在过去的两年，黑莓手机一直处于转型当中，并且于不久前才驱逐了一批公司高管。显然，他们并不是唯一没能找到正确道路，在转型中苦苦挣扎的科技巨头。 美国知名博客BF认为，只要犯了以下7个错误就足以彻底毁掉一家处于转型中的科技公司。 1 、把公司下注在一个毫无公司DNA的产品上。  还记得黑莓吗？ 2012年1月时，黑莓的首席执行官由托斯滕-海因斯接任。黑莓于是将公司赌在一款搭载新的黑莓操作系统的智能手机——黑莓10身上。问题是，这款手机的系统根本就没有太多与之相匹配的应用程序。所以它最终导致了海因斯的彻底失败，还耗费了公司近十亿美元。 Page-1 ↑ 2、忽略核心市场的重大变化。  戴尔，曾经是世界上最杰出的高科技公司，基本上错过了整个转型期。在iPad和平板电脑的侵蚀下，PC市场早已开始崩溃。结果戴尔最终从电脑制造商转型为企业服务。 惠普也与此类似，虽然它在新CEO梅格-惠特曼的领导下，企业服务方面做得更加得心应手一些。 Page-2 ↑ 3 、忽略科技进步带来的破坏性伤害。  柯达几乎就是照片、交卷的代名词。但数码相机和智能手机使得这个黄色巨人最终全军覆没，因为柯达本身并没有因此作出太多改变。9月份，柯达申请破产后，专注于企业产品——例如像电影产业方面。 Page-3 ↑ 4、将公司命运绑在一款没人愿意使用的操作系统上。  在失去了手机市场的主要份额后，诺基亚将一切赌在了Windows Phone和Windows 8平板电脑。最后，只能沦落到转身卖给微软，成为其与苹果和谷歌竞争市值的一小部分。 Page-4 ↑ 5 、无法找到新的发展领域。  雇佣前CEO卡罗尔-巴茨被誉为雅虎扭亏为盈的绝妙一招。 不幸的是，即使作出了巨大的变化，雅虎仍然没有找到一个新的发展方向，而该公司的广告业务和股票价格也仍在挣扎。最终，巴茨于2011年被解雇。 Page-5 ↑ 6 、忘记公司品牌。  两年前，HTC在美国是领先的智能手机制造商。但最近糟糕的季度表现和较弱的品牌知名度，使得处在转型中的HTC形势严峻。不幸的是其最新推出的智能手机，HTC ONE，也普遍遭受着高科技崇拜者们的批评。 Page-6 ↑ 7 、忘记公司擅长什么。 当黑莓在争先恐后地寻找如何对抗iPhone时，它已经拥有两件武器使它从iPhone中脱颖而出：键盘和黑莓Messenger(即时消息应用程序）。 其前任联合首席执行官吉姆-贝尔斯利曾试图推动运营商采用黑莓Messenger并想要全面武装该业务。但苹果已经找到了与之相抗衡的iMessage——融合了在iPhone和Android设备上像WhatsApp等多个其他信息应用程序。 |
