筷子是我们每天离不开的餐具，周而复始、年复一年，我们一代代传承着使用筷子吃饭的习惯。
然而，筷子的形态依然如故，没什么大的变化。若说有变化，无非是材质的不同，或印刻的图案不同罢了。
但是，有一对喜欢吃中国菜的外国夫妇，却轻易地发现了筷子的不足之处，并进行了创新改造。
他们研制出一种新型筷子，一根筷子有两种材质，把筷子的重心放在尾部，以质量较大的金属制成，并将筷子的尾部设计成锥形，使筷子的形状变为中间粗，两头细的形状。这样，当筷子放在餐桌上时，用来夹菜的头部与桌面没有接触，不会受到污染；并且筷子的尾部设计成四棱形，使筷子不会因在桌面滚动而掉落到地上。
的确我们在用筷子时，经常会遇到这些问题。为了使筷子不接触到桌面而被污染，我们往往会把筷子搭在碗上，或架在筷架上，然后在抬手或起身时，偶尔不小心又将筷子碰到地上，于是就弄脏不能继续使用了；如果在饭店里，会赶紧召唤：“服务员！再拿副筷子，谢谢！”……这样的场景是不是很熟悉？
为什么这么多年来，我们没有想到在筷子上做这个小小的创新，来改善这个问题呢？这是由于我们经常会受到思维定式的束缚。
思维定式是一种思维形成了习惯，是我们下意识地用熟知的方法、策略和规则来解决所面临的新问题。思维定式往往有利于我们的生活，比如司机始终按照交通法规开车，就会形成思维定式，当遇到突发情况时，也会不假思索地采取正确的行动。但是，当需要新的方法和主意时，思维定式就会变成阻碍，让我们被习惯束缚住，看不到习惯之外的东西。
正是因为我们的思维定式，使我们在遇到问题时，容易墨守成规，很难突破习惯，产生新的思路和办法。
长久以来，“少数服从多数”的习惯形成了一个定式，阻碍着我们的独立思考。让我们产生一种错觉：只要是大多数人都在做的事情，就是合理的、正确的和安全的。于是，我们也就不自觉地认为，只要随着大多数人的脚步，就错不了。
但事实真的是这样吗？
有心理学家曾做过实验，当把一群毛毛虫首尾相接，摆在一个大圆盘的边缘后，这群毛毛虫就开始沿着圆盘的边缘爬行。它们没有一只走新的道路，始终一只紧跟着一只地爬行，就这样爬了七天七夜，最后因饥饿而死去。可是在圆盘的中央，就摆着毛毛虫喜爱的食物。
这个实验告诉我们，有时，跟着大多数也有可能饿死。也许你会说，这是虫子的例子，无法代替人类。其实，人类也有类似的例子，最有说服力的应该是股市了吧。
在股市中，人们总是会追涨杀跌，并一直周而复始，以致造成赔钱的人远远大于赚钱的人。每当股市处于牛市的时候，就是多数人开始买股票的时候，人们会在牛市中纷纷进入股市，即使股价已经很高了，也感觉不到危险。当股市处于熊市时，即使股价已经跌破了发行价，也无人问津，为什么呢？原因很简单，因为大多数人都不敢买。
可是，那些在股市中赚到钱的少数人，却没有被多数人的做法困住自己的思维，他们往往是在别人害怕的时候开始买入股票，而在别人对股票变得狂热的时候卖掉股票。
通常情况下，多数人的意见往往是值得借鉴的，也可以使自己省去试错的过程，少走许多弯路。但是要想产生“新的主意”、“新的观念”，就要突破多数人的思维，让自己独立思考，才能找到一条新的路径。
关于权威的讨论，想到了一位可爱的小朋友：
前两天看到一则新闻，一位一年级的小朋友在家上网课，他严格按照妈妈交代的步骤打开电视，可是电视打开后，播的并不是一年级的课程，爷爷奶奶感觉不对，要帮孙子换台。可这位小朋友坚决不同意，因为这是妈妈交代的步骤。
于是，这位小朋友认真地听了一上午课，还做了笔记。等妈妈下班后，赶紧向妈妈抱怨：今天的课太难了，一点儿也听不懂啊！于是妈妈了解了情况，又看了儿子做的笔记，结果直接笑喷。原来儿子调错了台，听了一上午的高二化学课。（下面这幅图就是小朋友的听课笔记）
网友们看了这则新闻之后，也都被戳到了笑点。欢笑之余都在夸赞小朋友的执行力。但也不能否认这件事情所反映的思维定式，正是由于妈妈在小朋友心中的权威性，使小朋友没有在意爷爷奶奶的质疑，才造成了这个可爱的笑话。
在现实生活中，我们经常会受到各种权威性的影响。比如在工作中，前辈和领导便是权威的代表，领导或前辈的指点与传授，代表的是他们的经验和观点，虽然可以指引我们完成工作任务，但完成的质量和效率也会有局限性，因为那终归是在延续和重复。
如果我们的技能总是延续和重复，那么我们的工作也不会有任何的发展，无论工作了多长时间，都只能停留在最初的阶段。只有突破权威心理的束缚，善用质疑的权利，才能在重复的工作中发现问题，从而在解决问题的过程中产生新的思路，推陈出新。
我们遇到问题时，经常会被问题困住，陷在问题里“较真儿”。“较真儿”、“钻牛角尖”等说法，都属于深度方向的思维，
在深度方向“较真儿”，就好比用望远镜观察事物，只能看到很小的范围，有深度但没有宽度。比如我们前面提到的筷子，也存在这样的问题。
筷子是我们常用的餐具，我们对它再熟悉不过了。但我们对于筷子的认识，始终局限于一头粗一头细的形状。虽然市面上有许多种类的筷子，却都是材质的变化，有竹、木、骨、瓷、象牙、金属、塑料等材料；再有就是筷子表面的花色装饰的变化。我们的这种局限性，限制了对筷子的创新思维。
