他是携程的早期高管，参与了携程的创建工作;创建了经济型连锁酒店7天，成为世界排名第十四的酒店集团;他是瑞卡租车的创始人，至今已经成为华南最大的租车公司。在7天和瑞卡租车都进入稳定发展后，他退出日常管理，在移动互联网的开端，尝试做类似于大众点评的App应用“初见”未果。他就是郑南雁。“折腾”出7天连锁郑南雁称，他的个人经历，可以说是跨越了几个不同行业领域。而最终能与酒店行业结缘，还是自己敢“折腾”。1991年从广州中山大学计算机系毕业后，郑南雁进入广东省经贸委计算中心工作。工作一年半后他便辞职了，与朋友一起创办了劳业电脑软件公司，随后又加盟了正处于创业期的携程网。“我进入携程后负责华南分公司的组建工作，最开始两年的业绩却并不理想。”谈起自己在携程的经历，郑南雁还是津津乐道。就职携程5年多时间里，郑南雁见证了携程成长的同时，也看见了酒店市场的巨大潜力，郑南雁有了投身酒店业的想法。2004年底郑南雁告别携程，着手自主创业。对郑南雁而言，可能怎么也没有想到，偶然认识的乐百氏创始人何伯权，却最后成为支持他创办7天连锁酒店的贵人。2004年夏天，郑南雁在携程就职，一个偶然的机会，经朋友牵线第一次见到了何伯权。郑南雁称，那次见面让他与何伯权进行了长达5个小时左右交谈，开始两人几乎闲聊，何伯权谈乐百氏，郑南雁谈携程网，最后当郑南雁谈到经济型酒店时，何伯权有了兴趣，开始围绕这个共同话题聊了起来。经济型酒店开店需要大量资金，而靠郑南雁自有资金，启动市场可以说是杯水车薪。郑南雁找到何伯权，通过他不懈的努力，何伯权终于愿意拿出800万美元投资。郑南雁于是在2005年正式创立了7天连锁酒店，何伯权出任董事长，而郑南雁个人出资800万人民币出任CEO。经历了三次“折腾”，郑南雁成功进行了创业蜕变。在他梦想延展的同时，而在国内经济型酒店行业这个江湖中，从此也开始有了郑南雁和他的7天连锁酒店。创业是一种生活体验郑南雁表示，自己创业经历了三个阶段： 第一阶段，就是在携程的工作经历。他同时表示，携程当时踩准了点，如果当时就用互联网的思维，携程是做不起来的。因为时机并不成熟。第二阶段是他从携程离开之后创立了7天连锁酒店。郑南雁表示，7天当时我们用了传统的多的跟酒店完全不一样的做法。“因为大家都说7天是在经济型酒店里面用的最多的IT的观念和IT的技术，实际上也确实是这样。”第三阶段就是移动互联网时代。但是郑南雁认为，很多移动互联网酒店服务把核心放在了交互，这是错的，他认为，核心应该是帮助消费者快速的获得他想要的东西。同时，郑南雁认为移动互联网的后台数据模型非常重要。“我觉得在一个专项上，如果谁突破了这一点，不管是我学的酒店行业，还是O2O选商家的行业，能够快速的，让消费者快速的简单选择答案就能够成功。”另外，郑南雁表示，自己创业的三个阶段是自己创业的外因，也就是时机的问题。而他内心的体会也有三点。第一是一定要觉得自己是对的。虽然外因和内因是同样起作用的，但是创业者的自信非常重要。创业者需要听外界的意见和建议，但是你相信自己是一个必然的结果，相信我想做的这个事情这是第一个。第二个是德州扑克。就是说，牌好的时候就一直打到底，而且直接打爆，要看准机会发挥你的力量把它打爆为止。如果输了也就是三五年的时间。————————————————————————————————————————创业就是一种生活体验，当你在做这个事情的时候你也很享受这个事情。虽然创业可能有失败，但是创业者要要调整好自己的心态。“从创业的第一天最好就告诉自己，创业就是一个生活的体验，跳起来很舒服的时候也有摔下来很难受的时候，这很正常，你选择创业的时候就有这样的契机，少了约束，但是不是必然要成功的。”
