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讲座回顾||祝卓宏教授公益讲堂危机沟通技巧课堂笔记

危机沟通技巧

2020/02/04


隔离回带来孤独感和恐惧感,危机干预的目的就是为了加强沟通,巩固关系,消除人们的孤独感和恐惧感。

一、平常心理咨询的态度

1.热情

2.共情

3.尊重

4.积极关注

5.真诚

二、危机干预的态度(五心):

1.静心:咨询师自身要静,情绪平稳。对象会从你的反应,无感受事情的严重性

2.耐心:尝试着倾听对方,陪伴对方,表现出充分地真诚

3.细心:敏锐的觉察对方的情绪,态度,咨询师应该对求助者的言外之音敏感

4.虚心:放下身份,降低姿态,勿要以拯救者姿态与对方交流,不大段论述理论、概念以及专有词汇,用生活化的语言与对方沟通

5.爱心:真诚带有热情的对待求助者,给对方充分地关注、勇气和鼓励。

三、注意个别差异

1.注意个体的差异,灵活应对

文化差异、年龄差异、宗教差异、民族文化差异、语言差异

2.注意个体的话语

声调、声量、语速:a.求助者说话快时,咨询师要降慢语速,避免造成沟通气氛过于紧张;b.求助者说话慢是,咨询师要稍微提高语速,激发求助者的情绪

3.注意用语

避免使用与疾患相关的字眼

4.注意使用的媒介

尝试着了解对方的环境信息,以期了解其身边资源

四、八种技巧

1.沉默(不说话)

1)求助者不说话可能的原因:

    a)使用的通话媒介不好,影响了通话质量;

    b)求助者正在犹豫,不确定是否应该暴露给咨询师;

    c)求助者正在考虑该如何回应咨询师的问题,陷入思考中;

    d)求助者对咨询师有阻抗,不认可咨询师

2)咨询师沉默的目标:

    a)给对方空间,引发对话;

    b)促进对方表达,鼓励对方完成想说的话;

    c)当需要表示哀痛时使用;

    d)让对方感受到咨询师的耐心

3)应注意:

    a)沉默时间不宜过长,不超过5秒

    b)留意非言语的表达,莫要让对方误解你对他不关心或不感兴趣

2.非言语注意

1)目标:

    a)让对方体会到关心

    b)探究更多的内容

    c)尝试了解对方对自己的态度

2)方法:

    a)使用“嗯,啊,好,嗷”等语气词,但不可机械,应负有感情,体现关切

    b)可利用对方话语中的部分词汇进行重复

3.重复

1)目标:

    a)尝试通过强调对方的字眼来表达你关心的内容,如:你/喜欢/一个人/面对困难。

    b)可让对方感受到我们在认真聆听

    c)促进交流,澄清有可能的误解

    d)探究以得到更多内容

2)注意:勿要鹦鹉学舌!

4.情绪觉察

1)目标:

    a)听语气语调,从非言语/言语中感受对方的情绪,如:他真的是太过分了!(愤怒情绪)

    b)鼓励对方谈自己的感受,以清楚沟通障碍处的情绪

    c)适时给予情感反馈,但是在对方情绪极度激烈时勿用

2)注意:

    a)必须让对方有抒发情绪的空间,否则会令对方拒绝解决问题

    b)对方出现过激的情绪反应/情绪崩溃时,勿用

5.释义

基于对方说话的内容,进行概括总结,利用专业知识或临床经验尝试着做出推断给予解释。

1)目标:

    a)让对方感到被理解、同情、关怀

    b)确认没有错误地诠释对方的意思,并让对方了解内心的想法

    c)探究更多的信息

2)注意:

    a)既要听到求助者表达的负面的一面,又要看到求助者积极的一面,如:疑似感染者不想回家,只能流落街头。

    b)抓住积极的点进行反馈

3)方法:

    a)概要:

      i.以不同的用语,尝试总结对方的话

      ii.有效澄清,并表达你正在聆听

    b)推断:

      i. 除了总结对话,也要加入自己的想法

      ii.是有效的行为改变技巧,但是在危机干预里较少应用

6. 钻石结构

1)两种提问方法:

a)封闭式提问

答案单一(是/否)或有限选择

i.好处:收窄答案范围,让发问者从响应者身上得到最直截了当的回答

ii.坏处:限制对方做详细表达

b)开放式提问

没有规范响应者可回答的内容,让对方有更多空间去响应

i.好处:只要对方愿意响应,发问者便可从对方身上得到更多及更全面的信息

ii.坏处:未必能够得到最直接的答案

2)钻石发问结构

先采用封闭式提问,以掌握事实;再采用开放式提问,以掌握更多资讯;最后以封闭式提问总结对话肯定经验

7.行动建议

1)提建议很重要,但要小心使用,不可否定对方

2)用谦虚的态度尝试性地提出意见,让对方有尊严

3)尽可能鼓励对方用以前有效的方法,也可帮助他们改善原有方法

4)要对建议负有责任,特别是有回访时,要注意询问建议的效果

8.认知重构

例:横看成岭侧成峰,远近高低各不同

1)给予对方另外的角度去思考灾难

2)植入积极的资源,给对方信心和希望

3)敏锐的觉察对方感受,小心运用此技术,若对方情绪处于极端状态时,要先稳定情绪,让对方恢复理性,然后再进行认知重建。


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