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中国吃网分析:大众点评投资饿了么背后产生的影响
2014-05-21 11:55:58

(图片来自网络)

   6日,大众点评与外卖服务商“饿了么”宣布达成战略合作,斥资8000万美元入股饿了么,此事掀起了餐饮O2O界的小风波。中国吃网记者发现大众点评此举不仅仅能够促进自身和饿了么网站的互补,更对餐饮O2O的大环境产生一定的影响。

   大众点评投资8000万美元饿了么 三年上市

   根据中国吃网记者调查,大众点评和“饿了么”的主要合作内容有大众点评与既有投资人将斥资8000万美元入股饿了么,合作达成后,“饿了么”的现有业务将对大众点评原有的信息决策、餐厅预订、团购等优势进行补足。共同作为腾讯本地生活O2O领域服务的重要组成。日日前大众点评与腾讯的产品合作更进一步,QQ空间新增“吃喝玩乐”入口,整合了大众点评基于熟人圈的本地生活相关信息。而目前,“饿了么”是中国最大的外卖订餐平台,与阿里巴巴(滚动资讯)旗下淘点点模式类似。

   大众点评以8000万美元入股外卖订餐网站“饿了么”,后者的估值达到约5亿美元。按此计算,大众点评的入股比例大约在16%左右。交易完成后,“饿了么”创始人团队管理层仍将拥有对公司的控制权,独立运营发展,并计划3年后上市。大众点评也正经历由信息服务平台到打造O2O生活服务闭环的商业模式升级。大众点评的出手,意味着餐饮外卖服务开始在资本层面大比拼。一边是独立订餐网站,一边是本地生活O2O行业的领军企业,在外界看来,“饿了么”与大众点评的“联姻”是互补所需。

   “饿了么”是一家“外卖”订餐网站,2009年成立,目前覆盖全国近30 个大中城市,加盟餐厅5万家左右,年在线交易额超过12亿元,在中小餐厅市场,“饿了么”占垄断地位。创始人张旭豪说,大众点评需要“饿了么”去对餐厅的外卖业务进行O2O实际落地,“饿了么”也需要大众点评的餐厅数据,流量,交易入口。

   “饿了么”早前的C轮投资由红杉资本领投,后者又是大众点评网的投资者,此次战略合作或由红杉资本“牵线”。由于餐饮O2O对服务质量要求很高,该行业后期发展仍要与线下的物流配送环节打通。通过餐饮这类高频消费可带动覆盖更广的生活领域消费,有望和社区O2O服务组合升级。

   大众点评投资饿了么是形式所需 互补发展

   实际上,去年阿里巴巴旗下的淘点点上线以来,整个餐饮外卖市场开始热起来。2013年发布的数据显示,餐饮O2O的市场规模,预计2014年将达913亿,2015年突破1200亿。目前,餐饮行业O2O竞争从之前更多的团购,开始细分到预定、外卖业务。事实上,在团购业务之外,大众点评在去年底也做起了自己的外卖生意,不过多数对接中高端的正餐餐厅,业务规模迟迟没有扩大。大众点评网副总裁姜跃平对中国吃网记者表示,外卖业务的扩展难度不比团购低,不仅餐厅类型与档次各有不同,下单体验和物流配送等因素等都会影响客户体验。目前整个行业刚起步,此时与饿了么开展战略合作,看中的是后者丰富的外卖订餐平台运营经验,可助其加速拓展业务版图。

   并且此举也能解了饿了么的“近渴”。据了解,尽管“饿了么”目前日均订单量达到10万单,但平均客单价只有30元,大众点评在一、二线城市的影响力能够帮助饿了么更好地渗透中高端市场。此外,通过双方平台流量整合,大众点评拥有的1亿在线活跃用户也将成为它的潜在用户。“饿了么”CEO张旭豪记阐述“饿了么”几个发展目标,从学生用户群体向白领用户拓展,通过图片、点评信息的积累帮用户进行消费决策,通过对已沉淀数据的分析为商户提供更好的信息服务。

   本次合作大众点评将与“饿了么”将在餐饮外卖领域的商户数据、外卖服务及平台流量方面都将进行深入的对接与整合。届时,“饿了么”可以得到大众点评外卖餐饮商户的点评信息,得到从学生向白领用户转型的大量流量,以及与大众点评在数据领域进行深度合作给商户提供更好的服务。而对于大众点评来说,选择与“饿了么”合作,可以在自己运营的基础上覆盖更多商户和城市,为用户提供更加全面的外卖服务,助力其更快速打造本地生活服务O2O生态圈。

   一位O2O从业人士这样评论,“饿了么”选择大众点评入股,其实跟大众点评选择腾讯入股很类似,即参股方不仅能带来公司发展必须的现金,还能带来流量、业务整合。而大众点评的外卖服务也可以随着入股“饿了么”得到快速提高。这样的合作就不是简单的加法,而是对双方都有利的乘法效应。

   在业内人士看来,未来这样的短板互补将成为趋势。“就餐饮O2O市场的 潜力而言,外卖市场的盘子还没有彻底做起来,还是起步阶段。”分析师丁道师对中国吃网记者说。根据数据,2013年全国餐饮消费总额为4500亿元,按照16%的餐饮年增幅,到2016年全国餐饮消费总额预计达到7000亿元。而其中,外卖占全国餐饮消费总额的10%,因此到2016年,外卖市场规模预计达到700亿元。

   餐饮O2O的三国鼎立时局是否变更?

