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第25章 量化的项目管理
脑图见图25-1
图25-1 第25章 量化的项目管理
25.2.1 准备量化管理
1.建立项目的目标
2.组成已定义的过程
3.选择子过程与属性
4.选择度量项与分析技术
25.2.2 量化的管理项目
1.监督所选定子过程的性能
2.管理项目绩效
3.执行根本原因分析
知识点25-1：（1）生产率（2）质量（3）规模成本（4）时间
知识点25-2：（1）数据定义（2）数据收集（3）收集度量的责任（4）度量收集的工具
知识点25-3：GQM技术
（1）首先选择几个项目目标或几个企业目标，尽可能将目标叙述得可以量化，可以测量
（2）对于每个目标，设想一些必须回答的问题，看看是否达到目标
（3）选择回答每个问题所必需得度量指标
（4）确认进行软件度量得度量体系
知识点25-4：PSM技术
度量与分析活动
（1）明确说明度量与分析的目标，使其与所识别得信息需要及项目，组织级或业务目标协调一致
（2）明确说明度量项，分析技术以及数据收集，数据存储，报告与反馈得机制
（3）实施分析技术以及数据收集，数据报告与反馈得机制
（4）提供客观得结果，这些结果可用于做出有根据得决策以及采取适当得纠正措施
度量与分析活动得特定目标
（1）使度量与分析活动协调一致
（2）提供度量结果
知识点25-5：统计过程控制
（1）控制图（2）直方图（3）排列图（4）散布图（5）工序能力指数（6）频数分析（7）描述统计量分析（8）相关分析（9）回归分析
2.可视化工具
第26章 知识产权与标准规范
脑图见26-1
图26-1 第26章 知识产权与标准规范
26.1.1 合同的订立
知识点26-1：要约
要约不得撤销：
(1) 要约人确定了承诺期限或者以其他形式明示要约不可撤销。
(2) 受要约人有理由认为要约是不可撤销的，并已经为履行合同作［准备工作。
要约失效：
(1) 拒绝要约的通知到达要约人。
(2) 要约人依法撤销要约。
(3) 承诺期限届满，受要约人未作出承诺。
(4) 受要约人对要约的内容作出实质性变更
2.承诺
3.合同成立
4.责任
26.1.2 合同的效力
26.1.3 合同的履行
知识点26-2：中止履行
(1) 经营状况严重恶化。
(2) 转移财产、抽逃资金，以逃避债务，＇
(3) 丧失商业信誉。
(4) 有丧失或者可能丧失履行债务能力的其他情形。
26.1.4 合同的变更和转让
知识点26-3：不得转让
(1) 根据合同性质不得转让
(2) 按照当事人约定不得转让
(3) 依照法律规定不得转让。
26.1.5 合同的权利义务终止
知识点26-4：解除合同
(1) 因不可抗力致使不能实现合同目的
(2) 在履行期限届满之前，当事人一方明确表示或者以自己的行为表明不履行主要债务
(3) 当事人一方延迟履行主要债务，经催告后在合理期限内仍未履行
(4) 当事人一方延迟履行主要债务或者有其他违约行为致使不能实现合同目标的
(5) 法律规定的其他情形。
26.1.6 违约责任
知识点26-5：违约责任
(1) 法律上或者事实上不能履行。
(2) 债务的标的不适于强制履行或者履行费用过高。
(3) 债权人在合理期限内未要求履行。
26.1.7 其他规定
26.2.1 招标
知识点26-6：必须进行招标
(1) 大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目。
(2) 全部或部分使用国有资金投资或者国家融资的项目
(3) 使用国际组织或者外国政府贷款，援助资金的项目
1.招标代理机构
2.招标公告
3.招标文件
26.2.2 投标
26.2.3 评标
1.开标
2.评标
3.中标
4.分包
26.2.4 法律责任
1.著作权法客体
2.著作权法主体
3.著作权
知识点26-7：政府采购之外
（1）需要采购的货物，工程或者服务在中国境内无法获取或者无法以合理的商业条件获取的
（2）为在中国境外使用而进行采购的
（3）其他法律，行政法规另有规定的
26.4.1 政府采购当事人
26.4.2 政府采购方式
知识点26-8：采用邀请招标方式采购
(1) 具有特殊性，只能从有限范围的供应商处采购的。
(2) 采用公开招标方式的费用占政府采购项目总价值的比例过大的。
知识点26-9：采用竞争性谈判方式是采购
(1) 招标后没有供应商投标或者没有合格标的或者重新招标未能成立的
(2) 技术复杂或者性质特殊，不能确定详细规格或者具体要求的。
(3) 采用招标所需时间不能满足用户紧急需要的
(4) 不能事先计算出价格总额的
知识点26-10：单一来源采购
(1) 只能从唯一供应商处采购的
(2) 发生了不可预见的紧急伯况不能从其他供应商处采购的。
(3) 必须保证原有采购项目一致性或者服务配套的要求，需要继续从原供应商处添购， 且添购资金总额不超过原合同采购金额的百分之十。
26.4.3 政府采购程序
知识点26-11：废标
(1）符合专业条件的供应商或者对招标文件作实质响应的供应商不足三家的。
(2) 出现影响采购公正的违法、违规行为的。
(3) 投标人的报价均超过了采购预算，采购人不能支付的。
(4）因重大变故，采购任务取消的
知识点26-12：竞争性谈判程序
（1）成立谈判小组（2）制定谈判文件（3）确定邀请参加谈判的供应商名单（4）谈判（5）确定成交供应商
26.4.4 政府采购合同
26.4.5 质疑与投诉
26.4.6 法律责任
26.5.1 标准化基础知识
知识点26-13：标准的层次：国际标准，国家标准，行业标准，地方标准，企业标准
2.标准的类型
知识点26-14：标准的表示：等同采用(identical, IDT) 、修改采用(modified, MOD) 、等效采用(equivalent, EQ) 和非等效采用(not equivalent, NEQ）
知识点26-15：国标代号：（1）GB：强制性国家标准（2）GB/T：推荐性国家标准（3）GB/Z：指导性技术文件
26.5.2 基础标准
1.GB/T 11457-2006
2.GB 1526-1989
3.GB/T 14085-1993
26.5.3 生存周期管理标准
26.5.4 文档化标准
1.GB/T 8567-2006
2.GB/T 9385-2008
26.5.5 质量与测试标准
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