“上市是一件具有里程碑意义的事情，新凤鸣是做实业起家的，上市之后我们会继续以做实业的心态经营好企业，回馈公众和投资者。”
——新凤鸣集团董事长、总裁庄奎龙
新凤鸣集团股份有限公司是一家集聚酯、涤纶纺丝、加弹、进出口等为一体的大型化纤集团企业。2000年，由12名自然人出资发起成立了新凤鸣的前身——中恒化纤，十八年来，专注民用化纤长丝领域，新凤鸣已经拥有总资产110亿元，占地2000余亩，下辖13家子公司，员工8000余人，是年产能300万吨的中国涤纶长丝龙头，产品远销欧洲、美洲、中东等全球30多个国家和地区。2017年4月18日，新凤鸣集团股份有限公司在上海证券交易所主板上市，股票简称新凤鸣，股票代码603225。
鲁迅曾言：“首在立人，人立而后凡事举。”一个企业的掌舵人往往决定了这家企业的灵魂。在联想控股上市的发布会上，其创始人柳传志曾感言：“我深刻了解到，企业第一重要的还是企业第一把手和它的班子。”
从一个年仅4万吨规模的化纤小公司，到登陆A股市场，过去18年，新凤鸣集团股份有限公司的崛起，正是得益于领军人物庄奎龙，和他身后一支团结的管理队伍。
成长在改革开放东风催生下的第一代乡镇企业，捧着一个“跳出农门”的愿望，庄奎龙一路从仓库管理员、会计、销售，最后成为一家市值超过200亿元的上市公司老总；他曾经历过化纤行业的快速崛起，也曾经体验过企业走下坡路时那种兵败如山倒的痛苦，因此他主张企业不能贪大求全，而要留有余地地永续发展，这让他十几年专注于化纤一业。
“我不要新凤鸣做到行业里最大，但是我要新凤鸣做到行业里最好。”这是创业之初，庄奎龙就为企业确定的目标定位。
18年前，以庄奎龙为首的12名自然人，共同筹建了新凤鸣的前身中恒化纤，从那以后，“新凤鸣”专注于民用涤纶长丝领域，是国内年产能百万吨级以上最专业的涤纶长丝生产企业之一，主营业务为民用涤纶长丝的研发、生产和销售，产品覆盖POY、FDY和DTY等多个系列400余个规格品种。
18年后，新凤鸣在上交所主板上市，靠的不是进入陌生领域扩展多元化经营，而是不断挖掘、发现和利用内部资源，做强做大主业，加快传统产业结构调整和优化升级的过程。正如庄奎龙所说，一生只做一件事，不求做大，但求做好、做精、做强。
《桐乡县志》记载：“县市在梧桐乡，古称凤鸣市，昔所梧桐，相传五代时，曾有凤凰来集。”说的是古时的桐乡曾经栽种了很多很多的梧桐树，引得凤凰来梧桐树上栖息，渐渐把梧桐树当做了家，当做了故乡，故取名为桐乡。
从凤鸣之地起飞，如今在A股市场一鸣惊人，对于新凤鸣的未来，庄奎龙已经做好了打算。
“登录A股市场，既是对过去发展的一种肯定，更是对未来发展的一种看好。”他表示，新凤鸣将牢牢抓住这一宝贵机遇,借助资本市场力量，完善内部管理，加大科技创新与技改投入，为公司实现新的发展，为中国乃至世界涤纶长丝行业的发展作出更大的贡献。
凤鸣A股，志在千里。
以上市为起点，踏上全新的征程，庄奎龙的脚步一如既往地稳健而专一。
1981年，桐乡县政府决定创办社队企业，由青石、晚村、义马、永秀、大麻5个乡镇公社与桐乡县社队企业局一起，每家单位出资20万元，集资120万元，联合筹建桐乡县化学纤维厂。
工厂计划在5个乡镇招工100人，要求必须高中以上学历才能报名。结果报名者多达5、600人，经过严格考试，从中筛选出100多名佼佼者。庄奎龙就是其中一名“幸运儿”。为了进厂当工人，家里人还为他凑了2000元集资款，对于普通农户人家，这可不是一个小数目。
当时桐乡县没有一滴油、没有一粒切片，但是，在改革开放的东风吹拂下，各式各样的确良服装开始流行起来，推动了中国石化产业的大发展，大大小小的社办化纤厂如雨后春笋般顺势而起。新筹建的桐乡县化学纤维厂也定位石化产业链末端，主要生产丙纶长丝产品，由郁新芳出任首任厂长，是当地第一家生产化纤长丝的乡镇企业。如愿跨进桐乡县化学纤维厂的大门，庄奎龙份外珍惜这个来之不易的机会。他为人仗义、本份、能吃苦、脑子活、做事稳，很得老厂长郁新芳的赏识。
