2018年淘宝内部发生的变化

  淘宝内部不断做着调整，调整的规律基本上可以总结为顺应着外部环境的大势在进行改变。

  那么市场情况大概有哪些呢？

  首先，经过调研，中国零售市场的总GMV在2017年是36.6万亿，较上一年增长了10%，势头依然强劲，网上销售的总额是7万亿，占比是19%，阿里体系的GMV是46万亿，占网上销售的65%，依然是垄断性的优势。

  马云的目标是网上的销售总额将要达到总零售的50%占比，所以电商的空间依然很大，可以粗略的视为大概还有30%的增长空间。

  那么零售的渠道在现在最主流的方式有三种：

1，线下实体店。

2，新零售（例子有盒马生鲜，无人便利店）

3，电商平台（代表性的电商平台就是阿里，京东，跨境平台等）

  那么回归到淘宝内部变化，主要有两个方向，

一，平台向媒体化转型

因为人口红利基本结束，所有年轻人有消费能力的人群已经开发完毕，基本上只剩下小孩和老人，所以今年春节的时候阿里还让年轻人帮老人注册账号再次深度挖掘了这些人群。在人口红利结束的情况下，平台只有向媒体转型，才能更大程度的增加用户粘性。

  那么如何才能增加粘性，占领消费者更多时间？从天猫角度，不断推行品牌内容化，C店角度强调店铺人格化，更加的鼓励内容创造。

  从形式上表现为，增加了很多图文，短视频，直播等方式。

二，由于营收增长压力淘宝不断出台很多举措。

1，关于权重分配

搜索更加智能化，实时话，相对于以前所有的点击反馈更加及时。

直通车体现的更为明显，点击率指标可以实时影响着权重。

钻展的标签更加精准，有助于提高人群标签，提升推荐的权重。

2，关于刷单。

目前市面上高端补单的玩法越来越丰富，换句话说，低端的刷单方式不但没有权重，而且还会加速店铺的死亡。对于把刷单当成日常推广手段之一的运营来说，平常要有意识不断收集好的渠道，这样才能在关键的时候起到决定性作用，当然岚商道内部也有不错的补单资源。

3，全新流量入口

第一是微淘，2018年微淘的比重会越来越大， 提前布局和发力微淘，就是顺着淘宝的发展做事，流量自然就会涌来。第二是短视频。这会有一定的门槛，但是越过了门槛，好处自然不言而喻。

今天只是站在淘宝内部的角度做了一些分析，对于卖家来说，除了做好运营的基本工作之外，要多抬起头关注平台的走势和发展方向，这样才能常立于不败之地。