去年年初开始在微信上做了几个实验，其中一个是建各种行业群，并取名为“软硬结合”、“软硬结合2”、“软硬结合3”等。为什么是软硬结合？如果把2009-2012这段时间划分为移动互联网的软件时代，那么从2013年开始，可以算是移动互联网的硬件时代。
移动互联网硬件时代的开启，要感谢几件产品：Pebble，Google Glass，Jawbone Up，也就是所谓的可传递设备。
如果不是国外有这么几件具备代表性的可穿戴设备火爆，国内的硬件创业浪潮也不会这么快到来。本月27号本人会去参加雷锋网联合主办的上海首届智能穿戴产业创新峰会，届时会对可穿戴设备目前在国内的发展跟上海的朋友做一些讨论。
目前国内可穿戴设备遭遇的最大问题，应该是“雷声大雨点小”。遇到做硬件创业的小伙伴，只要问起，大多数会说自己在做些可穿戴设备。但我们随便打开一个国内的电商网站，搜智能可穿戴设备，得到结果最多的依然是手环和手表。智能手表基本都长一个样，功能也没有太大差别，都是基于Android做了些修改。手环也差不多，无非是计步，测心率，测睡眠，没了。
难道真的就这样了？
软硬结合并不是说做个硬件，配个App就完了。软硬结合更强调的是一种跨界，而不仅仅是软件+硬件。目前看来，在做智能可穿戴设备的从业者，大多数还只是硬件或者软件工程师以及产品经理，如果能有更多别的领域的从业者进来，可穿戴设备才有可能真的爆发。
很多产品在国外很火，但在国内却未必，中国市场很大，也很神奇。如果没有学术界的力量，没有艺术，没有设计等领域的精英聚到一起，所谓的软硬结合，始终难以实现真正的结合。
没有真正的结合，国内的可穿戴设备就只能是雷声大雨点小。
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