抢占间隙市场，抱团运营商，在市场覆盖和高端领域同时“称霸”
在诺基亚陨落之后，三星已成为最大赢家。
截至今年一季度，三星手机出货量达9350万部，同比增长36%，取代了诺基亚长达14年之久的全球手机霸主地位。
此外，在智能机市场，三星已超越苹果，在今年一季度以4450万部的出货量居首，而后者同期为3510万部。据IDC报告，三星与苹果共占全球智能机利润总额的99%。
韩国券商大宇证券给出预计，今年三星的智能手机销量将达2.2亿部，该数据较2011年增长超过2倍。
三星手机业务的兴起与“逃税门”后复出的李健熙不无关系。
是时，三星整体业务的营收与利润表现不错，但在智能机市场，三星已落后HTC等其他手机厂商一年，李健熙以较强的危机意识，毅然决然将三星带向智能机领域。
经过不到五年的发展，包括三星手机业务在内的电信部门利润已占据整个集团的近70%，曾经的营收支柱彩电以及空调等领域的利润占比目前已不到30%。
分析指出，三星手机成绩的背后是，抢占间隙市场、优化供应链整合、抱团运营商等战略的展开。
抢占间隙市场
“三星能够快速切入智能机市场，其产品发布策略起到了关键性作用。”一名三星员工谈到，三星智能机的起步从高端机开始，借助供应链优势，生产快速换代，占取了智能手机的价值链高地，但最重要的是，三星善于避开与苹果的正面冲突，在苹果产品发布间隙做文章。
据了解，iPhone 4S与iPhone 4的发布跨度为16个月。而在16个月内，三星于2010年6月推出Galaxy S，又于2011年4月推出Galaxy S2，充分填补了市场空隙。
有业内人士称，16个月内推出两款系列产品的能力实为罕见。有消息称，为了缩短从开发到发售的周期，Galaxy S2在产品定制的最后一刻还在就某项规格进行修改。
艾媒CEO张毅也认为，苹果iPhone较长的发布间隙，给三星留下了空白机会，而三星在整合供应链、执行力上的较大优势，也能够很好地贯彻这项战略。
在抢占发布时间的策略之外，是三星与苹果差异化的产品定位。
在iPhone 4推出后，三星开始启动“大屏战略”，Galaxy S2、Nexus、Galaxy Note依次为4.3英寸、4.65英寸、4.8英寸、5.3英寸屏，与iPhone 4的3.5英寸屏走不一样的产品路线。这种“大屏战略”也得到了市场的认可。6个月内，三星Galaxy系列出货量超过1000万部。
张毅认为，三星的“大屏战略”为三星在智能手机市场的后发优势奠定了基础，用户对大屏手机的依赖已渐渐形成，不愿再去使用小屏手机，越来越多的智能手机用户沉淀为三星品牌的用户。
可以看到的是，苹果已受到了三星“大屏”的影响。市场传言称，新一代的iPhone将把屏幕从3.5英寸扩大到4英寸以上。
在手机产品上，三星求“快”的企业文化表露无遗，无论是当初的Android还是前不久微软正式发布的Windows Phone，三星都是第一批合作的厂家，这对于三星抢占市场的时间差非常重要。
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