昨天晚上，跟一帮电商高管开了一个小的私密茶话会，在一个茶馆里，青梅煮酒聊聊电商内部那些事，电商的难题和机会。
1、先从京东618说起，今年京东618跟去年玩法大不一样，去年是几天，今年是持续一个多月。各电商为什么纷纷杀入618，不是为了促销，而是为了留住自己的客户，有不少是被逼迎战。
2、各大电商纷纷搞活动大促，其实是恶性竞争的一种表现。大家最期望的是稳健增长，而非过山车式的巨大变化。
3、电商的四种路子，遇到的难题和机会：平台级的电商不会存在很多;品牌电商会有很多;垂直电商会继续存在，很难主流化;导购型的电商也有不小机会。
4、电商的最大内伤问题是货源。货源一般分为传统商场、经销商，采购一般是老板工程，如果采购不专业或稍有松懈，会带来毁灭性影响。比如聚美优品。库存管理也是电商的最大考验，采购看错了趋势，一般只能退5-15%。一个与的库存等于一个月的销售是最好的，不然就要遇到清库存的问题。不管是520，还是618，还是双11，最后赌的都是货源和库存。
5、几个电商高管现场PK起做流量的ROI，一个说1:7是底线，一个说平常能做到1:10，一个说自己能做到1:35，就是花出去1块钱能带来35块的收入。
6、电商眼中的优质流量排行：第一是搜索，第二是导航，第三是CPS分成，第四是短信，微博微信是一股新的力量，势头很猛，大家正在学习。
7、有前阿里的高管说起一个八卦，阿里高层内幕开会评价马云收购雅虎，说基本是失败，但最大的收获是马云的成长，马云终于遇到有Hold不住的事情。
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