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构建战略思维的 4 个关键原则

神译局

 · 15小时前
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问自己一些基本的问题。

神译局是36氪旗下编译团队,关注科技、商业、职场、生活等领域,重点介绍国外的新技术、新观点、新风向。

编者按:日常生活的繁忙不应该挤占思考的时间,尤其是战略性的思考。经常进行内省和战略思考有助于我们找到真正的目标,实现自我价值。本文译自Medium,作者The School of Life,原标题为" 4 Key Principles to Structure Strategic Thinking ",希望对您有所启发。

我们过于专注于执行。我们总是匆匆忙忙地去完成一个目标,为了一个粗略的目标而盲目地消耗自己。我们总是把自己困在时间表和绩效目标上。但有时候,忙并不见得是一件好事。

我们对执行的偏爱是有进化意义的:我们的祖先为了生存需要迅速行动。但是在我们这个时代,我们被各种尖锐的选择包围着,我们的目标是幸福,而不是基本的生存,我们应该问一些战略性的问题。比如:我们最终要做的是什么?什么才是最能让我们幸福的?我们为什么要自找麻烦呢?如何做才能实现真正的价值?

因为我们经常承受着执行的压力,并且被执行的熟悉程度所安抚,所以我们很难将时间和注意力转移到战略探索上。为了实现这个目标,我们需要创建一个框架。

当我在研究《如何更有效地思考》(How to Think More Effectively)这本书时,我立刻想到了一个建筑:一座修道院。

在修道院里,从建筑到人们饮食和服饰的特点,都有利于内省,以促进深刻的思考。虽然我们大多数人永远不会住进修道院,但我们可以借鉴形成修道院生活的基本原则。

1. 让你的思想恢复平衡。我们可能会把生活中95%的时间用于执行,而只有5%的时间用于制定策略。在进入到更熟悉和更常规的执行工作之前,我们应至少有20%的时间用于反思更深层次的“为什么”的问题。

2. 问自己一些基本的问题。我们应该注意到我们对以下问题的不安:为什么这是值得的努力的?如果一切顺利,几年后我会变成什么样子?这与我的成就感有什么关系?这里的重点是什么?我们不能因为太“忙”就没有时间思考。

3.重新考虑一下“努力工作”是什么样子的。我们都应该避免疯狂的忙碌,并在相应的程度上提高思辩能力。我们需要一种新的集体意识,知道艰苦的工作可能包括什么,可能是什么样子。与此同时,我们应该谨记,“努力工作”必须包括减速和深入思考。

4. 战略思考不是一件简单事。我们的大脑有一种倾向,强烈地希望避免所有重大的一阶问题。我们需要鼓励,坚持探索的要点和意义。我们需要注意到,在真正重要的地方,我们是有点懒惰的。虽然进行战略性思考不是一件简单的事情,但是非常值得你去做。

如果我们想把注意力集中在严肃和困难的事情上,我们可能在某些时候不得不采取一些激进的措施,做一些会让一些人觉得奇怪甚至不合理的事情。为好的思考创造条件本身就需要思考。我们都需要记住一点:定期反思是产生真正影响的关键。

译者:Jane

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