电商基础标配团队及各岗位职责说明书（一）

上次提到电商的各岗位职能表，今天以一个实际的案例来进行详细的解读。

这个是给某个刚上线电商业务的传统品牌公司做的组织架构及岗位职责表。

大家可以参考一二。由于个体公司差异，并不能全面代表电商操作的流程，有疑问的地方，大家都可以留言交流。

以下的各岗位职责会对以上提到的岗位做详细职责说明。

电商经理

运营主管

作为团队的领头羊及操盘核心，电商经理及运营主管承担了团队的大部分业绩压力，因此更加细化的管理是及其有必要的，将工作内容细化，才不至于在没有成果的时候像无头苍蝇。

相信很多运营也会遇到一个烦恼，产品上架都好了 活动报名也过不了，感觉就没事做了，整天就看看数据，看看新闻就叫在做事了，这个是非常严重的局限思维。只有真正打开思维，将自己放在整个互联网的环境下，去看公司的战略、产品、规划，才会更清晰，更有可操作性。