到了1986年，由于体制原因，6家联办单位在经营分配上矛盾重重，桐乡县化学纤维厂被迫分割为凤鸣化纤厂、桐乡化纤厂和洲泉弹力袜厂。老厂长郁新芳在原桐乡县化学纤维厂的一个车间里，创办了桐乡凤鸣化纤厂。他把自己最得力的两个徒弟庄奎龙和陈士良也一起抽调过来筹建新厂，庄奎龙管理销售，陈士良负责生产。
桐乡凤鸣化纤厂没有继续生产丙纶产品，而是转产更具发展空间的涤纶长丝。由于队伍团结、管理有方，产品迅速打开市场，产值和效益远远超过老厂，扬名省内外。1990年以后，丙纶市场日益萎缩，沦纶行情越来越好，凤鸣化纤厂如日中天，桐乡化纤厂却陷入困境，成为全省化纤纺丝行业规模和效益倒数第一的企业。陈士良临危受命，出任桐乡化学纤维厂厂长，后来几经改制，发展壮大为桐昆集团。
几年之后，桐乡县启动撤乡并镇，到了1999年，晚村、义马、青石、永秀等四个半乡合并成洲泉镇，一大批乡办企业也随之退出历史舞台。
2000年2月，庄奎龙召集了一群志同道合的老同事、老同行，一共12人，合伙创办了新凤鸣集团的前身——中恒化纤。再往后，郁新芳、陈士良、庄奎龙师徒三人各自走上了不同的人生轨道。他们无论如何不会想到，从凤鸣化纤厂这家乡镇小企业出发，日后会诞生两家中国A股上市公司——一家是陈士良领航的桐昆集团，另一家就是庄奎龙一手创办的新凤鸣集团。
中恒化纤成立之初，12位创始人最多的出资100多万元，最少的几万元，东拼西凑拿出了230万元。因为初创资金实在有限，企业产能不过4万吨，在业内籍籍无名，产品就近销往周边地区，利润很是微薄。
但是，庄奎龙份外珍惜“二次创业”的机会，此时的他，已经亲眼见证了中国石化行业的快速崛起，也亲身经历过企业由小到大、由盛到衰的全过程。对于如何发展企业，他有着独到的见解：“作为企业，稳定发展是永恒的主题。你做大，首先是应该做长，你一味去追求大，如果管理方面跟不上，即使做大了，基础也不牢。”这种稳健的发展思路，贯穿在新凤鸣集团发展的全过程。
当时，中国化纤行业正处于快速发展的黄金期，凭借多年经营乡镇化纤厂的经验，庄奎龙明确认识到，在市场经济环境下，小作坊小企业的经营模式不是长远之计。中恒化纤的产品名气不够响亮，企业实力不够强大，要想在市场中立足，唯有舍得投资，上马技改项目，优化产品结构，才能在竞争中占据有利位置。
2001年，中恒化纤成立了子公司中维化纤，从有限的资金中挤出一笔钱，引进了一套FDY生产线，填补企业在涤纶长丝产品方面的空白。2003年中维顺利竣工投产，产量当年就突破了12万吨，销售收入达到11亿。
在调整产品结构的同时，庄奎龙还极具远见地为今后的发展留出了“余地”——在临杭大道附近开垦了一片“荒地”，建起了桐乡首家企业园区—中驰化纤工业园，迈出了新凤鸣发展史上极具战略意义的一步。
“后来许多企业都是因为土地瓶颈而限制了发展，足见当时庄总的远见。” 新凤鸣集团副总裁、董秘杨剑飞感慨地说。
2002年下半年，庄奎龙做出了一个被许多认为是“撑杆跳高”的大胆决策——组建中欣化纤有限公司，投资4.5亿元上马年产20万吨级聚酯直纺生产线。对于一家尚处于初创阶段的企业来说，投入如此巨资，风险和压力可想而知。
庄奎龙的思路是，化纤行业普遍使用切片纺长丝设备，品质低、用工多、能耗大，很容易受到要素制约，新生产线采用最先进熔体纺，投入虽高却能彻底转变生产方式，从长远看可以让企业走上可持续的稳健发展之路。
这样远见卓识的结果是，新生产线投入使用后，新凤鸣由切片纺转为熔体纺，一举跨入年产值30亿元的大型企业行列，这也成为新凤鸣走向中国涤丝龙头的转折点。
“因为产能扩张太快，桐乡供电局还专门为新凤鸣上了嘉兴市第一座11万千伏企业变电所。”杨剑飞回忆说。
2003年，浙江新凤鸣进出口有限公司在杭州市高新技术开发区正式成立，结束了长期以来公司原料进口和产品出口受制于人的被动局面，同时也适当开展了一些自营贸易业务。
