很快,摩托罗拉 moto x 就将从 Assembled in US 将变成 Assembled in China,在完成对摩托罗拉的收购后三个月,今天联想和摩托罗拉在北京国家会议中心举行发布会,正式宣布摩托罗拉回归中国市场,moto x、moto x pro、moto g 以及 moto hint 四款设备也随即登陆中国市场。
moto x 即日起开始在摩托罗拉官网、京东商城、
首先登陆中国市场的 moto x 材质和颜色将包括天然竹、本色皮、黑檀木、雅典黑、绿松蓝和蔓越粉六款。三月份,moto maker 上线中国后将带来更多选择。
刘军透露,在过去 88 天,在推动摩托罗拉回归中国市场上,联想以“全制式覆盖、坚持原生 Android 体验和主打个性定制”的中国策略,做了三件事情:
尽管联想承诺会尽量保持原生的 Android 体验,但由于众所周知的原因,moto x 在登陆中国市场后必须替换掉 Google 服务。在现场体验中我们发现,包括乐商店、高德地图、茄子快传、灵犀、讯飞输入法和浏览器 6 款应用预装在机器中,moto x 仍然可以“ok,moto x”的语音激活,但是 Google 语音已经被科大讯飞与中国移动合作推出的“灵犀”所替代。
正如刘军在发布会上不断强调摩托罗拉品牌影响力、出色的工业设计和个性化定制,联想希望将摩托罗拉作为联想的子品牌,主打高端智能手机市场,这是联想产品中所欠缺的部分,而凭借供应链、销售渠道的优势,联想有望降低手机的 BOM 成本,提高出货量和利润率,帮助摩托罗拉移动扭亏为盈。
虽然说 moto x 的国行定价与海外市场趋于一致,并没有以高姿态回归中国市场,但无论是海外的 499 美元,还是大陆的 3000 元,依然承载了一定的品牌溢价,可摆在眼前的现实在于,国内外智能手机消费市场可能完全不同,无论是品牌认同感、消费能力还是市场竞争环境。
自 2011 年 8 月被 Google 收购,摩托罗拉淡出中国市场超过三年时间,而这三年恰恰也是中国智能手机的黄金发展时期。在这三年,中国一举已超过美国成为了全球最大的智能手机市场。另一方面,包括小米、oppo、魅族、vivo 等国产智能手机品牌迅速崛起,激烈的竞争已经让国产顶配智能手机的标杆价格下探到 2000 元左右,这使得以三星为代表的海外智能手机厂商在华份额急需下滑。
凭借着深厚的品牌积淀和优秀的工业设计,摩托罗拉依然拥有一定的品牌溢价能力,但在极其特殊的中国市场,这个空间有多大、能持续多久,恐怕还无法从发布会现场狂热的“摩粉”的欢呼中看出来。
借助回归契机,“摩粉”在发布会上成为毫无争议的主角,一定程度上体现了联想在华运营摩托罗拉的策略——以品牌驱动产品,以粉丝驱动销量,但要再造 V3 的辉煌,除了推出足够优质的产品,联想可能得思考如何用市场策略去俘获非“摩粉”的心,因为中国早不是 Razr 的时代了。
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