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2021中国（上海）国际主题娱乐博览会时间：10月16-18日
地点：上海世博展览馆
观众范围：旅游度假区、主题公园、游乐园、景区景点、水上乐园、室内娱乐中心、冰雪乐园、动物园、市政公园、古镇民宿、田园综合体、博物馆、主题街区等旅游休闲娱乐项目筹建或更新改造，最新娱乐体验设备采购等。
2021年对于环球影城是非常重要的一年，环球全球最大的度假区-北京环球度假区一期即将开放，还有近十年最重要的主题区扩建-大阪环球影城超级任天堂世界主题区的开放。笔者顺着主题区扩建的话题，探讨迪士尼和环球的主题区扩建逻辑。
笔者重点从以下4个点分享一下迪士尼和环球影城近十年来的主题区扩建逻辑：1.客群定位差异化（不同的客群决定了景点的方向不同）2.不同的分区逻辑（不同的分区逻辑，不同的IP的运用方式）
3.迪士尼和环球扩建主题区对比（从扩建规模、投资额度、景点类型、技术运用等多层面分析）4.对我们有什么启发？
客群定位差异化DIFFERENTIATED CUSTOMER POSITIONING
迪士尼和环球影城这两个拥有超级流量的乐园自建立以来就没有停止过扩建的步伐。奥兰多作为两大巨头最大的根据地，主要以迪士尼和环球影城在奥兰多的扩建计划为主，其它地区度假区扩建计划为补充，分析一下迪士尼和环球影城的扩建之路。
华特迪士尼世界度假区概况：陆公园：Magic Kingdom（1971年10月1日）， Epcot（1982年10月1日），Disney's Hollywood Studios（1989年5月1日），Disney's Animal Kingdom（1998年4月22日）
水公园：Disney's Typhoon Lagoon（1989年6月1日），Disney's Blizzard Beach（1995年4月1日）度假酒店：25家娱乐区：Disney Springs项目总规模：12200公顷
奥兰多环球影城度假区概况：陆公园：Universal Studios Florida（1990年6月7日），Universal's Islands of Adventure（1999年5月28日）
水公园：Volcano Bay（2017年5月25日）度假酒店：6家娱乐区：CityWalk项目总规模：219公顷
华特迪士尼乐园适合有孩子的家庭，奥兰多环球影城适合青少年的家庭，这是一个长期存在的共识。这不仅仅是感性认知，有数据能够佐证这个事实。奥兰多环球影城度假村的确向青少年和成年人倾斜，奥兰多环球影城总共有21个景点有高度要求，每个公园平均有10.5个景点。在华特迪士尼乐园，有19个具有高度要求的景点，平均每个公园4.75个。有身高限制的景点：环球影城足足是迪士尼的2倍有余。
更为复杂的是，奥兰多环球最吸引人的景点，包括《Revenge of the Mummy》、《The Simpsons Ride》、《Men in Black Alien Attack》、《E.T. Adventure》、《The Amazing Adventures of Spiderman》和《the Incredible Hulk Coaster》都有身高要求。就连两个哈利波特的旗舰景点《Harry Potter and the Forbidden Journey》和《Harry Potter and the Escape from Gringotts》也不例外。
△景点海报丨佛罗里达环球影城
仅凭身高要求，许多家庭就望而却步了。虽然在奥兰多环球影城公园中仍有很多儿童可以玩的景点，但是这些景点并不是环球影城的强项，而华特迪士尼乐园的许多经典景点却非常适合孩子们。如果有小孩的家庭，并且打算去奥兰多环球影城旅行，肯定要查阅身高要求表，以确保他们足够高从而可以体验项目。
△景点海报丨华特迪士尼世界度假区
另一方面，华特迪士尼世界并不擅长刺激类的景点。当然也有一些选择，但迪士尼的过山车大多都不能满足追求刺激的那部分客群的需求。奥兰多环球影城有众多令人兴奋、主题鲜明的景点。除了过山车，几乎所有景点都是一场精彩绝伦的表演，而不仅仅是游乐设施。
迪士尼和环球之间存在直接的竞争关系吗？至少从客群定位来看，答案是否定的。迪士尼的公开立场是“水涨船高”，更强大的环球对迪士尼更有利。
不同的分区逻辑DIFFERENT PARTITION LOGIC
迪士尼乐园和环球影城有不同的分区逻辑。迪士尼乐园以往以同风格类型为分区依据，以奥兰多Magic Kingdom来说明，例如：美国大街-Main Street, U.S.A.、探险世界-Adventureland、幻想世界-Fantasyland、明日世界-Tomorrowland、边域世界-Frontierland等。
△分区示意丨Magic Kingdom
迪士尼以往的分区逻辑是将风格相近的IP放在一个主题区内。环球影城则是将单一IP打造成主题区。最具有代表性的是哈利波特主题区，侏罗纪世界主题区，变形金刚主题区、漫威主题区等。
△分区示意丨Universal Studios Florida
