每个人都有梦想，少数切合实际可以实现，多数是无法实现的个人欲望。有梦想才有前进的动力，而欲望多了，就会心神不宁，目标不专一，容易迷失方向，违背初衷。
鬼谷子说，如果有了某种欲望，老是放在心里考虑，那么志向便被欲望所役使。所以，要鼓舞士气，有效地调动工作积极性，既要让属下有梦想，又要让其减少私心杂念，思想统一，方可无坚不摧。
01
“欲多则心散，心散则志衰，志衰则思不达。”
译文：欲望多了，心便分散；心分散了，志向便衰弱；志向衰弱了，思想活动便不畅达。
案例：
明末清初时的李自成出身贫苦，也知道百姓的贫苦，在长期征战中，他提出了“剿兵安民”的口号，并且提出“杀一人者如杀我父，淫一女者如淫我母”。
他带兵打仗严肃军纪，并且下令“三年不征，一民不杀”。因此受到生活在水深火热之中的百姓的拥护。所以军队军纪严明，战斗力强，再加上百姓拥护，得以迅速的扩张发展，最终成为推翻明王朝的主力。
但是他进了京城后便开始骄傲自满，脱离群众，腐化堕落。加上他没有一系列长期正确的方针政策，缺少得力的助手，在外敌强大之时又不能认清形势，团结各种武装力量，从而走向了覆灭之路。
但是外因是通过内因而起作用，如果在极其被动时期可以得到拥护，战胜各种艰难险阻，而顺境时却加速灭亡，一定是忘记了自己的使命和任务，违背了多数人的意志和愿望，当然就得不到支持和赞同。
02
“知人气盛衰，而养其志气，察其所安，以知其所能。”
译文：了解别人的志气的盛衰状况，就可以培养他的志气：观察别人的志趣爱好，就可以了解他的才能。
案例：
姜太公分析如何识人用人时说过：“嘴里唠唠叨叨，躺下都不停，让众人讨厌。这种人可以让他管理街区，盘察坏人，发现灾祸。
爱管杂事，任劳任怨，这种人只能当妻子儿女的头儿；见面就问长问短，什么事都要指指划划，平时实际上言语很少，有饭大家吃，有钱大家花，这种人只能做十个人的小头目；
外表很谦卑，话偶尔说一句，知道人的饥饱、劳累还是轻松，这种人可以统率一万人；温柔敦厚有长者之风，用心专一，遇到贤能的人就举荐，依法办事，这种人是百万人的将领；
功勋卓著，威名远扬，诚信宽怀，对治理天下很有见识，能效法前人的伟大事业，也能补救败亡，上知天文，下知地理，普天下的老百姓，都好象他的妻子儿女一般，这种人是英雄的首领，天下的主人。”
如果一位领导对下属的喜怒哀乐、行为习惯不能了如指掌，就谈不上了解他，又如何去动员他。知己知彼，才能百战百胜，劝说别人也是一样的道理。
03
要鼓舞士气，首先自己不能总是抱怨，然后还要设法给下属打气，让他们有相信你的理由，看到胜利的曙光。
案例：
明朝时燕王朱棣的侄子要削藩，他的几个兄弟都被解决掉了，他也感到非常不安，于是决定起兵谋反。由于他能征惯战，久经沙场，又有一只曾经与蒙古人作战的骑兵，所以战斗开始形势是一边倒，真是节节胜利，处处凯歌。
但是天下没有一帆风顺的事情，后来遇到几个强敌打了几次打败仗，队伍的士气涣散，将领们也开始埋怨他，流言四起，阻力重重。
但是燕王认真地反身自己，找到失败的原因，调整了作战方案。他不仅让自己的内心更加坚强，也不断和大家一幕幕地回忆起曾经的辉煌，并对现实做了客观分析，再次鼓舞了士气，最后一鼓作气推翻了旧王朝，开辟了新天地。
倾诉和抱怨会把一个人心里的那股气泄掉，抱怨和倾诉结束之后，心里是舒服了，但是问题却很难得到解决，它们更多的作用是让亲者痛仇者快，徒增别人对你的担忧，但会让那些与你有怨的人幸灾乐祸。
04
要调动属下的工作积极性，必须让其心顺气足，看到奔头。也就是说不要有其他的私心杂念，心往一处想，劲往一处使，凝心聚力，团结一致才能攻无不克。
《人物志》说：随便许诺的人给人的印象为人爽快，实际上这种人却少有信用；什么事都要插一手的人好象多才多艺，一旦要他拿出真本事就会露馅；锐意进取的人似乎精诚专一，可是这种人的热情不会持久；
吹毛求疵的人好象是很精明，实际上只能添麻烦；动不动答应给人这样那样的好处的人好象乐于施惠，但是这种人常常说了不算；当面百依百顺的人貌似忠诚，然而这种人大多是阳奉阴违之辈。
当我们了解了各种不同类型的人的性格特点，就容易做其思想工作，发挥其优势，避免他的缺点给工作带来的不利。
同时因为了解得更加透彻和彻底，也就好驾驭和调动，说话时也就可以有的放矢，疏而不漏。
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