这是我的第215篇原创
Ray先森说：
最近收到一位学生读者来信，问能不能给一些职场建议，其实我也给不了太多的建议，今天整理了自己从毕业以来的些许心得，与你分享。
文章作者：@Ray
全文：4085字
预计阅读时间：10分钟
7月份，对于久居象牙塔的学子而言意义非凡。
一面是与同窗学友依依惜别，从此各奔前程散落天涯。
一面是怀着对职场的向往，忐忑不安地面对人生征途。
我不是什么成功者，也给不了大家发达致富的秘诀，只想通过一个过来人的身份和你分享下，面对充满不确定性的职场，我们该如何抉择和渡过。
希望今天的内容对你有所帮助。
1
第一份工作的选择
早已在暗中标好了价格
刚刚进入职场的大学生可能都会面临一个问题：
“第一份工作到底重不重要？”
这个问题见仁见智，各有各的看法，我只想说说自己的理解。
如果在20年后回望自己的职业生涯，第一份工作好像并不重要，20年的时间足够发生很多影响重大的人生事件了。但如果你把回顾的时间缩短到10年，就会发现，第一份工作已经在无形中影响了一个大学毕业生10年的光阴。
第一份工作的选择，早已在暗中为生活标好了价格。
如果你去了一个成熟的公司工作，不管是写程序还是做运营，会专注在这个领域的工作上。可如果你去了一个制度不完善的公司，还得顺便负责一下打印文件，端茶倒水也得你来干，哪里有需要往哪塞，一年后你再去跟老同学切磋技艺，
可能看起来你的综合实力很强，实则没一项能力可以和人单挑。
很多人说第一份工作不重要，大概是因为很多人没有尝到这其中的好处，一份好的工作会让你拥有一个高于常人的起跳点。
如果你选择不了你的出身，或许你可以试试认真选择一份好工作。
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2
职场不是校园
好学生不一定就能成为好员工
曾经在职场上就遇到这样的实习生，老板交代什么就干什么，不交代的就啥也不管，哪怕门口有同事敲门了，也不管不顾。
虽然在程序上没什么不对，反正完成了老板交代的任务就行，但他们不知道的是，这样的“学生思维”一旦代入到职场之后，很容易陷入非常局限和被动的地步，即便是平平安安度过了实习期，最终也很难得到领导的青睐。
老板交代什么，就干什么，本质上和蒙眼拉磨的驴没什么区别。
好的职场人一定是敢于主动学习和对外拓展，所有的学习都是一种增量增长。
美团创始人王兴就曾经表示，自己永远对未知世界充满好奇。他习惯开上几十个浏览器窗口，不断地看，不断地研究。他对感兴趣的事物喜欢研究得很透彻，对新的东西有一种极其开放的探索欲。
2005年，SNS是互联网的潮流。彼时王兴拉着王慧文和赖斌强做了校内网；
2007年，王兴把校内网卖给了陈一舟；
2007年，王兴离开千橡，创办饭否；
2007年，主导社交网站海内网上线。
在创立美团之前，王兴就是一个非常好的产品经理。由于不断分析和收集竞品的信息，他知道什么产品有前途。从校内网、海内网到饭否，他每次都能抓住互联网产品的潮流和命脉。
在学校可能做好作业交给老师就万事大吉了，但是在职场可能还远远不够。
时刻保持学习状态，拓宽你的知识面，这才是打开一个职场人最正确的方式。
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3
好好说话
是打开职场社交的第一步
很多职场人会觉得，我的工作能力强，职场资源丰厚，去哪里都有饭吃，干嘛费这个劲好好说话？爱听不听，不听拉倒。
说实话，我以前也有这样的想法，但后来才发现其实是我们误解了“工作能力”和“职场沟通”的关系，你会发现那些越是能力强大、人脉广泛的职场人，越重视沟通的技巧和态度，这不是溜须拍马，而是一种共情和理解。
