亲爱的 Zik：
1. 从职场发育的角度，“因人废事”是一种危险选择。你比较幸运，能直接通天找到一把手，对方还皇恩晃荡给你调岗机会，调到二级公司以后还顺利升职了，到现在总公司领导和部门领导还惦记你的能力，想把你搞回来。这一连串操作，让人不禁好奇你到底是何等大神或者有何等背景。换了别人，我相信这一串多米诺骨牌，每一张倒下都会是漫长的等待甚至绝望，不可能像你一样行云流水。
说到这里我有两层意思：
其一，好运气总会用完，切不可因为之前跳来跳去比较顺利而沾沾自喜，可能下一次跳错就是十年弯路，要有点后怕、有点脑门冒汗的感觉。
其二，其他同学不要效仿他，他能God Like，Holy Shit，换你就是送人头了。一个岗位……（已经突破4100+精英会员！扫码获取完整内容和顶尖咨询服务；本条置顶目录1265#)……后面的路会很难走。
2. 考虑到你是大神，且在二级分公司两年半，已经被提拔一年多；目前班子处于混乱状态，短时间内可能难以恢复秩序；办公室主任服务前任一把手，新的总经理稳住阵脚以后，可能会考虑把你轮岗换自己人；最近恰好又有机会回机关去，存在操作空间。这几个因素结合起来看，我赞成你回机关去。但有这么几个因素考虑：
其一，去哪个岗位。回到原部门？恐怕还会是原先的憋屈状态，好不容易跳一次，短时间内不太可能再动，那就不如直接找个更合适的岗位，好马不吃回头草。实在找不到，或者现任一把手咬紧牙关让你恢复原位，那没办法，就把原岗位作为最后选项。
其二，找哪几个人。其实之前原部门经历找你说回去的事儿，最后没办成，让现任一把手不高兴。这个时候就该主动去找一把手汇报一下工作。你作为二级公司办公室主任，服从二级公司领导安排，这没毛病。但从姿态上，要谦虚、要周到，要感恩总部领导的关心厚爱，要表示自己积极上进、服务公司的良好面貌，要为今后变动留活口、做铺垫。
虽然晚了一段时间，但要想回总部，还是只能借这个由头，去找找总部一把手。意思还是我前面说的三层意思，但可以明确流露一下……（已经突破4100+精英会员！扫码获取完整内容和顶尖咨询服务；本条置顶目录1265#)……。具体岗位上，看领导提不提，如果当面提，你就试探一下他的想法，如果他没有明确让你回原部门，你就自己提几个意向，从个人能力特长、岗位需要等角度讲一下，供领导参考。这里面把原岗位列在最后，显得也有尊重组织决定的余地。
从一把手这里沟通完了，如果事情没办成或者不明朗，先不要找任何人讲，回去如常；如果一把手这里敲定了，或者半公开了，及时找二级公司新任一把手和原部门正职谈一下，不要说自己主动沟通，就说自己听到安排，可能要调动，然后说说客气话，或者提前报个到。这就可以了。
其三，如何去找。尽量当面汇报，去找一把手之前，可以电话或短信沟通一下，就说自己工作的事情想找领导汇报思想，然后约到办公室去谈。如果担心被其他人看到，可以选择下班后或周末，具体看领导方便，他也会考虑这方面因素。
3. 如果走不掉，如何与现任总经理搞好关系？其实很简单，你要适应领导，而不是领导适应你。领导初来乍到，最忌讳自己不懂、你比他懂，这既是自尊心压迫，也会带来不安全感。所以你要紧跟……（已经突破4100+精英会员！扫码获取完整内容和顶尖咨询服务；本条置顶目录1265#)……，你一个小小办公室主任，也谈不上什么耽误。公司运营遇到困难，自然有总部领导操心，班子也打不到你身上。
如果你跟进得力，得到新领导信任，还可能继续留任办公室主任岗位，甚至下一步有利于提拔二级公司副职；如果跟进不了，或者犯了忌讳，很容易成为领导轮换的牺牲品。建议你还是选前者为好。（原创/公周）
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