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2013.01.16
创新工场董事长兼首席执行官李开复
1.排序。每天对该做的事排优先次序,并照此执行;
2. 认识到时间管理与目标设定、目标执行相辅相成。每个小目标的完成,会让你知道与大目标的远近;
3.运用二八原则,让20%的投入产生80%的效益。把握一 天20%的经典时间(早晨、下午或夜里),专用于对关键问题的思考和准备。
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