年关将至，摆在职场人面前的灵魂拷问再次出现：要过年了，我该不该跳槽？
更有甚者，一天听到四个同事要跳槽，其中还包括一名保洁阿姨。
事实上，许多人的跳槽原因往往是被动的。
一种人会陷入这种“跟风式”跳槽中：年末大家貌似都想动一动、变一变，那我也翻翻招聘网站、投投简历吧。
还有一种人本身并没有强烈的跳槽意愿，但或许会因为一通猎头电话而启动一次跳槽。
而更多人，则是在对于疯狂的加班、难缠的客户忍无可忍时，才会选择跳槽。
然而你会发现，许多厉害的人对于跳槽、乃至整个职业生涯有自己的规划，他们随时可能会奔向一个更好的机会。一个公司最牛的员工，不会因为一个电话或一次挫折离开，也很难靠一次奖金或一颗甜枣留住。
因为，当你把握随时跳槽的能力时，你就掌握了职场中的真正主动权。
作为一名职业规划师，我曾经接待过这样一位来访者。
她叫小美，毕业三年换了四份工作。从销售到文员，又到电话客服，每份工作都干一段时间就跳槽离开。
她来咨询的苦恼正来自于这种频繁的跳槽经历，她不知道为什么自己总找不到合适的工作，干一段时间就想换工作。
小美一直在入职与离职之间徘徊，一份工作常常刚刚熟悉起来，就离开又开始另一份新工作。这样的小美，算是有随时跳槽的能力吗？
显然并不是。
我曾问小美，每次想跳槽的原因是什么？
她说，有时候是因为工作环境不好，跟领导合不来；有时候是因为工作内容不喜欢，觉得没意思；有时候是因为挣得不多，工作又累。
每当工作中出现问题时，她就会用“换工作”来解决问题。
我告诉她，这不叫解决，叫逃避。
她的跳槽理由都决非正向，而是为了逃避负面的种种问题。这样做的结果显而易见，她没能在任何一个组织、一个领域中积累到资源、经验和财富。
一次真正有意义的跳槽，本质是当一个好的机会来临，或你想主动寻求更好的改变时，你有能力抓住机会、获得改变。
而我们需要掌握的，正是这样一种能力。
我的同事Peter是一名技术专家，他所负责的模块从引进公司时就是由他负责，他的技术水平也是公认的高超。
在《你的生命有什么可能》一书中，将一个人的能力拆分为三个部分：知识、技能和才干。
Peter正是因为知识层面足够过硬，成了职业市场最受欢迎的人才类型之一，每年都会接到很多来自猎头或友商的电话。
而在许多非技术类的工作中，知识的影响因素减弱，知识的差距转向了软技能的较量。创造力、沟通能力、信息整合能力…这些可以在不同岗位和公司中迁移的软技能，变得至关重要。
但在简历上最有说服力的，还是数字与成绩。这些写在简历上的成就事件，也在默默彰显着你的才干。
评估一个人的才干是否突出，最佳观测对象是他的人脉资源。一个充满人格魅力、个性品质为人所折服的人，身边也必然围绕着同样优质的人才。
我还有一位同事John，每一个与他接触过的人都会被他的热情和积极所感染。我们从未见过他抱怨工作中的事，同事有难处时也总能看到他支持的身影。
除此之外，他还参加公司的各种活动。他拿过演讲比赛的冠军，做过年会主持人，甚至还帮HR筹备活动。
因此，当他心仪已久的商业咨询部开放职位时，HR经理亲自推荐了他，他也因为过去优秀的表现和良好的口碑，顺利拿下了这个职位。
Peter和John的故事告诉我们，知识、技能及才干中，至少有一项极其突出，你就掌握了选择职位的主动权。
在绝对的实力面前，求职者与招聘者的地位是翻转的。这时，不是招聘者选择某位求职者，而是求职者选择自己心仪的职位。
实现跳槽自由，需要实力过硬。
你可以永远不跳槽，但你需要拥有随时跳槽的能力。
跳槽自由，意味着你有能力承担职场中未知的风险、意味着当机会来临时你可以先人一步、意味着当前职位无法满足你时，你有说不的底气。
四个方式，助力你打造随时跳槽的能力。
01/ 树立榜样
许多人在做“提升自己”、“提升技能”的计划时，就会感觉迷茫，觉得无从下手。好像哪里都要提高，哪里都不知道具体怎么提高。
这是因为你的目标是模糊的，跑步的人不知道终点在哪里，自然无法规划行进的路线与节奏。
因此，提升的第一步是为自己找一个榜样，将自己的目标具象化。
你或许不知道你未来到底想变成什么样子，但你可以观察谁是你未来想成为的那个人，这个人就是你具象化的目标。
去分析榜样人物的核心能力、核心优势，以及他的成长路径和行为模式，化为己用，建立属于你的技能和职业规划。
02/ 了解自我价值
因为所谓跳槽，就是用你的劳动价值换取一份更好的工作或前途，那了解自身价值，是找到合适工作的关键。
这里给大家推荐一个实用工具——个人商业模式画布。
这个工具脱胎于商业模式画布，原本用于商业创新、企业定位，而个人版则适用于职场中的个体，去了解自己的商业价值。
可以看到，这份画布如同你的个人商业计划书，梳理了你的核心资源、服务对象、业务能力以及收支情况等等方面。
通过这个工具，你可以清晰地描述职业现状，以及理性地分析、规划、创新你的职业生涯，让你保持目标清晰、持续精进。
03/ 建立真诚的人脉网络
美国行为学家席尔曾说：成功往往是以“你认识多少人”，而不是以“你知道多少人”来衡量的。
这就是著名的席尔法则。
人脉对职场成功的重要性毋须赘言，而搭建成功人脉网的真谛藏在真诚中。
建立优质人脉网络的意义，在于需要帮助或支持时，你可以拥有可靠的助力或后盾。而这一切，源于平日中对情感账户的维护。
人与人之间都存在着隐形的情感账户。真诚、坦率、包容，这些美好的品格能增进账户中的价值，只有余额足够多时，你才能在关键时刻获得所需的人脉价值。
04/ 终生学习
在罗振宇去年的跨年演讲中，他提出“我们是在快速变化、不断爆发的基础上成长的一代”，即人们常说的VUCA时代。
VUCA是volatility（易变性），uncertainty（不确定性），complexity（复杂性），ambiguity（模糊性）的缩写，描述了世界的多变和无常。
在这个时代，不被淘汰已是很难，想一直保持实力过硬，就需要拥有终生学习的能力。
查理·芒格在谈到能力时曾说，“如果你确有能力，你就会清楚你能力圈的边界在哪里。没有边界的能力根本不能称之为能力“。
不断学习，扩大能力的边界，才能应对多变时代的风险，立于不败之地。
本文来自微信公众号“猎聘”（ID:liepinwang），作者：心雅，36氪经授权发布。
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