达沃斯改变未来的四个半好点子

作者: Vineet Nayar 时间: 2013年01月30日来源: 财富中文网

歌德曾经说过：“大胆的想法就像前进的棋子,它们可能被吃掉,但也可能就此奠定胜局。”今年的达沃斯论坛上就产生了几个足以改变世界未来面貌的想法，其中就包括社交媒体的崛起。有经济学家说：“新浪微博上，3亿网民在声讨社会不公及腐败现象。它将会产生深远的影响。”

“想法”一词给人的印象或许只是一个毫不起眼的二字单词，但这个世界已经因一个简单的“想法”而改变了许多次。歌德曾经说过：“大胆的想法就像前进的棋子,它们可能被吃掉,但也可能就此奠定胜局。”我在达沃斯世界经济论坛上花费了四天的时间，寻找大有希望的想法。果然，我发现了有几个想法潜藏在四周。以下就是在达沃斯论坛上讨论到的四个半很有影响力的想法。

1. 社交媒体崛起！在全球范围内，很快就会有20多亿部智能手机通过社会化媒体形成互联。我第一次看到，出席达沃斯论坛的领导者们意识到这将改变许多事情。《纽约时报》（New York Times）专栏作者托马斯?弗里德曼说：“无论你是一国总理，还是一家公司的首席执行官，单向对话的日子已经成为过去。”他指出，我们现在正处于多源信息时代，不受各国政府、各种机构及社会传统的控制。领导者所面临的挑战，就是理解这些非结构化平台在重新定义文化、治理及国家的观念时可以产生的影响力。正如经济学家努里尔?鲁比尼所说的那样：“在中国新浪微博网站上，有3亿网民在抱怨社会不公及腐败现象，这将会产生深远的影响。”

2. 追求颠覆性创新。哈佛商学院（Harvard Business School）教授克莱顿?克里斯滕森表示，世界需要更多的颠覆性创新，也就是那些能催生出全新的市场、产品及就业机会的变化，而不是效率创新或者渐进性创新。后面这些创新只会减少就业。我们今天面临的部分问题，就在于领导者们已经变得厌恶风险，他们通过提高效率的创新来追求短期回报。而为可负担得起的汽车、电脑和移动设备创造新市场的颠覆性创新现在不像以前那么常见了，这种趋势需要立即得以扭转。

3. 接受违背直觉的创造力。 有关如何鼓励颠覆性创新的妙计来自于两位极具天赋的艺术家出席的会议，他们是：用包括废料在内不太可能采用的原材料创作艺术品的维克?穆尼克，以及格莱美奖得主埃里克?惠特克——他通过众包世界各地数千人的声音创建了一个突破性的“虚拟合唱团”。这些艺术家的例子表明，即便在不稳定时期，也可以通过违反直觉的创造力获得成功。

4.以人为本思想回归商界。在今年的达沃斯论坛上，很多领导者都讨论了回归人力资本的重要性。鉴于目前利率跌至零附近，各大企业现金充裕，而有技能的人力资本却相当缺乏。它意味着，按照过时的财务指标来衡量企业是否成功已变得不太重要了。一个新的时代已经到来：衡量企业成功的基础转为创新及构想，而不只是看生产力。我第一次亲眼看到支持这个理念的人迅速增加，这个理念带给我们变革组织、并使组织更趋人性化的力量。

于是就引出了我所说的四个半想法中的那“半个”想法。我之所以称之为“半个”想法，是因为它确实是上述提及的每一个想法的“另一半”。而这“另一半”想法就是：认识到稳健领导风格的影响力及重要性。如果没有有效的领导，最强大的想法也会完全消失。达沃斯论坛上辩论激烈的两个问题就是：“谁将成为未来的领袖？”以及“他或她将会如何发挥领导作用？”

我从今年达沃斯论坛中得出的结论是，未来的领导地位将不再是按照法律或合同授予的一个权利或资格，而是领导者必须每年、每天、每分钟通过实际行动赢得的一项权利。未来的领导者将是那些首先拥有同情心的人，因为要理解那些无法传达自己意愿的弱势群体的需求，这是唯一的途径。

维尼特?纳亚尔是印度信息技术服务与咨询公司HCL Technologies 副董事长，著有《员工第一、客户第二：将常规管理倒置》一书。（财富中文网）

译者：iDo98