时间已经进入7月，也是2013年下半年的开始。在做半年总结的时候，我不知道你是否已经完成了上半年的预定目标，但是无论2013上半年你的表现是好还是坏，都已经成为过去了。当然，也有些公司或者个人并没有在起初制订好自己的全年规划，所以对于年中总结来说，他们也很难有清楚的对自己的评估。
不过好消息是，你还有半年时间，可以重新估量自己，并制订一个尽可能果实累累的下半年计划。无论你所在的职位和地位，你都可以采取一些行动来驱动你的公司、部门，甚至你个人的职业发展有更多的前进。
美国创业者，同时也是畅销书作家Kevin Daum，最近就在他的博文中例举了7个你可以在下半年立刻着手的行动，让你的2013下半年可以不一般。
1、解决至少一个沟通问题
糟糕的沟通是阻挡你成功的最大问题。没有人的沟通没有瑕疵。想想你的沟通在哪些方面做的不够好。它有可能是无效的会议，如何处理冲突，或者如何管理批评。问问周围人，自己也评估一下。你一定会找到几个可供选择的令人崩溃的问题，可以选择一个最大的问题作为你年底完成的目标。
2、淘汰至少一个无用的实践或者政策
几乎每个人都有一些无效的，甚至不必要的日常活动。这些实践常常会因为已经习惯而不被注意。和同事坐在一起，列出你每天的行动或者公司每天流程中的内容。一起进行头脑风暴，如何消除或者精炼流程，使之更有效。你除掉的官僚作风越多，你就会明白当初你做这些事情是多愚蠢。
3、从你的预算中至少除去一项无用的款项
去掉一些臃肿的地方，现在是极佳时刻。拿出一天的时间，仔细逐条检查你的预算，你一定会发现一些多余甚至不必要的地方。想想如何最后清空你的存储设备，这个存储设施可能已经有5年没有碰过了。然后，你可以重新分配资金到那些真正有用，而且会增值的地方。
4、至少致力于一个新的尝试
一旦你完成了第2和第3项，你一定会有一些额外的资源。你可以利用这些进行一些冒险，这些冒险可以推进事情朝着更好的方向发展。去尝试，对于企业呈现指数级的发展态势是必要的。虽然结果可能是无效的努力，但即使失败对于你的学习来说也是有价值的。至少，你会知道什么是无效的。
5、至少建立一个新的主要联系
无论你是在销售、运营还是研发领域，在你的圈子里增加聪明人可以帮助你成长得更快。引导你认为有潜质的员工，和导师互动，或者和你总是想联系的顾问去互动吧。并建造一个会带领你超越你期望的团队。
6、至少增加一个新的能力
总是有一些你渴望得到的技能可以帮助你进步。如果现在你没有开始熟悉它，你可能永不会掌握它。按照马尔科姆.格拉德维尔的说法，你需要1万小时来掌握它。如果你年纪接近50岁的话，你没有多少时间可用了。(事实上，通过在未来6个月内委派10个全职的人，在年底之前，整个企业可以达到必要的小时数。)
7、至少鼓励一个同事
有其他同事的支持，你能成就更多。找到那些在挣扎中的人，帮助他们走向正轨。通过解开关键问题去鼓励他们，在过程中，你也会更多激励自己。把他们带离平庸之地，你会感觉有价值，而且你们可以一起有自豪的成就。
趁着下半年刚刚开始，重新找到自己需要突破的地方，个人和企业的成长，都在于不断自省，并努力改正，前行。今天的一小步，会是明天的一大步。
