针对重庆市工商局作出的处罚决定，沃尔玛（中国）投资有限公司10月12日用“同意”两字对本报进行了回应。
“沃尔玛已经同意重庆市工商局作出的处罚决定，决定将沃尔玛在重庆当地的13家门店暂停营业15天。”沃尔玛在其官方声明中也如此表示。
“一开始是决定暂停营业7家，后来经过沟通，沃尔玛同意将重庆的13家门店都进行停业整改。”对于“同意”一词的说法，沃尔玛新闻发言人李玲说。
截至10月12日，沃尔玛“绿色猪肉”事件，仍在发酵。来自重庆警方打假总队的通报称，由于涉嫌用普通猪肉假冒“绿色猪肉”销售，欺骗消费者，沃尔玛“重庆事件”涉案人员已达37人，其中已有25人被刑事拘留，2人被逮捕，7人被监视居住，另有3人被取保候审。
在“同意”处罚的同时，沃尔玛正在针对事态进行紧急整改。“自事件爆发始，沃尔玛公司就派出负责资产保护和质量管理的高级副总裁，以及人力资源部负责培训的部门负责人，到当地加强门店工作的管理。”李玲称。
沃尔玛方面还表示，沃尔玛中国总部已经制定了针对事件的四个主要方向的整改措施，涉及门店的细节管理、商品品质控制、内审等方面。
沃尔玛暂停营业所致损失也受业内关注。沃尔玛前任高级管理人员、IBMG国际商业管理集团执行总裁唐韶娟分析称，一间标准大卖场的日销售额从几十万到几百万元不等，若以日销售额100万元计算，沃尔玛13家门店暂停营业15日的损失或达亿元。
“或达亿元的停业损失，在世界连锁业史上也少见。”唐韶娟称。
另外，沃尔玛“重庆事件”的辐射效应正在扩大。中国商业联合会零供调解平台副主任姚文华认为，重庆当地卖场中的各类供应商也会因此遭受一定的损失。而“目前北京地区的众多超市已在内部展开相关方面的自查”。
在姚文华看来，在商业行业内，“挂羊头卖狗肉”是个相对普遍现象，“绿色猪肉”事件中，沃尔玛只不过是充当了“枪打出头鸟”的角色。“行业类似的问题还很多。”
姚文华认为，消费者越来越精明，消费习惯也逐步升级，沃尔玛想重新挽回在消费者心中的信誉，需要一定的时间和食品安全、诚信经营方面的保证，才能够实现。
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