相信有看过司马光的《资治通鉴》的读者们,因为会从中看到这样的一个故事,讲述的是:在战国时期,魏文侯在任用魏成还是翟璜为相的问题上犹疑不决,于是征求李克的意见,然而李克并没有正面回答,而是说了五条考察人才的方法:居视其所亲,富视其所与,达视其所举,窘其所不为,贫视其所不取!
其实这五条被后人所归纳,也就是“五视观人法”,想来如今放在职场同样适用,接下来小编就来跟大家讲讲吧!
看一个人平常都与谁在一起,比如在职场上,当领导的,想提拔一个下属,就可以观察他平常都与什么人在一起,如果经常与一些上进的前辈跟同事相处,那么便可以重用,反之则不行;
看一个人如何支配自己的财富,如只满足自己的私欲,只顾自己贪图享乐,而不是用来帮助其他需要帮助的人,就不能重用;
一个人处于显赫之时,就要看他的为人处世态度,如果选拔下属任人唯贤的话,那便就是可用之人,反之不要重用;
当一个处于困窘境地时,看他操守如何,如果在平时不做苟且之事,不为五斗米而折腰的人可以重用,反之违背自己的原则的人不能重用;
在贫困之时还能守住自己的底线,做到君子爱财,取之有道,也可以重用,反之则不行!
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