作为连接大阪站和Grand Front的“站前广场”就显得至关重要了，由安藤忠雄设计的梅北广场自然是将空间体验做到了极致。水成为了整个广场的创作元素，透过与自然光影的互动，打造出这占地约一万平方米的水域广场。
安藤忠雄把日本传统美学的意境，重新用现代风格演绎了一遍。纯粹简约的灰色系风格体现高档氛围，浅水设计为顾客提供休息之所，也成为小孩子戏水的绝佳之所。
中间的大广场以两个大水池为主要景观，大叠水直接跌落到地铁站的下层空间，因为下层喇叭口式的造型，无形中变成一个扩音器，把跌水的气势渲染的更大，营造了自然瀑布场景感。
Grand Front的写字楼、酒店大堂入口出人意料的设置在了商业裙楼上面。其实也是出于以下几点考虑：
1.保持了商业的动线组织的完整性，某种程度上，这也是由Grand Front较为狭长的地块性质决定的。
2.从目的性上来讲，更加强化了写字楼和商业人群的分流，提升写字楼人群的效率和舒适度。
3.加强了商业与写字楼（酒店）之间的联系，增强了写字楼（酒店）单方面人流的便捷性，增强了商业活力。
4.空中大堂体现了写字楼的身份感和价值感。并且围绕空中大堂，加上空中花园，休息室及开放式会客厅，实现别有洞天的氛围营造。
三 业态创新
尽管坐拥落位核心商圈、背靠梅北广场等得天独厚的条件， Grand Front在大量同质化的购物中心中脱颖而出的key，却是别样的体验业态。现在小编来向大家介绍Grand Front是如何刷新定义“体验”二字。
首先是针对线上线下融合+品牌重复度+体验式商业所提出的让人惊讶的创新业态体验（奔驰的咖啡厅、松下的生活体验馆、近畿大学水产研究所的日料店等）。
再者GrandFront将主题重点放在了产研展商结合的感性空间。
The Lab:
GrandFront 给它命名为“ The Lab”，整体面积3100平方米，坐落北侧商业裙楼负一楼至三楼，由活力研究室、咖啡吧研究室、活动研究室这3个部分组成。
这里主要针对大学、科研机构或者非零售类型的企业提供最新科学技术、产品发明的展示和交流场所。它成为了整个购物中心中的一个主力店，并且延展了学术交流，大众参与与展示的功能，增加了整体商业的趣味性和丰富度。B1层设置了Event Lab。共1074平方米的展览空间可以容纳近500人，举办各类艺术、科技、企业交流的短期展览。
Knowledge Salon:
Grand Front 搭建了企业的及行业的发展和促进平台，大致分布在北侧商业裙楼的高区位置。面积约1420平方米。这里有开放式的讨论空间；有半封闭式的电话间或者写字台，供加班和谈生意；也有8间大小不一的会议室，会员一周可以预约两次，供小型企业开会、培训和头脑风暴。区域内咖啡供应，也可以借阅陈列的书籍。
Knowledge Capital:
官网对于Knowledge Capital的定义是：这里是众人知识和智慧相互交融的“知识创造价值的据点”，从大阪走向世界。这里囊括了所有方便人们交流的各种设施，如办公室、沙龙、实验室、展厅、剧场、活动空间、会议中心等。通过于此，创造出新文化、新创意、新产品和新服务。
丰富而花样别出的体验式业态、精细规划的动线和考究设计的景观，让Grand Front从周围众多竞争对手中脱颖而出。许多品牌竞相进入Grand Front设立旗舰店，在266家店铺中，有73家首次入住关西、97家为其品牌在关西的首位旗舰店。小编不禁感叹，商业项目的成功离不开无数设计师和经营者绞尽脑汁的极致细节优化和深厚才华的灵感迸发。
（来源：万科周刊）
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