也正是在此时，庄奎龙为新凤鸣确立了“不求最大，但求最好”的经营理念，为新凤鸣未来数十年的发展定下了主基调。
他曾经在日本考察过一家企业，这家企业尽管规模不大，却有长达270年的历史。“因为它在这个行业里面是最‘深’的。”考察归来庄奎龙在许多不同的场合强调，“扩张做大的同时，更加注重工艺技术和综合实力的同步提升”。
此后十多年，尽管中国化纤行业几起几落，新凤鸣却始终咬定青山不放松，一步一步迈向化纤行业的“金字塔尖”。
2006年，中国化纤行业被产能过剩所困绕，当业界一致认为行业春天已过，新凤鸣却逆势扩张，在一片质疑声中投资5亿元组建中驰化纤有限公司，引进美国杜邦和德国巴马格聚酯熔体直纺技术，上马年产20万吨的细旦差别丝熔体项目。由于行业低谷期引进成本低，仅购买先进设备企业就省下一大笔钱，2007年，随着中驰全新生产线投产，公司产能一举突破50万吨。
2008年，全球金融危机不期而至，因为提前决策、准备充分，新凤鸣通过在原料、成品库存方面的大手笔调整，确保企业平稳过冬。危机过后，企业综合实力不降反升，瞄准国际经济复苏的低成本扩张机遇，于2009年投资14.5亿元，引进世界最新的WINGS卷绕设备以及行业内首套全自动包装线，上马年产36万吨级差别化功能性纤维项目，并于2011年4月全部建成投产。
2011年11月，新凤鸣子公司中维公司正式开工建设，投资20亿元上马年产36万吨低碳环保功能性纤维项目，到2012年底建成投产，新凤鸣集团整体产能突破150万吨，其中代表行业最先进生产力的熔体直纺生产线占90%以上。
2013年，新凤鸣分别投资19.5亿和19.8亿，开工建设中盈、中石两大项目，到2017年，公司整体产能突破270万吨，熔体纺比例已达到99%以上，产品差别化比例达到80%。
短短十余年，从一家籍籍无名的乡镇小企业，成长为年产能300万吨的中国涤丝龙头，产品远销欧洲、美洲、中东等全球30多个国家和地区，新凤鸣在中国化纤业一鸣惊人。
与此同时，以桐昆集团、新凤鸣集团两大化纤巨头为首，今天的洲泉镇，规上企业总产值已突破500亿元，从不知名的浙北边陲小镇，一跃成为“中国化纤名镇”、“浙北工业第一镇”。
小镇飞出金凤凰，小镇也成了凤凰窝。
2008年前后，综合考虑化纤行业发展前景与企业发展实际，庄奎龙居安思危，开始积极寻求更先进的技术能力、更完善的产业整合、更符合企业需求的发展道路。登陆资本市场这个资金、技术、人才等优质资源整合平台，成为企业做大做强的必然选择。
2008年，通过股份制改造，以原桐乡市中恒化纤有限公司为主体，经桐乡市工商行政管理局登记，改制成立新凤鸣集团股份有限公司。
对于资本市场庄奎龙坚持从两方面去看待，一方面可以为企业发展壮大募集充足资金，但是他觉得，不能这么简单地理解资本市场。上市还有助于企业引进现代企业管理制度，提高在行业中的影响力和知名度，后者才是上市更大的意义所在。
明确了目标和定位，庄奎龙把上市的过程变成了企业凝聚人心、创新发展的过程。在股权设置方面，新凤鸣的做法就让业内人士公认“相当有胸怀”。
新凤鸣集团最初由12名自然人集资创办，在创业初期就确立了财富共享的价值理念。在股改过程中，这种理念得到充分发扬。2003年起，企业为了长远发展，大举引进外部人才，他们中不少人已经走上了中层管理岗位。为了让这些后来者分享发展成果，在股改过程中，新凤鸣成立了中聚投资公司，作为中层管理人员持股平台，实现了34名中层管理人员持股。
对于过去由12位创始人所扶有的股份，新凤鸣一分为二，50%继续由创始人持有，另外50%股份则以恒聚投资公司为平台，引进外部投资者。“按照现代企业制度的规范和要求，上市公司应该是公众公司，引入自然人持股，可以实现公众参与和公众监督，也拓展了新凤鸣在专业领域的人脉资源。”杨剑飞表示。
