艺术产业运营战略策划的内涵属性实际上就是艺术产业运营的艺术策划，在艺术产业运营之前，通过一些市场数据运营企业内部情况调查，对艺术产业运营实践活动所做的构思、计划、设想、假设、预测等活动是艺术产业运营战略的具体表现形式，它的出现就是为了协助艺术产业的运营，帮助其顺利、有效地完成，达到所要实现的目标。在进行艺术产业运营战略构架时，要充分把握住艺术产业运营战略的基本原则，这些基本原则是艺术产业运营战略的根基，是它的理论基础，它使得艺术产业运营战略目标更加明确，大大拓宽艺术产业运营战略的构思范围，使得艺术产业运营战略贴近实际、贴近生活、贴近艺术市场、贴近运营企业、贴近消费大众，因此，艺术产业运营战略构建必须牢牢套住运营战略基本原则。
主题也即主线，是贯穿于艺术产业运营战略始终的线索，是艺术产业运营战略的重点所在，艺术产业运营战略要善于把握主题，抓住主心骨，让整个项目运营过程不至于偏离航向，直至达到预计中的中的理想效果。
主题的确定可以因人而异、因企业发展目标而异，一般艺术产业运营战略的主题就是艺术产业运营战略的任务和目标，艺术产业运营所有的活动主体都应该向这个目标看齐，所有的艺术产业运营活动都是为了实现这一战略目标，通过每个项目的成功实现，通过每一阶段目标实现的积累，来实现艺术产业最终的宏观目的。
一般说来，艺术产业运营战略的任务是从广义的角度来考虑如何解决艺术运营企业与艺术市场之间的关系、艺术产业运营环节与艺术消费者之间的关系，并以艺术产业运营战略方法来提高艺术产业运营能力，提升艺术运营企业的整体企业能力，培养艺术企业核心运营能力，形成竞争优势，在竞争日益的社会主义艺术市场上立于不败之地。
如果将艺术产业运营战略的任务指定为艺术运营企业在一定时间内的奋斗目标的话，那么，这个奋斗目标就是贯穿于艺术产业运营战略始终的线索，就是这一段时间内的运营主题所在，艺术产业各个运营活动都应努力紧紧围绕这个主题，通过各种方法与技术手段来实现它。有了主题的体现，就能形成企业的文化聚焦，就能形成艺术产业运营的个性与特色，形成竞争优势。
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