,相信“人人服务人人”的模式终将到来。
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