“企业的发展最终还是要依靠现有岗位上的人才，他们为公司出智出力，也应该在适当的时候分享发展成果。”为了持续扩大员工持股比例，在庄奎龙的领导下，新凤鸣又相继成立了诚聚和尚聚两个投资公司，作为员工持股平台，将回购来的股份分享给更多优秀员工。根据新凤鸣的员工持股政策，进厂一年以上，在公司担任副科长以上职务，就可以申请持股。目前，已经有62名员工通过诚聚和尚聚两个平台实现持股。
财富共享才有价值。当越来越多员工成为企业的主人，新凤鸣也网罗起一支有实力、有干劲的专业人才队伍，成为企业科研创新、转型发展的坚实基础。
早在2003年，公司的技术中心桐乡市化纤发展研究中心就入选省级科技中心。2011年，新凤鸣又成立了嘉兴市级院士专家工作站，2016年，成功获评“全国示范院士专家工作站”。2017年，公司研究院顺利获批省级重点企业研究院。2018年1月，公司博士后工作站正式揭牌。多年来，公司的“大容量短流程熔体直纺涤纶长丝柔性生产关键技术及装备”、“聚酯酯化废水中有机物回收技术”等项目先后荣获国家科学技术进步二等奖、全国纺织工业联合会科学技术进步一等奖、管理创新成果大奖等荣誉。
2017年，新凤鸣将已经设立了十年的“百万创新基金”调整为“千万创新基金”，奖励创新项目及创新成果。截止2017年年底，共计收到合理建议和创新项目数千项，为公司节省日常支出数千万元。多年来，新凤鸣已拥有国家专利104项，通过省级新产品鉴定千余项，并被授予“国家级高新技术企业”、“嘉兴市走新型工业化道路十强”等荣誉称号。
2012年3月，新凤鸣向证监会上报了IPO材料，当时已经有200多家企业排队等待过会。后来，经历了数次IPO暂停、更换中介机构，以及化纤行业整体下滑等风波后，2016年12月8日，新凤鸣集团收到了证监会的反馈信息，上市工作得以走上正轨。
2017年1月20日，新凤鸣将调整好的IPO材料上报证监会，3月14日上初审会，3月20日过会，4天之后拿到了中国证监会《关于核准新凤鸣集团股份有限公司首次公开发行股票的批复》。
2017年4月18日，新凤鸣集团股份有限公司在上海证券交易所挂牌上市，正式登陆A股市场，股票简称新凤鸣，股票代码603225。在首发后的答谢晚宴上，庄奎龙热泪盈眶，他激动地说：“上市是一件具有里程碑意义的事情，新凤鸣是做实业起家的，上市之后我们会继续以做实业的心态经营好企业，回馈公众和投资者。”
新凤鸣首次公开发行7730万股，实际募集资金净额为19.7亿元。其中，18亿元投入湖州中石科技有限公司年产 45 万吨功能性、共聚共混改性纤维项目，另外1.7亿元投入桐乡市中维化纤有限公司年产4万吨超细扁平纤维深加工项目。
“这两个项目将进一步完善新凤鸣的产品结构，提升整体产能。”杨剑飞表示，2018年3月10日，募投项目中石二期CP11已经顺利投产，产能规模达300万吨。
2018年1月，新凤鸣再融资项目获证监会批准，结合“三年再造一个新凤鸣”的新目标，未来几年，公司将不断加大投入，做强主业、完善产业链：规划建设中石二期、中欣二期、中益、中跃、研究院智能化等项目，新增聚酯产能200多万吨，进一步扩大公司生产规模，提高公司绿色制造水平和智能制造水平。
凤鸣A股，志在千里。以上市为新起点，新凤鸣将一如既往肩负“提供优质纤维，创造美好生活”的使命，脚踏实地做好实业，一心一意做精主业，进一步加大科技创新与技改投入，力争实现“产业基地化、生产规模化、产品精细化、技术专业化、管理科学化”，把新凤鸣建设成中国乃至世界最专业的纤维供应商之一。
■ 每家企业都有自己的个性，企业的个性95%以上取决于老板的为人处事。
■ 上市关键取决于企业自身的质地，要在所处的行业里具备发展优势。
■ 上市能否成功，很大程度上取决于企业发展是否规范，以财务为例，如果一开始就没有做到规范运作，在上市准备期是很难纠正的。新凤鸣成功上市的一条经验就是，企业从创业起就实现了财务规范运作。
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