Sam Gennawey2018年曾在Blooloop发表一篇文章Disneyland and Universal Studios: genres or single IPs, forest or trees?文中提出了一个观点，迪士尼在经营森林，环球在培养参天大树。
迪士尼的主题区围绕着不同的IP组建，他们基于永恒的娱乐题材。边界、冒险、幻想、卡通、未来和过去。这个好比迪士尼的每个主题区就是一片森林，任何迪士尼旗下的IP都可以找到符合自己风格的分区。
环球则不同，将每一个强大的IP当做参天大树来培养。一个IP就可以形成一个核心的主题区。2010年6月18日正式开幕的冒险岛乐园“哈利·波特的魔法世界”园区就是单个IP主题区的最好代表。
但是从2017年建成开放的迪士尼动物王国主题区Pandora - The World of AVATAR开始，迪士尼扩建主题区的方式已经在向环球影城看齐，2019年开放的Star Wars: Galaxy's Edge主题区进一步验证了这个思路。
迪士尼和环球扩建主题区对比EXPANSIONPLAN OF DISNEY & UNIVERSAL
首先回顾一下近些年迪士尼和环球影城已经完成的扩建计划和正在筹划的扩建主题区。从这些投入重金扩建的主题区可以从侧面分析这些巨头对于市场趋势的判断和应对措施。
1.Disney-Pandora ：The World of Avatar项目规模：12 英亩 (4.9 公顷)项目投入：5亿美元开放时间：2017年5月27日已替换：Camp Minnie-Mickey核心景点：Avatar Flight of Passage（3D Flying Simulator）；Na'vi River Journey（漂流河形式的Dark Ride，Audio-animatronics）
△概念图丨Pandora – The World of Avatar
阿凡达主题区的扩建对迪士尼来讲具有划时代的意义，是迪士尼将单个IP打造成独立主题区的代表。将迪士尼动物王国自阿发达主题区开放前后几年的数据拿出来对比，看新主题扩建对迪士尼动物王国游客量的影响。
2016年
2017年（开业）2018年
2019年
1084.4万
1250.0万
1375.0万
1388.8万
-0.7%
15.3%（增长率）
10%
1%
△游客量数据对比丨TEA&AECOM
虽然游客量的增长不仅仅是因为更新了新主题区，但从游客量的变化仍然可以看到扩建的主题区对游客增长产生了十分积极的影响。主题区开放首年的游客增长率达到15.3%，次年达到10%，第三年趋于稳定，这个数据也说明三年一次较大的园区更新是很有必要的。
2.Disney-Star Wars: Galaxy's Edge项目规模：14 英亩 (5.7 公顷)项目投入：10亿美元开放时间：2019年5月31日核心景点：Star Wars: Millennium Falcon – Smugglers Run（Simulator Ride）；Star Wars: Rise of the Resistance（Dark Ride，Audio-animatronics）
△概念图丨Star Wars: Galaxy's Edge
3.Disney-Avengers Campus项目位置：加州迪士尼冒险乐园项目规模：6英亩(2.4 公顷)项目投入：未知开放时间：2021年核心景点：Guardians of the Galaxy – Mission: Breakout!（Drop Tower Dark Ride）；Web Slingers: A Spider-Man Adventure（Interactive Screen Ride）
△概念图丨Avengers Campus
1.Universal-The Wizarding World of Harry Potter项目规模：Phase 1 ，20英亩 (8.1 公顷) 注：2010年开放的冒险岛部分为Phase 1项目投入：环球冒险岛部分2亿美元+佛罗里达环球影城部分2.56亿美元开放时间：Phase 1：2010年6月18日 Phase 2：2014年7月8日核心景点：Dragon Challenge（Inverted Roller Coaster）；Flight of the Hippogriff（Steel Roller Coaster Designed For Families）；Harry Potter and the Forbidden Journey（Dark Ride）；Hogwarts Express；Diagon Alley（基于电影打造的互动式沉浸式体验场景）
△概念图丨The Wizarding World of Harry Potter
△实景图丨The Wizarding World of Harry Potter
2.Universal-Super Nintendo World项目规模：9.9英亩（4 公顷）项目投入：5.78亿美元开放时间：预计2021年3月核心景点：Mario Kart: Koopa’s Challenge（Dark Ride，Augmented Reality）；Yoshi’s Adventure（Omnimover Ride）
△景点海报丨大阪环球影城任天堂主题区
扩建规模对比迪士尼
主题区规模环球影城
主题区规模
