拉卡拉公司董事长兼总裁孙陶然(配图：中国企业家网)
【中国企业家网】不要去请示“各位领导”。管理上没有“各位领导”，每个岗位都要的担负起自己的责任来，自己的问题自己解决；每个岗位都只有一个唯一上级，需要请示或者寻求支援请找这个唯一的上级。
不要做二传手式的管理者。有的管理者习惯于把下属的请示直接去请示上级，甚至让下属直接和上级请示，这是非常错误的。所谓领导，是管理下属的人也是对辖区负最高责任的人，管理上不需要二传手。
管理者一个重要的使命是“坚守管理逻辑”，及时校正逻辑上的错误从而从本质上提升管理水平和效率。绝大多数管理混乱都来源于大家的“错进错出”：该负责的人袖手旁观不该负责的人干得热火朝天，不该请示的事儿请示了也被指示了，大家在认真参与的是一个显然违反制度的事儿。
——近日，拉卡拉公司董事长兼总裁孙陶然在微博指出管理者的责任。
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