要努力工作, 抱有感恩之心; 保持好的念头、正确的行为, 随时以坦率无伪的自省精神去规范自己; 持续在每天的日常生活中磨炼心智、提升人格。世上没有比人心更坚固的东西。
———稻盛和夫
一个人获得成功的最重要因素一个无比强大的内心,一往无前,百折不饶,不为任何外物所动,方能成就一番大事业。稻盛和夫就是一个很好的例子。
年轻人总是容易受到诱惑, 稻盛和夫也不例外。当一个出国的机会摆在稻盛和夫面前时, 他动摇了, 但最终他还是留在了国内。为什么? 因为他弄清了究竟什么才是自己追求的,他选择听从自己内心的召唤。
那时, 很多人都知道松风公司有个很能干的员工叫稻盛和夫。一天, 巴基斯坦的一家低压绝缘子制造公司的社长前来考察稻盛和夫设计的电炉。之后不久, 双方就该电炉出口进行了谈判并取得成功, 与此同时, 对方公司提出希望稻盛和夫能够到当地进行指导的要求。稻盛和夫听了这一消息后, 十分心动, 毕竟对方给的工资待遇相当于高管,而稻盛和夫本人也想出国见见世面。就在稻盛和夫为此犹豫不决时, 公司方面派另一位员工代替稻盛和夫去当地做指导。公司方面给出的解释是: 如果稻盛和夫不在的话会影响松风公司的工作。
这时, 巴基斯坦公司又对稻盛和夫发出了邀请:“虽然现在是德国技师在主管工厂的工作, 但你要比他热心得多, 希望你能来当技师长。”在面对这种诱惑时, 稻盛和夫一时间拿不定主意, 尤其是想到远在故乡的父母, 稻盛和夫想: 如果自己可以拿到更高的工资, 那么就可以给父母多寄去一些费用, 也算是对自己付出辛劳的回报。恰好这时, 内野正夫教授到东京出差, 回鹿儿岛时要途经京都, 稻盛和夫就利用他在京都站停留的两天时间, 请教授给予指点。
当时内野教授正为了振兴战后的日本, 提出应大力推进重化学工业, 并为此四处奔波。当稻盛和夫将自己的想法告诉教授后, 教授勃然大怒, 用严厉的口吻反对道:“ 你虽然是一名优秀的技术人员, 但是绝不应该成为一名巴基斯坦的绝缘子公司的技师。如今你在特殊陶瓷的研究方面初露锋芒, 这样放弃就太可惜了。尖端领域的技术进步是日新月异的。我坚决反对! ”稻盛和夫听从了劝告, 留在了松风公司。
金钱没能诱惑稻盛和夫离开松风, 但之后上司的蔑视却逼他离开了松风。当时日立制作所向松风订购了一批陶瓷真空管, 稻盛和夫作为开发负责人, 一直尝试着用镁橄榄石陶瓷制造, 但始终没有取得令人满意的成果。如果陶瓷真空管能够试制成功, 那么电视机的尺寸就可以大大缩小, 松风公司面临的市场也会扩大, 因此公司对稻盛和夫的这项研究十分重视。稻盛和夫本人也深知这项研究的重要性, 所以即便失败过无数次, 他还是坚持做实验。
稻盛和夫只要迷恋上一项工作就会单枪匹马地埋头苦干, 他原来的上司青山政次非常了解稻盛和夫的这个特点, 也非常支持他。新上任的上司就不同了, 他见稻盛和夫的实验迟迟得不到令人满意的结果, 说了一句很伤人的话:“ 无意打击你, 不过你的能力似乎到了极限, 不必这么拼命了, 你就放权让别人干吧!”这句话让稻盛和夫怒不可遏, 但他只是沉默着没有回应, 而上司之后的那句话顿时让稻盛和夫的情绪失去了控制。那位上司说:“ 公司里有许多比你更优秀的、名牌大学毕业的技术人员呢!”这句话对稻盛和夫来说无疑是一个致命的刺激。在稻盛和夫看来, 这分明就是对自己出身于乡村大学的蔑视,是对自己的工作及人格的否定。“ 那好, 你就请他们干吧! 我辞职, 现在就辞。”火冒三丈的稻盛和夫转身就走。
这样蔑视他人的努力, 对于任何一个努力工作的员工来说都是难以忍受的, 更何况是稻盛和夫这个曾为了工作而废寝忘食的员工。松风公司是因为稻盛和夫的努力才得以起死回生, 然而这时居然有人这样轻蔑地对待稻盛和夫的努力, 这实在是让他忍无可忍。人心的失去,可能就是一句话。
当稻盛和夫要辞职的消息传出后, 社长亲自出面来挽留他, 并且在一家有名的餐馆请稻盛和夫吃饭, 对他说:“ 不要辞了, 部长不是那个意思。”但稻盛和夫去意已决, 回答得十分干脆:“ 对不起, 我已经不想在这里待下去了。”特磁课的员工听说稻盛和夫要辞职后, 纷纷表示要追随稻盛和夫,后来有人提议稻盛和夫自己办公司, 这一提议立即得到了大多数的赞同, 最后就连稻盛和夫原来的上司青山政次也提议:“ 我找朋友商量, 帮你办一家公司, 让你的技术发扬光大。”当青山政次说出这样的话后, 稻盛和夫心中变得十分踏实。当时青山政次已经56 岁了, 比稻盛和夫大30 岁, 比稻盛和夫的父亲还大5 岁, 这样一个有资历且有技术的人能够这样欣赏自己, 让稻盛和夫信心倍增。士为知己者死,青山的激赏和支持坚定了稻盛创业的决心和信心。
