怎么说话，才能不得罪人？
怎么做事，才能更体面？
怎么套近乎，才能更自然？
……
这些疑惑总结成三个字就是：分寸感。
也难怪，所有的鸡汤文、成功学贩子都喜欢用“分寸感”这三个字来糊弄人，凡是说话办事不漂亮，都是分寸感没掌握到。
分寸感当然重要，但别总拿“分寸感”这三个字糊弄职场新人。
对于一个初入职场，没什么经历和途径去获得分寸感的新人，最合适的方法只有三个字：忘掉它。
忘记分寸
才能掌握分寸
有人说，“职场上咋咋呼呼的，一看就是没分寸感的新人”。
可是这样的人与一句话斟酌老半天、入职三个月都没能在老板跟前说上三句话的少年老成者相比，不知高到哪里去。
分寸感应该是长短相宜的松紧绳，而不是卡死范围、划定框架的紧箍咒。
《射雕英雄传》里的郭靖初入江湖，六位师父教了他一堆规矩礼仪，其实就是怎么才有分寸感，可郭靖还是一转头就忘了个干净。
头回见黄蓉，俩人点了一桌子菜，出手就是一锭金子——靖哥哥炫起富来，分寸感完全抛到脑后。
后来到了王府，因为心里惦记着蓉妹妹，看见点心就往怀里塞——可是靖儿啊，师傅们教你的分寸感去哪儿啦？
讲真，要是一味讲究分寸感，郭靖早就被黄蓉甩到黄河里了。
水在0度会结冰、纸到250摄氏度会自燃，这些东西都是铁定的自然规律。可是分寸感这个东西，没有个统一的标准。
所谓“文无第一”，因为气质、习惯和价值观不同，每个人都有独属自己的分寸感。
在找到属于你的分寸感之前，你唯一的方法就是忘掉这回事，大胆的去——得！罪！人！
忘记分寸感的第一个层次
“建立目标感”
忘记“分寸感”其实是要做到“意思准确”和“情绪到位”两个方面。但“情绪到位”体现的是生活阅历，需要的是人生的沉淀。所以，新人要忘记“分寸感”，重点要放在“意思准确”上。
首先要做到的就是“建立目标感”——知道自己想要什么，不想要什么。
还记得学骑自行车怎么掌握平衡感吗？
眼睛越盯着车把，越晃得厉害。正确的姿势大家都知道，要看着远方，要注意目标，这就是让你不要去刻意关注平衡感，平衡感自然就来了。
建立了目标感，你就忘了至少50%的“分寸感”。
职场上的目标感是什么呢？举个例子，西餐厅里面对牛排要“八分熟”的客人，一个有目标感的服务生的做法应该是默不作声写个“七分熟”，end of story。
她深知，依照背得滚瓜烂熟的“100条餐饮指南”指出“牛排熟度只有奇数”，比不及能够赢得顾客好感、记在心里的待客之道。
特别是在领导面前，过于关注分寸感的人，常常紧张地连基本的沟通目标都忘了。
因为没有目标感，而失去分寸感的另一个表现是什么都想要：今天跟老板沟通，最重要的目标是什么？是申请费用？确定日程？是提供可选择方案？还是纯粹个人建议？
你不可能什么都想要，又什么风险都不肯承担。
要学会一次沟通突出一个目标，用所有资源突破一个点。经过一段时间训练，你会发现，所谓没有分寸感，无非是两个：
一个是缺乏动机，不知道自己在干什么；另一个是动机不纯，混进了无关的目标。
忘记分寸感的第二个层次
“把话说清楚”
这一点上，有很多方法论供你去试错，只需要找到最适合的方法，然后反复练习。
比如前面说的如何夸奖别人，有一种方法，叫“正——证——反”，我给大家做个简单的演示。
比如说，你想夸我的文章写得好，三句话就可以了：
大叔啊，你的文章简直值十万个赞（第一句是“正”：正面的肯定，一句话说明你想夸别人什么）；
你的观点，把我十几年的困惑都解决了（第二句是“证”：举一个具体的细节，去证明你前面的观点）；
相比之下，朋友圈里那些十万加文章，简直是屎（第三句是“反”：再用一个反面教材来反衬观点）。
“证”和“反”的顺序可以颠倒，但“正”一定要放在第一句，以提醒别人注意，我要夸你了。
这个方法大家可以现在就随便找一个人试试，方法不一定能让你说出惊天地泣鬼神的句子来，但一定比你想到哪儿夸到哪儿，效果要稳定得多。
但这肯定不是唯一的“夸人大法”，也未必是最适合你的。而且，无论有多少方法，还是需要你不断练习。
在别人不再原谅你之前
你该学会的事
最后的职场道理，只有经历过大波折的人才能总结给你：
35岁之前，你能做到多高的位置，取决于你最好的“一张牌”有多好，无论你之前打了多少烂牌；
35岁之后，你在高位能呆多久，取决于你最烂的“一张牌”有多烂，无论你之后还能打多少好牌。
职场的势利在于，人们对你未来的预期是会提前贴现的：人们宁愿理解一个掌握不好分寸的新人，也不愿去原谅坏习惯满身的“老人”。
所以在你混成职场老油条之前，一定要乘机得罪足够多的人，积累足够多的经验值。
只有这样才能在别人不会再原谅你之前，学会不得罪人的分寸。
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