Pandora ：The World of Avatar(迪士尼动物王国）
12 英亩 (4.9 公顷)
The Wizarding World of Harry Potter（奥兰多环球冒险岛）20英亩 (8.1 公顷)
Star Wars: Galaxy's Edge（加州迪士尼乐园）14 英亩 (5.7 公顷)Super Nintendo World（大阪环球影城）9.9英亩（4 公顷）
Toy Story Land（迪士尼好莱坞影城）11英亩（4.5公顷）
从上面的表格中可以看出一般稍有规模和影响力的扩建都会超过4公顷。同样是玩具总动员主题区，迪士尼好莱坞影城的版本就有4.5公顷，可以引入更好玩的弹射过山车项目，而上海迪士尼和香港迪士尼的版本就分别只有2公顷和1公顷，只能布置一些小型游乐设备。所以扩建的主题区要想有足够的影响力，适当的规模就是第一要素，扩建的规模至少要达到4公顷左右。
显然上海迪士尼扩建玩具总动员区域是缺乏诚意的，从市场的反馈来看玩具总动员区域的扩建也没有带来很大的积极影响。同样是上海迪士尼，疯狂动物城的扩建规模就刚好4公顷，单从主题区的面积来看，还是可以小小期待一下。
投资额度对比无论迪士尼还是环球影城，成功的主题区扩建都耗资巨大，如果按照平方造价来对比的话，以迪士尼的阿凡达主题区和星球大战主题区为例，它们的平方造价分别为6.6万人民币/平方米和11万元人民币/平方米。
奥兰多环球影城哈利波特主题区的平方造价为5.6万人民币/平方米，日本大阪环球影城任天堂主题区平方造价为9.4万人民币/平方米。
上面的数据都是通过占地面积计算的，通过数据对比可以看出迪士尼和环球影城主题区扩建的平方造价是旗鼓相当的。
景点类型对比迪士尼
扩建景点类型环球影城
扩建景点类型
Pandora ：The World of Avatar(迪士尼动物王国）
1.Avatar Flight of Passage（3D Flying Simulator）；2.Na'vi River Journey（漂流河形式的Dark Ride，Audio-animatronics）The Wizarding World of Harry Potter（奥兰多环球冒险岛）1.Dragon Challenge（Inverted Roller Coaster）；2.Flight of the Hippogriff（Steel Roller Coaster Designed For Families）；3.Harry Potter and the Forbidden Journey（Dark Ride）；Hogwarts Express；
Star Wars: Galaxy's Edge（加州迪士尼乐园）1.Star Wars: Millennium Falcon – Smugglers Run（Simulator Ride）；2.Star Wars: Rise of the Resistance（Dark Ride，Audio-animatronics）Super Nintendo World（大阪环球影城）1.Mario Kart: Koopa’s Challenge（Dark Ride，Augmented Reality）；2.Yoshi’s Adventure（Omnimover Ride）
在项目规模和投资都达到迪士尼和环球标准后，它们两家巨头更喜欢扩建的时候引入哪些类型的游乐项目呢？
迪士尼更倾向于Dark Ride和飞行影院类型的景点，环球影城更倾向于大型机械游乐设备和互动性景点。
技术运用对比环球影城过于依赖基于屏幕的景点，例如金刚。大多数情况下，环球都会用屏幕来代替动画人物的（迪士尼称为Audio-Animatronics）。原因很简单，环球影城有许多节奏快，动作幅度大的景点，在这些景点中动画人物是难以实现的。
例如大型汽车人无法缩放建筑物并在城市周围跳跃，否则变形金刚将无法实现。哈利·波特（Harry Potter）和《禁忌之旅》（The Forbidden Journey）和《蜘蛛侠的奇幻冒险》（Amazing Adventures of Spiderman）等也是如此。迪士尼则善于运用动画人物，例如Na'vi River Journey中的Na'vi土著人。
△实景图丨Na'vi土著人动画人物
环球影城还善于运用互动体验景点和装置，例如哈利波特的魔法棒，超级任天堂的AR技术和手环互动装置。
△实景图丨超级任天堂互动装置
对我们有什么启发WHAT'S THE INSPIRATION FOR US
对于主题区的扩建，分析了这么多，但也只能从侧面反映出一些规律，并不一定十分全面，有不当或不同意见的地方大家可以多多交流。今天的分析主要总结出以下几点：
1.户外大型主题公园扩建主题区需要有相对大的规模，最好能够达到4公顷以上，否则会造成景点体验不佳，游玩空间过小的窘境，达不到扩建主题区的初衷。
2.户外主题乐园区域扩建的预算要相对合理，不能总是抱着花小钱办大事的心态，从迪士尼和环球扩建主题区的平方单价可以看出基本都在5-10万人民币/平方米。
3.在技术的运用方面，迪士尼的动画人物成本和技术难度实在太高，不是轻易能够模仿的，环球的套路短期内倒是值得借鉴一下。
4.从扩建主题区对游客量的影响来看，经常讲的三年一大更新，每年一小更新是有数据支持的。
