1990年工作总结

1990年过去了。过去的一年，我们营业部在市农行、联社的直接领导下，围绕“控制总量，调整结构，保证重点，压缩一般。适时调节，提高效益”的金融工作总方针，立足于治理整顿和深化改革，为促进农村经济持续稳定发展服务，各项工作取得新的成绩。回顾过去一年的工作，主要做了以下几方面工作。

（一）组织盘活资金，扩大资金来源。

营业部由于起步迟和受无地盘，地址差等不利条件的影响，资金实力较为薄弱。一年来我们始终把组织盘活资金，扩大资金来源作为一件大事来抓。

1. 组织资金放在突出地位。从加强和改善服务态度着手，立足于吸收社会闲散资金，常年坚持准时开门，按时关门，中午不休息，为储户办理存款业务，做到有问必答，笑脸相迎，并做到手续快速，计息准确，年终储蓄余额达77.54万元，比年初增长29.13万元。增长率达37.56%。集体存款达31.16万元，比年初增长30.71万元。增长97.15%，壮大了经营实力。

2. 新开办了城郊社票据交换业务。

为了方便企业结算，增强企业经营实力。我们于10月20日开始，新开办了城郊信用社二级票据交换业务。对在城郊信用社的开户企业，统一使用市信用联社支票，参加同城票据二级交换。这一业务的开展，使营业部年底止增加了资金343万元，既加速了企业的资金周转，又给营业部扩大了资金来源，收到了一举两得的效果。

3. 打好清非“攻坚战”。一年来，我们积极响应总行关于在全国农金系统开展一场清非的攻坚战的号召，集中精力，化大力气，努力清收非正常贷款。为了落实金湖乡晨光丝织厂的关停企业贷款，已连续吹收7次。目前已基本得到落实。杭州新亚机机械厂的贷款以诉诸法律。全年已收回各项非正常贷款128.04万元。贷款逾期率从年初的48.55%下降到26.33%。

（二）加强信贷管理，合理运用资金。

今年以来，我们根据《农村信用社贷款管理通则》的规定，在信贷上，主要从以下几方面加强了管理：

第一，按信用等级管理贷款。对去年评为一级企业的市交通局下属的“三江袜厂”实行贷款指标优先考虑，信贷资金优先安排。

第二，严格按贷款合同管理贷款。全年累计发放各项贷款105笔金额2473.25万元。其中，签订协议书的担保贷款就达63笔，金额2017万元，抵押贷款5笔，金额,39500元，担保、抵押贷款的笔数和金额分别占总放出数的65%和81.7%，有效地减少了贷款的风险性。

第三，严格贷款审批制度。我们今年所发放的贷款，做到不论金额大小的，均经联社领导审批后再发放，并及时登记贷款审批登记簿。

第四，搞好信贷资产检测考核，实行双线管理。在内部的管理上，我们对信贷资产实行严格的监测考核，内勤外勤二本账，及时记载，占用形态及时调整，会计、外勤双线反应余额一致。

（三）努力增收节支，提高经济效益。

1990年度营业部亏损237935.62元，比去年沾亏57197元。在这方面主要做了三方面工作：

一是争取免税。早在年初，我们就积极向财税局提出申请，要求沾免营业税。经过努力，得到了财税部门的批准，全年免收营业税五成，计金额15471.86元。

二是严格加罚息制度。在工作中，我们对逾期贷款，一律按章办事，照收加罚息，全年计收加罚息7180.78元。

三是征收节支，降低成本。全年各项业务收入计566706.64元，比去年增收39.44万元。存款成本9.06‰。存款费用率1.36‰。整个资金来源成本9.73‰，比去年10.89‰下降1.16‰。

（四）加强内部核算，实现安全无差错。

今年会计业务量14926笔，出纳收付款额62774元，比去年增25044元。由于我们加强的会计、出纳制度管理，严格执行规章制度，加强复核工作，使会计、出纳工作全年均实现安全无差错。

加强了临柜监督，发现空头支票一张，罚款90元(岩山农业服务站）。

（五）及时处理了有奖储蓄奖品，回笼了资金7万余元。

为挖掘资金潜力，我们及时处理了往年搞有奖储蓄尚存下来的各项奖品704件，计金额71957.31元。既结清了暂付款项，其他应收款户余额，又为营业部增添了资金实力。

总结过去，我们虽然做了一些工作，也收到了一些较好的效果，但对照上级的要求，同兄弟县营业部相比，差距还很大。主要反映在资金实力还相当薄弱，全年基本上靠折借资金过日子；还存在着较大的亏损数字；营业部网点少，无地盘，可以说，还未在兰溪市站稳脚跟……所有这些。都有待于下步加以改正。