前公司就有一位产品主管深谙此道，每次和技术人员提需求的时候，并不是直接沟通，而是先指出产品的优点，然后再补充几个需要修改的bug，如此一来技术人员心服口服乖乖改需求。
果然，这个方法屡试不爽。
后来我问他：“怎么说话才会让人觉得舒服？”
他的回答是：
“如果你与某个人相处非常愉快，抛出的梗对方都能接，交流没有任何不适，最大可能不是你遇见soul mate，而是这个人情商阅历极高，TA在向下兼容你。
跟这样情商高的人相处会很舒服，他们从来不会让人难堪，无论说话还是为人处世，都让人觉得舒服，也非常值得我们学习。”
所谓“向下兼容”就是带着一种理解和共融去沟通，很多人非常喜欢带着自己的理解先入为主，继而咄咄逼人揪着别人的错误不放，职场沟通不是商业谈判，在没有必要的情况下，应该是以传递正确的信息为主，
听明白、想好话、说清楚，这才是真正的好好说话。
4
以完成目标为导向
以提高效率为准则
刚刚进入职场，可能你的工作能力和效率比不上经验丰富老员工，在下班之后还要留下来加班来完成任务。
当然，这样的态度非常好。
但请注意，不要觉得这样就可以自我安慰，甚至以此作为自己努力的象征。
在《职场晋升秘诀：以目标为导向，以结果为责任》这篇文章中，我就提过关于工作效率的重要性：
很多刚刚工作的职场人常常会走入所谓的“时间陷阱”，重视时间数字，而不是工作结果。很多人经常会吹嘘，自己每天到办公室有多早，或者每天在办公室待了多久，其实这些没有任何意义。
时间数字并不重要，重要的是工作进度和完成质量。
以完成目标为导向，就意味着你必须要提高效率，避免不必要的时间浪费。在这个基础上不妨借鉴下达利欧在《原则》中提到的三个终极问题：
你想要什么？
事实是什么？
如何行动？
明确目标、了解现实、制定行动，
这样规划下来也许可以让你目标更加明确，工作更加高效。
5
以你现在的能力
还没资格谈宏观
前段时间，朋友谈了一个项目，但是他对项目的把握不甚准确，于是约我一起去对方公司面谈，面谈时对方公司创始人倒也不怯生。
点烟、泡茶、招呼人，动作麻利一气呵成，看得出来也是交际场上的一把老手。
闲聊之间，那个小伙子说的最多的就是：
“这个项目绝对可以颠覆现今行业的格局。”
“我们要做咨询行业的新淘宝，让我们的服务惠及中国所有的公司。”
“这个项目已经融资上百万，武汉很多大公司都是我们的客户。”
说了一大圈，开口就是“热钱热词”，闭口无非“融资百万”，最后朋友问了一句：
“你们这个项目，现在做到哪一步了？是不是已经开始盈利了？现金流情况怎么样？”
对方一下子言辞闪烁，支支吾吾半天说不清。
那个时候我就明白了，反正一顿功夫下来，吹了半天牛，啥事也没成。
哲学家以赛亚柏林说：
“刺猬知道一件大事，狐狸知道许多小事。”
这刺猬和狐狸象征，其实就是象征着职场上的两种人。
知道一件大事的刺猬，说的是类似于刺猬这种人，他心里眼里看的都是非常宏大的事情。
而狐狸不一样，它是现实主义者，它知道许多件小事，它心里没有什么宏大叙事，也不急于找到根本答案，走一步看一步。
可以看到的是，在企业当中甚至是领导者眼里，可能更青睐于狐狸这样现实主义者的务实风格。他们可能不会什么花拳绣腿，甚至连嘴皮子都不怎么厉害，但是这种人总能在悄无声息中把活给干了。
有时候，会吹牛不算是本事，能把自己吹过的牛全部落实到位才是真正的厉害。
最要命的是职场中，有些人只学会了开口闭口谈宏观，
却连踏踏实实做好一件小事的能力都没有。
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