如果不纠结于材质和花色，而是打开我们的视野，看到筷子的特征和属性，除了材质和花色外，还有形状和结构。也许当用餐中途需要放下筷子时，会认真思考一下如何改善筷子的形状和结构，以解决筷子头部被桌面污染的问题。
所以，当我们遇到问题时，首先应避免陷在问题里，只看到一条道路。要想打开我们的视野，看看都有哪些相关的方面需要考虑，有没有可能另辟蹊径。
思维定式更像是一个工具，当我们需要它时，就让它服务于我们；当我们需要探寻新的方法时，我们要懂得摆脱它，然后让自己培养出创新思维来。因此说，思维定式所限制的是我们创新的能力，我们应合理地利用这一工具，而不是完全依赖它，受它所困。
要做到这一点，我们可以试着通过三个步骤，来摆脱思维定式，培养出创新思维来：
一、学会向自己提问，利用质疑激发独立思考
我们的成长过程中，曾提过无数的问题，而我们所学到的知识和技能，也是随着一个个问题的提出开始的。孩童时代的我们，从好奇种子为什么会发芽，渐渐懂得了生命的繁衍；当思考如何花掉过年的压岁钱的时候，也在不觉中培养着自己理财的技能。在提出问题和解决问题的过程中，知识和技能也随之被我们所拥有。
之所以提问会让我们有如此大的收获，是因为通过一个个问题，可以指引着我们开动思维，进行独立的思考，而不是停在现有的理论和方法上解决问题，因思维定式造成周而复始地原地打转。
因此，我们应养成向自己提问的习惯，无论是前人的经验，还是书本上的固定模式，我们都可以提出质疑，试着分析其它的可能性。
二、通过列举练习，拓展看问题的角度，避免“较真儿”
提出问题是摆脱思维定式的第一步，但是，如果我们不开阔自己的视野，而是只停留在问题的一个角度去思考，也不容易产生新的思路，并有钻进牛角尖的危险。为了避免这样的状况发生，我们可以试试通过列举法，来拓展我们看问题的角度，避免钻到牛角尖里“较真儿”。
比如我们常用的筷子，当我们发现“放到餐桌会受到污染”的问题时，由于我们一直以来对筷子的认识已形成思维定式，只关注了“桌面”这一个角度，因此我们会想到制作一个“筷架”来架起筷子头，或把筷子头搭在碗上，用这些方法让筷子离开“桌面”。
而前面提到的那对外国夫妇，他们在使用筷子时，发现了“放到餐桌会受到污染”的问题，但他们的经验里没有对筷子的认识，因此并没有受到我们一直以来的习惯所束缚，所以他们从多个角度考虑了问题，想到从形状和结构上对筷子做出改变。
此时，如果我们学会了列举法，就会这样做：
首先、客观地把造成污染的主体都列举出来，至少应该包括①桌面、②筷子，而不是仅仅盯着“①桌面”。
然后、再把这些主体的特征属性列举出来，从而寻找解决问题的突破口。比如①从桌面的特征看，桌面应该是平的，那么制做一个支架可以解决问题；②从筷子的特征看，筷子的形状和结构可以做出改变，那么这也可以作为一个突破口，来尝试通过形状和结构的改变，找出其它的解决办法。
由此看来，列举法的作用就显而易见了，通过列举法，可以很快地打开看问题的角度，避免了陷在问题里“较真儿”。
三、打破规律，重新组合，孕育创新思维
规律可以提高我们的做事效率，但也会束缚住我们的思维。比如坚持“少数服从多数”的规律，可以使群体迅速达成一致意见，但也可能错失少数人的独到见解；再比如徒弟按照师傅传授的规律学习技能，能很快掌握要领，但长期死板地遵循师傅的教义，有可能阻碍自己的发展，甚至有“被沦为时代的落伍者”的风险。
可见，规律能帮助我们快速掌控事物，但也有可能困住我们的思维，形成思维定式，从而阻碍我们的进步。因此，我们要正确地利用规律，而不是完全依赖规律。那要怎么做呢？
前面说到：第一步、我们要学会向自己提问；第二步、从问题出发，尽力列举出所有与问题相关的主体特征和属性，找到解决问题的突破口；现在到第三步了，这一步可以从突破口展开讨论，看看如何通过打破规律，重新组合，孕育出创新思维。
我们接着以筷子为例，如果以筷子的形状和结构作为突破口，那么我们就先思考一些原有的规律：我们常见的筷子，形状大多都是夹菜的头部稍细些，另一端稍粗些，整体形成锥形；结构则是每只筷子通体是一个整体，由一种材质构成。
我们再看那对外国夫妇研制的新型筷子，就打破了这一规律，形状改为中间粗两头细的形状；结构也由一种材质制成的一体，改为由两种材质结合的结构。这种改变反映了怎样的组合呢？
首先、是特性的组合
金属的一端比木制的另一端质量大，由这两个材质的组合，使筷子的重心放在了金属的一端；
然后、是形状的组合
由原来的一个锥体改为两个椎体的组合，形成中间粗两头细的形状，可以加大在桌面翘起的距离。
这样的两种组合，可以使筷子放在桌面时，重心放在金属的一端，从而保证质量较轻的一端翘起，远离桌面。这样的效果等同于将筷子搭在碗上或架在筷架上，但却比搭在碗上或架在筷架上更稳固，不易碰落到地上。这些小的改动是不是很棒？
这些改动其实并不复杂，但这个思考的过程却值得我们借鉴，这个过程打破了我们的思维定式，此时不由得为这样的创新点赞！
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