天行健，君子当自强不息，自强是我们每个人在社会上安身立命的基础，社会永远充满竞争，优胜劣汰，上帝帮助自助的人。作为具有领导力的人，自强是你的第二法则。那什么是自强呢？
一、强健的身体
曾经有心理学家做过试验，把成年人放在一个特制的房子里生活，这个房子里的所有桌椅、家电、床等都是特大号，让这些成年人体验幼儿在正常房间里的感觉，他们生活了一段时间后，感觉自己变成了幼儿，内心的自信受到了打击。
尽管身体高大与否对一个内心强大的成年人来说不是很重要，强健的体魄还是会让人更加自信，长时间坚持身体锻炼的人更容易保持乐观、开朗、阳光的心态，健康的身体是我们革命的本钱，身体垮了，我们还怎么去领导他人？
在一些团体型的体育运动中，参与者能够直观感受团队配合的重要性，有利于培养人的团队合作精神，也有利于结交更多的朋友，毕竟有共同爱好的人更容易成为朋友。
二、丰富的知识
中国人经常说“腹有诗书气才华”，又说“读千卷书，行万里路”，知识是人通往智慧的阶梯。现代社会是知识爆炸社会，知识更新速度快，人终其一生也不可能把所有的知识都学完。
感兴趣的朋友可以查看我们之前发表的《父母必看！如何把孩子培养成社会需要的人才》，了解一个人要成为领袖，需要学习哪些方面的知识。
现代社会有个倾向，很多人愿意利用碎片化的时间去学习碎片化的知识，学了零星半点的知识的人在职场、社会是不堪大用的。我们需要的是要有自己的知识体系！大家需要什么样的知识体系，可以关注我们并留言评论，关注的人越多，我们更有动力为大家源源不断地提供知识体系、智慧体系！
对于知识学习，现代人有个很大的误区，那就是二分法。什么是二分法？把事物分为好的、坏的，YES或NO，衡量事物就只有这两个标准。其实，衡量事物应该是三分法！好的和坏的中间应该还有不好也不坏的。人也分好坏，但世界上绝大多数人都是不太好也不太坏的。中国人受传统道德的影响，喜欢给人扣上道德的标签，这是一个相当不科学的误区！导致很多领导根本不会用人，不明白这点的人是无法成为一个好的领袖的！
刘邦用人，首先看人的长处，他用的人必须是很有才华的，陈平在追随刘邦前，有欺嫂盗金的恶名，当有人把这件事告诉刘邦后，刘邦把陈平找来，问他：听说你以前干过欺嫂盗金的事情？陈平回答：臣无法堵住悠悠众口，如果您愿意相信我，我愿意继续为您谋划。结果刘邦给了陈平更多的支持，让他去谋划并实施对项羽集团的反间计，结果让范增出走，项羽集团逐渐分裂。可以说，刘邦打败项羽，陈平的功劳是很大的，后来刘邦去世后，吕后专政，天下差点改姓！是谁力挽狂澜？陈平和周勃！
中国历史上类似的事情很多，像千古名相管仲，跟鲍叔牙一起做生意，结果管仲做假账，分了更多的钱给自己，他们俩一起去参军，管仲老是当逃兵。最后管仲辅佐齐桓公成为春秋五霸之首。姜子牙在辅佐周文王之前，在商纣王那边也担任过职务。
马云在谈用人理念时也说过：我要用的人一定是要有才华的，有才华又有毛病的人，我可以改变他用好他，没有才华的人，我是无药可施的。
什么是领导力？我们上一篇已经谈过，衡量一个人领导力大小的一个标准不就是让追随你的人受你的影响进行自我改变吗。很多人把道德标准看得太重，那是因为他们连什么是道德都不知道，什么是道德，可以查看我们前面谈刘邦的文章。
当然，如果一个追随你的人是你影响不了的，那只能说明你的领导力还不够。从思维角度看，我们一定要坚持三分法而不是两分法！
我们再举个例子，如果你的老板问你：你认为某某同事怎么样？你该怎么回答？你是说某某同事好还是不好？这是二分法。你应该回答：他有好的地方，也有不好的地方，（并先简单总结下，说些不痛不痒的）。你边说变看老板的表情，判断老板的意图，如果老板是要重用某某，你再重点说说某某同事的优点，在说优点的时候把他的缺点美化或转化下，比如：他工作非常积极，表现欲很强，的确适合提拔（意思是告诉老板，他很积极，但太爱表现自己了，要注意他的团队合作精神，你不要以为老板傻听不出你的意思）。说稳妥的的话，做稳妥的人，才能让你立于不败之地，先求不败才有机会胜。而这些都必须坚持三分法。
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