随着国家“租售并举”相关政策的发布，长租公寓市场即将迎来蓝海。我们结合公寓的主体，将长租公寓做如下分类，并从运营模式上进行分析。
房企，从开发到运营的全周期模式
虽然对于传统的房产买卖来说，长租公寓的利润并不可观，但随着房地产市场发展到后半场。市场空间巨大和能够带来长期收益的长租公寓，对于房企来说，仍然处于战略性布局的重要方向。
1、拿地建设是开发商提供租赁房源的重要渠道
随着国家大力推进住宅租赁市场建设，各类包含租赁用房的土地即将推向市场。未来，这些地块将提供大量的可租赁房源，并且涵盖更广泛的客户群体，从青年人群到以家庭为单位，逐渐培养起用户全周期的租赁习惯、长租公寓市场规模及意义都将得到质的提升。在这个市场领域，开发商可以做的事情将会更多。
2、从开发实力到物业设施筹备，都需要较高的门槛
拥有多年开发经验的开发商对客户的居住需求有着非常深刻的理解，在此基础上打造的产品，将更容易得到用户的认可。其次，开发商多年的开发经验，将使得其在拿地和房屋存量上，更具备优势，也更容易获取房源。部分具有规模的集团企业，还将在融资上取得便利。
中介、房地产服务商将开启“二房东”新模式
具有中介背景的长租公寓也是市场的重要参与者，房地产中介直接接触房屋和租客。对顾客有更加深刻的了解，有助于高效获取房源和推出更加符合客户需求的产品。有实力的企业，也可能在发展到一定阶段后逐步增加集中公寓的比重，以更好地发挥客源优势。
与社会资本相结合的独立品牌公寓，经营将更加灵活
独立的品牌公寓是长租公寓市场最为活跃的组成部分，多个优质公寓品牌已获得了B轮甚至C轮融资，迅速跑马圈地，扩大规模。虽然缺乏资源优势，但利用自身灵活的经营思路和方式，往往能够在某些细分领域做出特色，形成竞争优势。如乐派公寓就可以为顾客提供精装修，拎包入住的租住体验。
酒店·线下运营经验丰富
连锁酒店和和长租公寓在多方面都具有对标性，在存量物业获取，标准化管理和服务，品牌溢价等方面优势明显，比如喜瑞都（中国）酒店·公寓集团旗下的乐派公寓，目前已经在全国一二三线主要城市完成了布局。
此外，品牌公寓还可以和母公司共享开发资源、营销体系、IT系统等、低成本获取物资；借助母公司的力量，融资成本也会相应降低，在经营过程中减少试错次数等。
（部分内容整理自网络）
本站仅提供存储服务，所有内容均由用户发布，如发现有害或侵权内容，请
点击举报。
