企业实现国际化后，整个世界也在发生改变，行业在变化，竞争对手在变化，这使得每个企业都别想太过安稳，如果安稳就危险了。
30年前，我是中国科学院的一名科研人员。1984年，我下海创办联想，这是我一生中最勇敢的选择。
当初做企业，是想看看自己到底能做多大的事。坚持到今天，是因为我们有了更高的追求。
我今年71岁，这一路走来，坎坎坷坷、摔摔打打。但既然选择了这条路，我就把这条路上所有的酸甜苦辣，都尽量地化为快乐。
有人称我为中国商业“教父”，这或许是因为我所在的电脑行业曾经是各个产业的中心，联想又在这个行业取得了一定的成绩，加之企业经营时间比较长，并持续保持着活力，得到了大家的认可。但我们依然面临着挑战，所以，没有人有资格说自己是教父，这并非谦虚之辞。
这不是一个理想化的世界，我也有委屈的时候，但作为企业家，只能把委屈留在心里。我也有痛苦，但作为企业家的一个必要条件，便是要坚持，要能熬。这就必然包含了很多痛苦，我的本事是把痛苦转化成压力和动力，像长跑，在跑的过程中，有竞争、有超越，每每在这时候也就会感到幸福，尤其在底线冲刺时。
我们生活的这个时代，有可能成为中国历史上最伟大的转折时代，这个时代赋予了我们荣耀与财富。但如果沉浸在荣耀之中，那就是最危险的时刻，应该把它忘掉，记住自己是谁。
费正清在《剑桥中国史》中说：“在中国这部历史长剧中，中国商人从来没有占据显赫的位置。”
中国历史上的商人，总体来讲，结局都不太好。那是因为他们都来不及走完自己这一程的路，形势就发生了改变。我们今天生活在改革开放的伟大时代，也希望形势越来越好，能让中国的民营企业真正成为中国经济发展的中流砥柱。
中国的市场环境在不断变化，这要求企业家的价值观、思维和观念也要不断更新。在新的环境下，对于中国企业家群体来说，面对的最大挑战是不确定性，这不确定性源自于中国不断调整的政商环境，尤其在企业达到一定规模后。
不仅如此，企业实现国际化后，整个世界也在发生改变，行业在变化，竞争对手在变化，这使得每个企业都别想太过安稳，这是所有的中国企业一个共同的特质。
而面对一切不确定性，我们应该用创新和更高的追求标准去面对挑战，我认为这是最重要的事情，也是企业家精神中最核心的内容。
我和我的企业，对未来还有很高的愿景，希望联想能如我们说的那样，“以产业报国为己任”，做一个受人尊敬、值得尊重的这么一个企业。这两句话分量其实挺重。
我这30年，磕磕绊绊、高低起伏，但的确做出了一些成绩。一路向上，关键是未来。
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