艺术产业运营战略的策划主体，即艺术产业运营策划者，是艺术产业运营战略策划的主要执行人。艺术产业运营战略的策划主体在艺术产业运营的发展中担当着重要的角色。艺术产业运营主要是指艺术产业的策划、营销与管理。通过精心全面的全局战略策划，再利用行之有效的营销与管理手段，让艺术创造、艺术产品生产、艺术产品市场流通、艺术消费一系列活动循环运作起来，将策划、营销与管理融于艺术产业运营之中，使文化艺术事业市场、产业化，并不断扩大市场占有率，增加市场竞争，提升文化经济实力，策划乃艺术产业运营之谋，营销为艺术产业运营之法，管理是艺术产业运营之本。
可以看出艺术策划是艺术产业运营的一个重要组成部分，少了艺术产业运营战略的策划主体，艺术产业运营就不完善，缺少支撑基础，没了主心骨，艺术产业在艺术市场中的运营就显得被动，被动就会挨打。艺术产业运营策划者的战略策划活动对艺术产业运营的发展有着极其重要的作用：艺术精品蕴涵深厚的民族文化，是民族艺术的精粹，成功的艺术战略策划，有利于艺术精品的推出，有助于弘扬民族文化、传承艺术精粹，促进艺术产业运营的发展；艺术战略策划有利于经济建设的发展，艺术战略策划活动是具有上层智能意识的功利性活动，正因为这种特殊的性质，不仅能让艺术产业运营活动带来一定的社会效益，也会收到丰厚的经济利益回报。
成功的艺术战略策划能促进社会艺术资源的优化配置，合理开发与利用各种人力、物力、财力，提升艺术产业整体经济实力与竞争力，推动社会经济的繁荣，促进社会主义经济建设；艺术战略策划有益于社会稳定，艺术战略策划是上层智能意识活动，它从社会政治形式、社会经济形式、艺术市场发展规律、社会大众的意向等形式出发，再将各种艺术精品回馈给社会大众，满足社会大众精神文化需求和艺术审美需要，提高社会大众的文化素质、艺术能力、政治意识，让其全面健康和谐发展，增强民族团聚与民族凝聚，益有于社会的繁荣与稳定，利于民族的团结，向心力的产生，利于国家的整体统一。
艺术产业运营策划主体有责任从国家利益出发，从社会利益出发，从社会大众的利益出发，对艺术产业运营进行行之有效的全局战略策划，为艺术产业的运营发展贡献一份力量。
艺术产业运营战略的策划主体可以是集体，也可以是个人，艺术运营企业很有必要形成自己的战略策划智能团队，拟请专业策划成功人士联合培养出高级的运营战略策划人才，服务于企业、服务于社会。
谢伦灿，中国传媒大学教授、博导。微信公众号：文化工匠
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