1991年是实现十年规划和“八五”计划的第一年，更加艰巨的任务摆在我们面前。在新的一年里，我们决心团结一致，群策群力，大胆进取，开拓创新。为甩掉亏损帽子，为促进兰溪农村经济稳定发展而扎扎实实努力工作。

清收费正常贷款

为进一步调整贷款存量结构，支持和促进我镇产业结构的调整，根据上级统一部署，我社采取了宣传、教育、行政、经济、法律等手段，五管齐下打了一场清收非正常贷款的攻坚战，并取得了初步成效。

上年底，本社各项贷款余额87.79万元，其中非正常贷款余额53.81万元。占61.29%，在非正常贷款余额中，一般逾期贷款40.13万元，占74.57%，呆滞贷款13.68万元，占25.42%，关停企业贷款6.30万元，占11.52%。

今年6月底，各项贷款余额142.92万元，其中正常贷款余额99.04万元，非正常贷款43.88万元，占30.7%。逾期率比去年底下降30.59%。

6月底比年初减少非正常贷款21.3万元，其中一半逾期贷款减少20.55万元，呆滞贷款减少0.75万元。

回顾半年来。我社主要做了以下几方面的工作：

一、开展正面宣传教育，促进贷款贷户主动还款。

为了清收非正常贷款，我社注重了对贷户的正面宣传、教育。半年来，共发到期贷款催收单19份。金额56370元，不包括信用站。对一些贷款已逾期，有钱不积极归还的贷户做耐心的思想教育工作。永昌镇农机修配厂，今年人走厂停，所欠逾期贷款5300元，久拖未还。信用社连续10多次找有关人员进行信用观念教育，开展政策攻心，最近他主动前来还清了贷款本息。

（二）运用法律手段，迫使贷户归还贷款。

半年来，我社主动与法庭、工商所取得联系，对一部分拒不归还贷款的赖债户、钉子户，实行了依法收贷。共计起诉117笔。金额14.86万元，目前为止，已经兑现入账的有29笔32700元。贷户林姣娣欠款4000元，去年到期后，均以做生意亏本为由，屡催未还，这次向工商所起诉后，当天还清了贷款本息。

三、切实转变工作作风，积极上门催收贷款。

为打好“攻坚战”，切实降低非正常贷款占用率，我社抓住小旺季回笼的有利时机，于六月份集中外勤力量，集中精力在办事处的帮助下，深入逾期率较高的桥头村，日以继夜地上门催收贷款，收到了较好的效果。该村5月底尚欠贷款余额14910元，其中逾期4490元，逾期率达42.96%，经过这次催收后，收回逾期贷款2455元，其他户也相应落实了还款计划。逾期率从进点前的42.96%下降到28.43%。该村社员徐锡权，八六年欠款75元，本人已年老体弱，无还款能力，二子早已分家，一年来75位还成为老大难户，只是在村干部的协助下，连夜召开了有欧志媳妇成家，但家庭会议耐心。做了大量的思想教育工作，终于使二个儿子落实了债务，并当场收回了贷款本息。

                  （二）

降低非正常贷款占用率，打好一场清收“攻坚战”是今后特别是今年的中心任务。我们打算：

在适当的时候，与市法院执行庭和工商所取得联系，实施动真格，搬财产，首先扫清以前已起诉过，但仍未收回的贷款本息，以维护法律的尊严。

对极少数有钱拒不归还的赖债户、钉子户，继续借助于法律，起诉收回。

下半年，本社外勤将集中主要精力转变作风，走村串户，踏踏实实上门催收，一户一户，一笔一笔地消灭历年陈欠贷款。决心将逾期率降下来，非正常贷款占用率达到上级的要求。

关于依法收贷的情况汇报

为了及时清收“二呆”贷款，降低非正常贷款占用率，近三年来，我社实施了依法收贷，现将情况汇报如下：

充分认识到收回“二呆”贷款的重要性。近几年来，随着改革开放的形势和支持农村商品经济发展的需要，贷款的数量与额度均比以前有大幅度的增长，但由于一些企业和一批专业户一哄而起的情况下认识不足，看得不准，因此关停企业倒闭专业户相继出现，“二呆”贷款也逐渐增多。资不抵债，入不敷出情况均不同程度地在一些企业专业户中出现。有的由于无经营管理水平造成关停，有的由于无原材料而倒闭，有的则大批资金受骗上当，被人骗走。追无着落而萎靡不振。有的搞贩销则由于未摸准市场行情而亏损，无力还款，同时，也影响了其他一些本来信用差的欠款户，造成攀比情况，久拖不还。从而造成一些贷款资金沉淀，一时难以收回，严重影响了信贷资金周转。而一些欠款户则认为拖欠贷款不犯法无所谓。鉴于上述情况，有必要根据有关法律规定，实行依法收贷。