1. 从这 3 点来看，是我们误解了 Google Glass？
可穿戴设备的市场依旧蓬勃，但早期的拓荒者 Google Glass 依却旧落寞。今年初，Google Glass 被撤出了 Google X 实验室，并在 1 月 19 日正式停售。昔日明星遭遇雪藏。
一时间“Google Glass 已死”的消极情绪甚嚣尘上，Google 董事长 Eric Schmidt 在上周澄清，Google 并未放弃智能眼镜项目。相反，项目被委以新的负责人——被 Google 收购的 Nest 的创始人 Tony Fadell 将带队，重新设计 Google Glass。
Google Glass 曾经被认为是“反人类”的硬件，但 Computer World 认为这样的恶评有些极端，事实上，Google Glass 在某种程度上被误解、被冤枉，至少是在三点认识上。
苟斌 认为：
卖好了，怎么说都行。卖不好，怎么说都不行。毫无疑问的，这是个成王败寇的世界。
接过苹果的订单，推出过“奇葩”的手机屏，但这些都没让频现债务危机的夏普有所好转。事到如今，他们最终打算拆分液晶面板制造业务，并向日本半官方投资基金求助以拯救“夏普屏”。
据《华尔街日报》报道，尽管近几年智能手机市场火热，智能手机屏幕的需求量也在逐渐增多，夏普内部为智能手机生产中小液晶屏的业务却表现不佳，无法与 LG Display 和 Japan Display 等竞争对手抗衡。
燕姿狂胜蔡舞娘 谈到：
很奇怪在国内，除了丰田和佳能，几乎看不到日本牌子的广告，索尼松下等就像约好了一起作死一样，全年无电视、视频、网站广告，这个和 90 年代时到处日本商品广告很不相符，我觉得但凡日企多一些广告营销，也不至于销量比三星差那么多，有没有懂行的普及一下？
lion 认为：
有 3 个原因。
1. 市场本身竞争激烈了，日企业的传统优势，比如做工，品控，技术，都不明显了。用户也不再那么的迷信日本品牌，到 2013 年，中国日企家电只占中国市场的 15% 左右。可能还会降。
2. 2015 年中国政府对外企的优惠税等到期了，很多外企都准备退出中国，因为钱不再那么好赚了。
3. 安培政府目前和中国政府的关系并不好，2 国的前景不是非常明朗。所以日企在华投资比较谨慎。（这个和日企多有生意往来的人应当知道了）。
以上 3 点是我感觉日企减少在华宣传（投资）的主要原因吧。
在 40 年前的今天，刚从哈佛大学退学的比尔·盖茨和他的高中校友保罗·艾伦（Paul Allen）带着“每张办公桌和每个家庭都拥有一台计算机”的目标在阿尔伯克基成立一家日后可用“伟大”作定语的公司，这家公司就是微软。
猫的薛定谔 谈到：
天才在左，疯子在右。苹果在左，微软在另一个半球。
shaq21 认为：
领先一步叫时尚，领先两步叫前卫了！微软往往做的太过于超前了，比如 Windows 8 的动态磁贴就是，结果大部分不买账，唉……
cardmaster 则认为：
感觉微软不是输在太超前上，而是明明有很前瞻性的想法，愣是没考虑好如何把它变得易用、人性化，以及如何让消费者能够不那么强硬地转变。如果他们家出的东西都是给工程师用的，那还好点，可惜他们家的系统和软件拥有最广大的用户群，本应照顾好大多数普通人的感受，可复杂的系统和功能、激进的改变和演进，让大多数消费者难以适应。
适应了 Win8，就会觉得，尤其在 8.1 后，其实是个挺好用的系统，而且开机速度实在是比之前快太多了，功能上也挺方便的，就是刚出时真是太激进了，Metro 界面对绝大多数还在用非触屏电脑的人来说，也不怎么好用。再加上各家 Metro 软件支持度不高，就让很多用户难以接受。总结：微软就是个激进、耿直的工程师，只是步子经常迈太大——然后就扯着蛋了……
题图来自 cdn2
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