鲍尔默?你的第一反应可能是:谁想要成为那个大吼大叫的家伙?我想成为的是乔布斯。David Barnes 说醒醒吧,乔布斯只有一个,但是成为鲍尔默可能要现实得多。
Google “如何成为乔布斯” 或者 “乔布斯的经验” 你会得到一堆堆的答案。老套的说教一条接一条地解释着如何模仿这位伟大的独裁者的口头禅。但把 “乔布斯” 换成 “鲍尔默” 你几乎什么都搜不到。
我敢打赌,你可以从鲍尔默那里学到很多。比从乔布斯身上能学到的多。你不像乔布斯。乔布斯是位头发油光发亮的英俊的天才,在 20 多岁的时候跟另一位天才联手组建了一家新的具有全球影响(且很快取得成功)的公司。鲍尔默不是天才、他是个长相滑稽的秃子,30 岁的时候才作为员工加盟一家成长中的公司。哪一位更像你?
乔布斯逝世时的净资产为 100 亿美元。鲍尔默今天的身家有 220 亿。他在微软干了整整 34年。只被炒过一次鱿鱼。
如果你不是在 20 多岁的时候创办了重要的大公司的天才,尤其是如果你长得比较有趣的话,可能从鲍尔默身上学到的要比从乔布斯那里学到的多。
要么做大,要么回家
我感兴趣的是鲍尔默是如何从微软拿到那么大一笔份额的:
微软成立 4年 后鲍尔默才加入公司,而且也没有得到总裁之类(只是业务经理)的职位。通常这种情况下一般都没机会获得太多的股份了。但当时高速发展的微软在商务方面正一头乱麻,急需帮忙,于是盖茨和艾伦同意鲍尔默以个人带来的利润增长的 10%提成而不是年薪的方式支付工资。后来,在微软的第一位 VC Dave Marquardt 的提议下,微软又进行了股权扩大化的改革。盖茨和艾伦拿 84%,鲍尔默拿到 8%,条件是放弃提成,剩下的员工拿到剩下的 8%。盖茨同意这一提案,但艾伦提出鲍尔默不能超过 5%。后来还是在盖茨帮助下鲍尔默拿到了 8%的股份。微软上市后两位创始人的股份当然还是比鲍尔默多得多,但随后两人都套现了不少微软股票,而鲍尔默却一直持有,所以现在鲍尔默手上的拿到的微软股份比盖茨还多。
放大看看整篇文章。不过也要看看那张照片。我的意思是说:哇哦!谁是管事的呢?天才创始人?还是那位自信、冷酷、野心勃勃的第 30号员工?35年 前,那双眼睛就这么直勾勾地盯着你。
想成为鲍尔默那就做大,即便你不是。
不管手上拿到的是什么牌都要满怀激情地玩下去。微软第 30号员工本来干的是一项苦差事—辛辛苦苦创业却没有什么回报。除非你是鲍尔默。然后你拿到 8%的股份,最终成为全球最富有的人之一。
我不知道他说了什么才达成了那 10%的交易。但不管怎样他最后扭转了形势。他以校友的身份进来找工作,最后却成为了微软的救世主。我敢打赌,在某个时刻他肯定说过 “我在给你机会” 这样的话。要想成为鲍尔默,你得成为那个机会。
我们来谈谈那张脸
搜索乔布斯的照片基本都是这样的:
沉思状的、严肃的、对我们一脸失望的、带着我比你好的表情的、自得其乐的。哪怕是彩色照片看起来也像黑白照。乔布斯的这些照片都已经是挺老的样子了,但他的整个职业生涯看起来基本上都是这个样子的。
再看看鲍尔默:
看看这些脸。这个世界上像乔布斯一样表情调色板单调的人比比皆是。回去照照镜子,学学这里面的那些脸。丰富你的表情调色板,用你那滑稽的脸去欢呼、调动情绪、娱乐大家。个头大,野心大,表情也丰富。
鲍尔默会怎么做?
想象一下,一位不请自来的技术 CEO 闯进你的聚会。
时间线 1,不请自来的是乔布斯。他步入会场。每个人都认为他很酷。他会让音响系统播放更好听的音乐。他会要求,或者可能会自己带比你提供的更好的饮料。每个人离开的时候都会认为他是屋子里面最酷的那个人,也因此会感觉自己没那么酷。
时间线 2,进来的是盖茨。他很友好,但却有点尴尬。他可以展开友好的交谈,但有他在那里聚会总感觉怪怪的。他对自己什么都忘了带表示抱歉,但他的确不清楚这场聚会的规矩。
时间线 3,这次来的是鲍尔默。你打开门,差点撞上的是一张咧嘴大笑的大脸,你还没醒过来时他已经在大厅里面,(用你未曾留意的那种自信心)交给了你一瓶廉价的饮料,并跟你热烈地握起手来了。然后他开始全情投入其中。享受这场聚会。热爱这里的音乐。还有食品和饮料。他走过去跟每个人问好。过了半晌你才意识到他已经开始对着你的客人说 “欢迎光临,见到你真好!” 了。最后,聚会变成了他的聚会,每个人都玩得很尽兴。这就是鲍尔默。
模仿鲍尔默很简单。看看视频就行。Windows TV 广告。“开发者开发者开发者!” 的咆哮。好一个卢瑟(loser)。好一个呆瓜。但关键就在这。就有这样一个人,愿意用如此充沛的精力、无比的狂热以及放纵的激情去掩盖自己的平庸,他的用力如此过度甚至都没有人愿意去跟他竞争。
你不是乔布斯。你跟我一样平庸。你在网上读那些如何成为别人的拙劣文章。你以为乔布斯会这么干?
这个世界上充斥着乔布斯的崇拜者。没人想要成为鲍尔默。除了我。现在轮到你了。试试吧。让我看看你的进展。
鲍尔默任务包
准备好学学鲍尔默了吗?以下这 5 件事你可以试试:
祝你好运!我直接能从鲍尔默那里只能找到一条建议。那是他离开微软时对 Satya Nadella 说的:
胆子要大。但方向要对。
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