   说过了大众点评入股饿了么对于双方的好处,不妨来看看餐饮O2O界的大环境,随着BAT(百度、阿里、腾讯)三家的相继入局,餐饮O2O正成为它们分别支持的百度糯米、美团和大众点评进行三国演义的战场。有关数据显示,今年前两个月,美团、大众点评与百度糯米占据蓬勃发展的全国餐饮团购市场的前三名,两月总成交额为69.03亿元,占团购市场的份额高达82.47%。团购市场正进入美团、大众点评与百度糯米的三雄争霸阶段,而由于美团在此之前接受阿里入资,大众点评新近加入腾讯阵营,糯米则已成为百度旗下的全资子公司,团购市场已成为BAT三家的囊中之物。

   移动互联时代,作为“舌尖上的消费”,餐饮O2O被业内人士视为O2O领域内的一块刚需市场。此次大众点评和“饿了么”的联手,归根结底是有了互联网大佬加入餐饮O2O战局后的又一轮排兵布阵。“大众点评在团购领域面临着美团网的竞争,而饿了么也开始遭遇淘点点的冲击,后两者都是‘阿里系’,而大众点评也有了腾讯的资金支持和流量入口,自然也要拉来一员外卖强将,从而和阿里形成制衡。”

   优惠券和订餐起步的维络城、饭统网、大众点评,算是2003年前后兴起的国内第一波餐饮O2O企业。那时,不少时尚白领的手机或是钥匙圈上会挂上一个维络城标志的优惠卡,消费者能获得一定优惠价格。

   2010年,团购网站兴起。一家团购网站市场部负责人告诉中国吃网记者,当年的千团大战时,几乎一、二、三线城市中大部分餐饮企业都被团购销售人员拜访过。这是互联网对于传统餐饮企业的第一轮洗礼。在这一轮洗礼中,餐饮企业认识到了互联网的力量,原先互联网与餐饮两个几乎不搭界的行业开始有了交集。

   如今,餐饮O2O已经早不再是简单的团购、优惠券所能概括。餐饮O2O进入了真正的细分市场。目前餐饮O2O线上企业大致可以分为团购、预订点餐和外卖三类,而BAT三家已成为它们最主要的流量入口,也就是说,大多数用户都是通过BAT上的相关链接,进入这些餐饮网站页面的。

   大佬身影同样也出现在了预订点餐和外卖服务另外两块细分市场。目前来看,预订点餐仍是以大众点评和淘点点为主力,而外卖服务提供者也主要是淘点点、大众点评和“饿了么”。而这一堆名单中的惟一一名“自由身”“饿了么”也选择和大众点评联盟,间接加入了腾讯阵营。由此奠定三方格局。

   或许正如某个评论家所言,这是一个拼爹的时代,在O2O外面订餐的领域里,阿里巴巴带着“陶点点”、腾讯带着(大众点评 +饿了么),百度带着百度地图(已开始布局),国际O2O外卖订餐巨头Delivery hero带着“外卖超人”,更有美团也在摩拳擦掌进入这个红海,线下宣传大家再拼刺刀,拉用户用的都是补贴餐厅的烧钱模式,就像曾经无数打车软件今天已消失殆尽,O2O外面订餐江湖上一片血雨腥风在移动互联网的推动下,希望三方都有做好充分准备。

   专家:不会冲击根本性格局 但发展方向逐渐明晰

   大众点评投资“饿了么”一事闹得满城风雨,各方各面都在注意,而据中国吃网·绿满家餐饮咨询专家分析,餐饮O2O领域如今各大网站都是团购的市场规模最大,外卖市场还在开发阶段,大众点评此举无疑是正确决定,但对整个餐饮行业的整体格局并没有太大冲击。只能说刚刚好势均力敌,“饿了么”在大众点评的带领下会直接对上淘点点和美团外卖这些大平台,而纯拼流量的这些平台对其来说可能有一定难度,不妨努力做好服务质量,如果外卖逐渐发展起来,以后的发展趋势必定会将物流配送体系当成核心资产,竞争对象会全面扩大,因此,对两者而言,要注重竞争的不仅是为餐厅提供技术等后端系统,后期发展仍要与线下的物流配送环节打通。而张旭豪也确实说,“饿了么”未来会和更多物流第三方合作,“餐厅在我们系统上办公,就会产生实时数据,这些数据就可以及时分配给各个物流站点,确保物流的效率”。至于结果如何,就只能大家拭目以待了。

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