虽然说有许多员工愿意跟随稻盛和夫, 但真要在当时的日本社会创办起一个公司谈何容易? 第一个跨不过去的门槛就是启动资金。为了筹集资金, 青山政次带着稻盛和夫一次次去拜访京都大学工学部同窗、时任宫木电机公司专务的西枝一江和常务交川有这两位先生。有条件要上, 没有条件创造条件也要上, 稻盛和夫当时抱定的就是这种念头, 所以从没有放弃过努力。第一次去拜访时, 青山政次刚把事情的原委说完, 交川有就大叫起来:“ 你这个笨蛋! 我虽然不知道这个稻盛有多么优秀, 但一个二十六七岁的毛头小子能有什么作为?”青山政次并没有放弃说服交川有:“ 稻盛君的热情非同寻常, 肯定能够成就大业。”交川有反驳道:“ 光靠热情就能够成就事业吗? ”稻盛和夫在这次拜访中, 一直想要对方了解新陶瓷的前景, 但显然没有取得显著成效。迫不得已, 青山政次只好带着稻盛和夫离开。之后他们又多次上门拜访, 恳请对方给予支持。禁不住青山的热忱和坚持, 西枝和交川决定向宫木社长汇报。这个宫木社长就是宫木电机的社长宫木男。宫木男自己就是一个技术型风险企业的创业者, 对这种事情比较能够理解。最终, 宫木男表示愿意共同出资。
除了自己要参与投资, 宫木男还向公司董事会集资, 在集资时, 他说了这样一段话:“ 这不是成立一个子公司, 而是把宝押在了一个叫稻盛的年轻人身上, 或许这笔钱就颗粒无收了。”即使听了这番话, 公司董事还是纷纷表示愿意投资, 这让稻盛和夫感动不已的同时, 也下定了要把公司办好的决心。启动资金定为300 万日元, 宫木社长及其公司方面的相关人士出资130 万, 西枝一江出资40 万, 交川有出资30 万, 剩下的100 万就当做是青山政次、稻盛和夫及其余几个人的技术投资。至于公司的厂房则是暂时借用宫木电机空闲的一间房子。这样一来, 公司基本上就算成立了。上司下属,对稻盛的事业鼎力支持,可见稻盛的人格魅力令人心悦诚服,大家深深为他创业的执着和热情所打动,而上下戮力,同心同德,恰是稻盛一生辉煌事业的起点。
后来,稻盛在回忆创业始末时,对当年的风波表现淡然。那是成功者的大气魄,也是圣哲的高境界,但饶是如此,依然能从他微言大义的自述中看出端倪。他在《活法青少年版:你的梦想一定能实现》这样回忆道:
那是在松风工业的时候,为了开发日立制作所的陶瓷真空管,我日夜操劳。因为同一位新任的技术部长产生意见分歧,我决定辞职。见我们的开发研究一时未能有所突破,这位部长武断地说:“看来这项研究靠你难以完成,你停手吧,让别人来干。”对于这样一个对人心毫不理解的公司,再在这里干下去,也不可能实现一个技术者的梦想,于是我提出辞职。
听说我要辞职,我的部下们一起拥进我的宿舍。大家异口同声地说:“我也辞职,跟着你干!”甚至连曾经当过我的上司的青山政次先生也说:“我也辞职,而且我来想办法筹措资金,为你办一家公司。”
青山先生将我引荐给他在京都大学工学部时的两位同班同学,京都配电箱制造厂宫木电机制作所的专务西枝一江先生和常务交川有先生。他们两人都说:“稻盛君多么优秀我们不知道,但一个二十六七岁的青年能成何事!”但是青山仍不放弃,终于说服了他们,最后连宫木电机的宫木男也社长也同意出资。
但是,要让新公司实际运营,需要设备投资,要购买烧冶新型陶瓷的电炉,需要购进原材料,需要流动资金,金额大约1000万日元。当时这是一大笔钱,我们当然没有,只好向银行借贷。
向银行借钱的时候,被青山说服出资的宫木电机的专务西枝先生主动用自家房产作了抵押。西枝先生同我刚刚相识,为了我和新的公司,居然敢于承担丧失自家财产的风险。
西枝对他的夫人说:“这个家或许会让银行拿走啊。”夫人笑道:“男人让男人迷住了,我无所谓。”就在这些好心人热情的支持下,我独立出来,开始了企业的经营。
京都陶瓷公司于1959年4月1日开业,创业之初是借用的宫木电机的仓库,共有员工28名。
新公司的名称之所以叫京都陶瓷,是因为京都这个城市世界闻名,今后与国外企业业务往来方便。公司社长请宫木电机的宫木社长兼任,青山当专务董事,我是董事兼技术部长。但实际的经营工作都由我来承担。
宫木社长以及用房屋担保,从银行贷款的西枝先生,都有心理准备,新企业最初几年可能要亏本。但是这一年我们心无旁骛,全力投入工作,结果第一年企业就盈利了。
“如果事业失败,与我一起拼命努力的这一批人都将流落街头。”公司一开业,我就同这种恐惧不安作斗争。我想,正是这种无论如何都要成功的决心,深刻地渗透到每一天的工作之中,才使得公司第一年就盈利。”
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