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5个时间管理教训
我讨厌蒂姆·法瑞斯(Tim Ferriss)很久了。从我在皇冠出版社(Crown Publishing)听我旁边一个曾经跟他共事过的编辑讲他有多么难相处的时候就开始讨厌他了。

我一直没说是因为,首先,我知道也有传言说我很难相处;第二,他的《每周工作四小时》(The 4-Hour Workweek)是畅销书,而我的书不是,会有人觉得我嫉妒他。但是哪个作者不嫉妒呢?每个写书的人都希望希望写出畅销书。

但是现在,两年了,我对他的讨厌已经远远不是嫉妒能解释的了。我讨厌他这事儿甚至跟我自己没什么关系。我知道蒂姆学东西很快,我从他身上学到的时间管理心得就是因为我讨厌他的时候浪费了很多精力而吸取的教训。

1. 别跟不尊重你时间的人出去
这得从2007年的西南偏南(SXSW)大会说起。那时候蒂姆还没出书,还是个努力写博的小博主。当然,写博是个好主意,公平地说,他非常聪明地引发了博客图书营销的潮流。但这不是重点。重点是,那时候他跑来问我:“我能和你喝杯咖啡吗?我想跟你聊聊。”

我说:“呃,恐怕不行,我已经有约了。”

然后他问我是和谁。

其实当时我也不很清楚。我知道有很多有趣的人值得一起聊聊,但肯定不是他。所以我只是应付了他一下。

但他说还有其他三个人一起,又说了他们的名字。我不记得具体是谁,但肯定都是有趣的人,我很想跟他们一起聊聊,所以我就答应了。

之后蒂姆找不到那三个,所以我只能和蒂姆一个人喝咖啡。

这会儿我才意识到,这根本就是个圈套。

我跟自己说,别生气,诱惑这种手段太常见了,得怪自己不小心才会上当。

我甚至还写了篇博客说这个事儿,里面还提到了他的书。

2. 有话直说:如果你觉得某人就是一坨翔,就直接告诉他。
蒂姆的书出版以后,我的博客里全是些推荐他的书的愚蠢烦人的评论,什么“蒂姆·法瑞斯的新书里说,永远要先做最有趣的事儿。大爱这一点”之类之类的,然后还附上他新书的链接。

这会儿我才稍微了解点儿蒂姆。我打电话给他让他管管他的人,别再在我的博客上留这些垃圾信息了。

开始他说这些都是他的粉丝做的,他管不了。

我跟他说:你简直蠢爆了,你在我眼里就是一坨翔。

然后他就改口说他保证我再也不会在博客上看到这些留言了。

3. 自我中心的人更可能浪费你的时间
真的是这样。其实我不是一看到我博客上的垃圾信息就给他打电话的。开始我只是给他发邮件,而我收到的都只是一些关于他每天只查看两次邮箱然后又会做些什么的没用回复。

我又发邮件给他告诉他我不想每次试图联系他的时候都只收到自动回复。

结果是我只是收到了又一封完全一样的说他还没有查邮件的回信。

然后我才打电话告诉他:你回复了我一堆垃圾。我才不关心你每天看几次邮箱。你愿意看两次随你便,但是请不要把这样的邮件塞进我的邮箱。

他说他会把我从自动回复列表里删掉的。

但是之后这样的垃圾回复不仅继续寄来,还变本加厉。比如,他开始在我的博客上评论,并且没有去掉回复提醒,之后每次有新的评论,他的垃圾邮件都会发给留过评论的每个人,告诉他们他没回复邮件。

这太疯狂了。我都不敢相信我到底收到了多少说蒂姆没有黑莓(邮件里真的是这么写的)的自动回复。如果所有人的账号都自动回复这样的邮件怎么办?那样邮箱就没法正常工作了。蒂姆别再发这种邮件了多好。如果他觉得应该一天回复两次邮件,他就应该亲自做,而不是在自动回复的邮件里喋喋不休的告诉所有人。

4. 高效是对于实现目标而言的,而不仅仅是所谓的不工作
蒂姆真正的四小时工作周其实一点儿也不轻松,他根本就是在玩儿命地工作。我从没见过有人为了出本书比他还拼命的,只是,他不管那些叫做工作。在某种程度上,粘着我喝咖啡聊他的书确实不是工作。

但是他所谓的每周工作四小时其实只是文字游戏,因为几乎所有我们认为是工作的事儿他都说不是工作。比如探戈舞,如果你想打破世界纪录,那么努力跳的最棒就是你的工作,那是你不懈奋斗希望实现的目标,而怎么挣钱就只是日常工作了。大部分时间,蒂姆一周要工作大约100个小时,只是他做的都是他喜欢的事情。他骗你们说他一周只工作4个小时,因为在他的定义里,只有不喜欢的事情才叫工作。

这就是个幼稚的文字游戏。这让我想起他赢得武术比赛(Chinese National Kickboxing Championships)冠军的经历。当时有一条规则是出界就算输。知道这个的人不多,所以他就把所有对手都推到界外,然后他就赢了。

他赢得这个“我干得比你少”的“竞争”,又是用了类似的不正当手段:文字游戏。

5. 时间管理的重点在于合理分配时间打理人脉
时间管理只有为重要的事情省下时间才有意义,而最难进行管理的是用于维护人际关系的时间。蒂姆并不擅长这个。

好吧,其实也不是所有人都要善于跟人打交道。

但是蒂姆到处教需要花大量时间打理人脉的人如何工作或者不工作,却忘了在每个人都很重要的现实世界里,时间管理从来不是用公式或者文字游戏就可以解决的问题,因为人际关系太重要,而如何权衡轻重合理分配时间又太难。

蒂姆的时间管理只关乎赢,但实在没有什么标准可以衡量人际关系的输赢。你只能是觉得一个人很善良,觉得一个人很优秀,觉得跟一个人的联系是真实的、有价值的。

而蒂姆不符合任何一个“觉得”。
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