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三只松鼠发布2021财报:连续两年营收下滑,保住了“行业第一”,但要暂停门店扩张

作为国内零售赛道的领跑者,三只松鼠2021年的表现一般,去年实现营业收入97.70亿元,同比下降0.24%。
 
三只松鼠已经连续两年营收下滑了,与零食行业最大竞争者良品铺子营收差距不足5亿,勉强守住了“行业第一”的宝座。
 
虽然基本达成了全年稳健收官,但是三只松鼠的压力并不小。

缩减SKU“保利润”
再见成效

4月22日,三只松鼠发布2021年年报。报告期内,三只松鼠实现营业收入97.70亿元,同比微降0.24%;实现净利润4.11亿元,同比增长36.43%。
 
分季度来看,三只松鼠在2021年四个季度内表现参差,其中,Q1营收为36.7亿元,同比增长7.6%,Q2和Q3分别录得15.9亿元和18.1亿元,分别同比下降13.6%和8.59%,Q4为27.0亿元,同比增长5.5%。
 
分品牌来看,2021年三只松鼠整体品牌营业收入为92.35亿元,其中聚集宝宝零食的小鹿蓝蓝品牌表现最为优异,全年实现营收4.92亿元,而其他品牌营收仅为0.43亿元。
 
分渠道来看,第三方电商平台实现营收64.79亿元;线下投食店实现营收8.18亿元;线下联盟店实现营收7.49亿元,新分销(进驻永辉、沃尔玛和大润发等连锁商超)实现营收16.09亿元。
 
图源于网络,侵删(下同)

从财报可发现,三只松鼠的线下战略或已初见成效。2021年,三只松鼠曾赖以生存的电商渠道,在总营收的占比已下滑至66.31%,线上线下渠道的营收占比日趋平衡。
 
但不可否认的是,受线上平台流量分化和运营策略调整影响,三只松鼠线上平台的访客数和单价均有下滑,从而导致线上营收较2020年的72.31亿元下滑10.4%。其中,天猫系营收下降22.32%,京东系下降11.84%。
 
三只松鼠还在年报中表示,经过多年发展,三只松鼠淘系店铺粉丝数达4511万,京东系店铺粉丝数达6632万,粉丝数位列零食类目第一。
 
值得一提的是,自疫情以来,三只松鼠放弃了2019年全品类的发展战略,从2020年开始缩减SKU,从全品类品牌转型为“坚果果干+精选零食”品牌。
 
在2021年8月份的一次调研信息中,三只松鼠称,公司已缩减约400个SKU,未来将持续进行,长期将维持在400-500个SKU的动态平衡。
 
缩减SKU后,三只松鼠更加聚焦优势单品,即坚果产品,而非坚果品类转换为子品牌,以“主品牌+子品牌”方式发展。不过,SKU的减少,也造成了三只松鼠营收上的下滑。三只松鼠在2021年年报中也表示,“SKU缩减导致其他品类营收出现一定折损。”

而随后公布的2022年第一季度财报中披露,在2022年第一季度,三只松鼠营收为30.89亿元,同比下滑15.85%;归属于上市公司扣除非经常性损益的净利润为1.19亿元,同比下滑57.37%。
 
因此,三只松鼠的转型之路并不轻松。

暂停门店扩张
加速转型升级

在此次公告中,三只松鼠还推翻了其此前制定的“大力拓展直营和加盟门店”的策略。
 
逸马获悉,自2019年起,三只松鼠开始发力线下,门店一年净增324家。2020年,即使在疫情的阴云笼罩下,三只松鼠开门势头未减,门店扩大至657家,期末门店数共计1043家。

 
图源于官网

财报显示,三只松鼠以区域分销、KA商超、连锁便利店等为主的线下分销渠道,已经超越了三只松鼠耗费数年发展的专营店,效率也更高。
 
截至2020年底,三只松鼠新分销实现覆盖超40万终端,2020年公司线下营收占比提升至26%。
 
与此同时,三只松鼠将着力夯实和升级电商业务,推动坚果供应链的升级,构建传统分销网络,探索建立多品牌管理矩阵。
 
公告显示,随着一系列举措的推行,公司短期业绩预计会受到一定的影响,主要体现在以下方面:
 
1、门店体系战略调整产生的短期业绩冲击。过去三只松鼠门店规模化、粗放型的发展模式存在问题,为此三只松鼠已全面暂停门店扩张,并且大力度关停不符合长期定位、业绩不佳的门店。
 
2、聚焦坚果战略下优化 SKU 带来的短期业绩影响。公告显示,从聚焦坚果和打造多品牌模式出发,三只松鼠主品牌将持续缩减 SKU,孵化细分单品品牌,对不符合品牌认知、单品规模不足、盈利能力不强、核心竞争力不足的多个品类逐步停止销售。
 
3、加大科研投入、分销渠道拓展和供应链建设带来的短期业绩影响。公告显示,三只松鼠将着力加大科技研发力度,实施全域化分销渠道的布局与基于一二三产融合发展的供应链模式。
结语


诚如,三只松鼠创始人章燎原在此前的演讲所说的,从流量时代到内容时代,对百亿松鼠来说,营销模式改变意味着巨大的挑战。
 
因为改变一定免不了短中期的阵痛,但新的“品销合一”模式可以迅速建立产品认知并形成精准销售,打通“小快抖直B淘”。
 
从规模导向,到利润导向的重大转变必将对未来三只松鼠的发展产生深远影响。
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