9月5日，公司总部质量月活动启动，西南公司经理李清印，副经理刘豪、朱鉴知带领贵州分公司机关全体员工，党委书记蔡晓明带领云南分公司机关全体员工，副经理万歧带领广西分公司机关全体员工，视频参加总部质量月活动启动仪式，并成立了以李清印为组长，蔡晓明、刘豪为副组长，谌刚、杨明进、徐佳、陈博、王晓敏、熊子洋、张栋为组员的质量月活动领导小组。
副经理刘豪进行“质量月”活动动员以及《湖南省第六工程有限公司质量管理办法》宣讲
项目部进行公司《质量标准化图文解析》学习
副经理刘豪现场指导质量管理工作
质量月征文活动：
严格按照规范进行钢筋绑扎及保护层控制
模板安装线条平直
利用BIM技术进行地下室底板、挡土墙、上人屋面及不上人屋面的防水工程可视化交底。
实测实量技能比武及知识竞赛
酒香也怕巷子深，宣传工作做起来
质量月提升内容
西南公司党委书记蔡晓明、副经理刘豪对广西新开工马岭项目进行质量监督交底。
西南公司从历史遗留的浪潮中艰难过渡到了新时代，依托“三新”的理念，狠抓落实将成为西南长远发展的源泉。
首要抓的便是学习，不是要我学，而是我要学，无论机关部室还是项目一线，所有管理者都要学习国家的规范、标准以及公司的管理文件要求，用知识武装头脑。
对现场质量管控的重点、难点加以剖析，加强自身弱项，对质量通病的防治做到心中有数，无论什么困难，用自己的学识冷静应对，动态管理，充分调动自己的主人翁意识。
对新技术、新标准及时更新学习，时间总是不够用，但要把时间用到实处，学习先进技术很大程度上能提高工作效率，提高质量、安全管控，控制成本以至项目创效。
供稿：熊子洋 编辑：王晓敏
初审：徐 佳 审核：蔡晓明
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