作为公司的管理人员，都懂得人力资源管理的重要性，随着企业的逐步完善，人力资源管理的水平必然需要逐步提高。
然而，人力资源管理的完善过程中，并不经常是尽如人意的。根据一些咨询师的描述，许多企业的人力资源都存在着各种问题。那么接下来，将介绍比较常见的几种人力资源管理方面的误区。
1. 人力资源管理就是管人。现代的人力资源管理是一个综合性的部门，不仅仅是传统意义上的“管人”。虽然有些企业有需要人力资源管理这样的部门的意识，但是却并没有把人力资源的意义和作用搞清楚，所以虽然被称之为人力资源管理部门，但是做的依旧是人事的事情。比如说考勤、绩效、工资等人事职能。但是人力资源管理部门，更重要的任务是为企业培养可持续发展的人才制定相应的机制，以满足企业发展过程中对人才的需求。关于人才的培养，需要制定一系列的培训措施，从长远的角度出发，为公司的日后发展储备人才。
2. 人力资源部门的任务，其他部门并不配合。人力资源部门制定的每个计划和规则，都是为公司的人才制定的。但是很少有其他部门的人能够意识到这一点。所以人力资源部门总是被其他部门看作给他们“找麻烦”的部门。这也使得人力资源部门的计划难以开展实施。
3. 人力资源部门的作用被忽略了。人力资源部门本来是一个推动人才进步的重要部门，但是却得不到应有的尊重，很容易被边缘化。毕竟，大多数人都认为，生产部门和销售部门才是公司的摇钱树，却没有意识到，培育这颗摇钱树的，正是人力资源部门。
4. 公司对于出钱出力培养人才这件事并不认同。这就是一种比较尴尬的境地，作为培养人才的部门，却得不到老板的认可，那么也就没有资本去做这些事。其实，企业不愿意培养人才，又怎么能够吸引到更多的人才呢？有时，把眼界放开，得失权衡可能就变得不同。
目前的时代，是人才紧缺的时代，所以争取更多更优秀的人才，培养越来越优秀的人才就变得尤为重要。而在人才的培养过程中，企业的人力资源管理部门，将作为企业人才的生产和培养者，逐渐拥有更高的地位，越早发现这一点的企业，也就会运营的更加健康和持久。
联系客服
