地球人看起来已经阻挡不了王兴的美团点评了。
8月18日，港股美团股价大涨7.70%，收盘报235港元创历史新高，总市值达13815亿港元。
美团点评定于2020年8月21日（星期五）举行董事会会议，届时考虑及通过集团截至2020年6月30日止六个月的中期业绩。考虑到新冠疫情带来的生活服务业在线化程度继续强化，美团点评发布财报之后也许会迎来更大的行情。
2017年5月，王兴对来采访的《财经》杂志说，“万物其实是没有简单边界的，所以我不认为要给自己设限。”
从2010年美团网成立开始，王兴带领着队伍从团购战场出发，拖垮了拉手网、高朋网、窝窝团等一众玩家，最终以美团和大众点评合并为“美团点评集团”为终局，然后开始横向多元化，先后开拓餐饮、外卖、电影票（猫眼已出售给光线）、打车、民宿、酒旅、火车票/机票等等诸多领域。
支撑这个多元化生态圈的基础，是“万民之口”。
美团以“食物+平台”为战略核心，围绕着“吃”这个核心业务，通过一个平台支撑多品类的业务，并实现在各品类之间的交叉营销，并实现了完整的线上/线下生态闭环。
美团目前布局的商业生态覆盖了消费者的整个生命周期，从吃喝玩乐到购物休闲，从外卖到出行、商旅、娱乐等，美团走出了一条旗帜鲜明的道路。
这个路线，已经有前人成功的走过，这就是腾讯。
2010年7月，《计算机世界》刊登了一篇题为《“狗日的”腾讯》封面头条文章，文中把腾讯作为互联网公敌进行批判，将互联网商业竞争写成了不可调和的恩怨。详细叙述了联众、奇虎360等与腾讯之间的恩怨情仇。该文言辞辛辣、“刀刀见血”，并伴有联众创始人鲍岳桥等“受害者”声泪俱下的哭诉。《计算机世界》更采用了一只身中多刀的腾讯企鹅作为其封面。
腾讯是中国企业界最成功的多元化案例。
腾讯以“社交+平台”为战略核心，围绕着“交友”这个核心业务，通过一个平台支撑多品类的业务，并实现在各品类之间的交叉营销，并实现了完整的线上/线下生态闭环。
腾讯布局的商业生态完全覆盖了一个中国消费者的整个生命周期，是无可置疑的企鹅帝国。
这个布局，当然是以进攻和消灭同行得来的。
2003年，腾讯上线QQ游戏平台，血洗了中国棋牌游戏平台创始企业联众。
2010年，腾讯上线小游戏平台，基本消灭了中国站长之王蔡文胜创办的4399。
从影音播放器和小说阅读，从下载工具到文档管理，没有腾讯不做的。在网络游戏行业，更是模仿一切，消灭一切。
就在2010年7月9日，腾讯QQ团购网上线，这让时任美团网CEO王兴如闻惊雷，如坐针毡。从2003年回国到现在，王兴先后创办了校内、海内、饭否和美团4个网站，而美团网被他视为“最靠谱”的一次创业。2010年3月初上线的美团网是国内第一家团购网站，创立仅仅4个月，美团网已经能够盈亏平衡。
就在这时候，一直悄无声息的腾讯杀了进来，这让王兴完全猝不及防，也让处于草创时期的数百家团购网站倒吸了一口凉气。
“有什么业务是腾讯不做的吗？”美团网CEO王兴当时公开质问。
十年以后的2020年，也有人质问，“有什么业务是美团不做的吗？”
王兴认为互联网圈，腾讯是他的朋友。
对，就是那个数年之前还愤愤然的腾讯。
因为，王兴认为，“腾讯不管是创始人的个性、整个团队的气质，还是业务战略，它是能更好和别人结盟的。”
腾讯可不是主动自觉变性，就能更好和别人结盟的。这是拜周鸿祎的“3Q大战”所赐。
周鸿祎创办的奇虎360，与马化腾领军的腾讯之间积怨深久，双方之间的直接战斗被称为“3Q大战”。
第一回合，2010年中秋节期间，“QQ电脑管家”发布，通过QQ强制安装，开机自动启动，直接威胁360软件的市场份额。9月27日，360发布了其新开发的“隐私保护器”，专门搜集QQ软件是否侵犯用户隐私。随后，QQ立即指出360浏览器涉嫌借黄色网站推广。
第二回合，2010年11月3日，腾讯宣布在装有360软件的电脑上停止运行QQ软件，用户必须卸载360软件才可登录QQ。
也就是说，中国业界的【强迫用户“二选一”】做法，虽然这种“艰难的决定”后来主要被诟病在阿里巴巴集团，但回溯历史其实是腾讯先发明的。
由于QQ和360软件都拥有巨大的用户量，据360 CEO周鸿祎称被迫卸载的360软件用户达到6000万，于是惊动了政府监管部门直接干预，软件上的“二选一”暂时度过危机。
第三回合，从2010年到2014年，两家公司继续对抗，从产品之争打到法律诉讼。
最终，2014年10月16日上午，最高人民法院判定：认定腾讯旗下的QQ并不具备市场支配地位，不涉及垄断行为。
持续四年之久的“3Q大战”终于落下帷幕。
“3Q大战”为中国互联网产业带来了三个直接后果：
1、奇虎360通过挑战客户端第一霸主腾讯，一战成名，在开战次年的2011年3月30日，于美国纽交所成功上市。
2、北京市第二中级人民法院、广东省高级人民法院、最高人民法院先后审理了涉及“3Q大战”的三个诉讼，结果全部都是奇虎360败诉。尤其是最终“认定QQ并不具备市场支配地位”这个结论，对接下来的互联网产业格局形成了巨大的影响。
从此，中国互联网进入了平台巨头时代。
3、腾讯经过此战，对马化腾形成了较大的影响。
腾讯从此开始以“开放合作”取代了“鲸吞蚕食”，一个受尊敬的腾讯平台逐步呈现。
如今，腾讯全面覆盖了中国人的日常一切，但是却赢得了整个生态体系的尊敬和拥护。
但是王兴和美团，貌似目前还处在“3Q大战”之前。
比如携程创始人梁建章，就暗示“企业一成功就想多元化，是因为缺乏创新”。
2018年7月，吴晓波频道播出360掌门人周鸿祎特辑，周鸿祎坦诚，回看8年前那场轰动整个中国互联网的“3Q大战”，他认为当时腾讯祭出“二选一”这一狠招是因为自身缺乏安全感。
当时腾讯仅仅有一个QQ客户端，而360安全卫士已经是第二大客户端且装机数量继续上升，马化腾的确会睡不着。
如今，微信就是互联网基础设施，腾讯已经建立了整个移动互联网商业生态，中国进入了“微信互联网”时代，只有腾讯封杀别人，不存在所谓大战的可能性了。
周鸿祎本人，也自曝偶尔与腾讯掌门人马化腾在微信上聊两句。
王兴的美团，作为第一大生活服务APP，如同当年的QQ，还没有完全拉开与饿了么（支付宝）的距离。而如今收摩拜、怼滴滴、战携程、投理想，显然还奋斗在成为“生活服务基础设施”的路上。
只是当前王兴的手段，依然是“3Q大战”之前的那种狼性进攻。
谁，会成为王兴的那个“周鸿祎”？
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作者：张栋伟（市场营销专家、资深互联网人士、“酷实习”大学生就业创业平台创始人）
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