每个人都有梦想,少数切合实际可以实现,多数是无法实现的个人欲望。有梦想才有前进的动力,而欲望多了,就会心神不宁,目标不专一,容易迷失方向,违背初衷。
鬼谷子说,如果有了某种欲望,老是放在心里考虑,那么志向便被欲望所役使。所以,要鼓舞士气,有效地调动工作积极性,既要让属下有梦想,又要让其减少私心杂念,思想统一,方可无坚不摧。
01
“欲多则心散,心散则志衰,志衰则思不达。”
译文:欲望多了,心便分散;心分散了,志向便衰弱;志向衰弱了,思想活动便不畅达。
案例:
明末清初时的李自成出身贫苦,也知道百姓的贫苦,在长期征战中,他提出了“剿兵安民”的口号,并且提出“杀一人者如杀我父,淫一女者如淫我母”。
他带兵打仗严肃军纪,并且下令“三年不征,一民不杀”。因此受到生活在水深火热之中的百姓的拥护。所以军队军纪严明,战斗力强,再加上百姓拥护,得以迅速的扩张发展,最终成为推翻明王朝的主力。
但是他进了京城后便开始骄傲自满,脱离群众,腐化堕落。加上他没有一系列长期正确的方针政策,缺少得力的助手,在外敌强大之时又不能认清形势,团结各种武装力量,从而走向了覆灭之路。
但是外因是通过内因而起作用,如果在极其被动时期可以得到拥护,战胜各种艰难险阻,而顺境时却加速灭亡,一定是忘记了自己的使命和任务,违背了多数人的意志和愿望,当然就得不到支持和赞同。
02
“知人气盛衰,而养其志气,察其所安,以知其所能。”
译文:了解别人的志气的盛衰状况,就可以培养他的志气:观察别人的志趣爱好,就可以了解他的才能。
案例:
姜太公分析如何识人用人时说过:“嘴里唠唠叨叨,躺下都不停,让众人讨厌。这种人可以让他管理街区,盘察坏人,发现灾祸。
爱管杂事,任劳任怨,这种人只能当妻子儿女的头儿;见面就问长问短,什么事都要指指划划,平时实际上言语很少,有饭大家吃,有钱大家花,这种人只能做十个人的小头目;
外表很谦卑,话偶尔说一句,知道人的饥饱、劳累还是轻松,这种人可以统率一万人;温柔敦厚有长者之风,用心专一,遇到贤能的人就举荐,依法办事,这种人是百万人的将领;
功勋卓著,威名远扬,诚信宽怀,对治理天下很有见识,能效法前人的伟大事业,也能补救败亡,上知天文,下知地理,普天下的老百姓,都好象他的妻子儿女一般,这种人是英雄的首领,天下的主人。”
如果一位领导对下属的喜怒哀乐、行为习惯不能了如指掌,就谈不上了解他,又如何去动员他。知己知彼,才能百战百胜,劝说别人也是一样的道理。
03
要鼓舞士气,首先自己不能总是抱怨,然后还要设法给下属打气,让他们有相信你的理由,看到胜利的曙光。
案例:
明朝时燕王朱棣的侄子要削藩,他的几个兄弟都被解决掉了,他也感到非常不安,于是决定起兵谋反。由于他能征惯战,久经沙场,又有一只曾经与蒙古人作战的骑兵,所以战斗开始形势是一边倒,真是节节胜利,处处凯歌。
但是天下没有一帆风顺的事情,后来遇到几个强敌打了几次打败仗,队伍的士气涣散,将领们也开始埋怨他,流言四起,阻力重重。
但是燕王认真地反身自己,找到失败的原因,调整了作战方案。他不仅让自己的内心更加坚强,也不断和大家一幕幕地回忆起曾经的辉煌,并对现实做了客观分析,再次鼓舞了士气,最后一鼓作气推翻了旧王朝,开辟了新天地。
倾诉和抱怨会把一个人心里的那股气泄掉,抱怨和倾诉结束之后,心里是舒服了,但是问题却很难得到解决,它们更多的作用是让亲者痛仇者快,徒增别人对你的担忧,但会让那些与你有怨的人幸灾乐祸。
04
要调动属下的工作积极性,必须让其心顺气足,看到奔头。也就是说不要有其他的私心杂念,心往一处想,劲往一处使,凝心聚力,团结一致才能攻无不克。
《人物志》说:随便许诺的人给人的印象为人爽快,实际上这种人却少有信用;什么事都要插一手的人好象多才多艺,一旦要他拿出真本事就会露馅;锐意进取的人似乎精诚专一,可是这种人的热情不会持久;
吹毛求疵的人好象是很精明,实际上只能添麻烦;动不动答应给人这样那样的好处的人好象乐于施惠,但是这种人常常说了不算;当面百依百顺的人貌似忠诚,然而这种人大多是阳奉阴违之辈。
当我们了解了各种不同类型的人的性格特点,就容易做其思想工作,发挥其优势,避免他的缺点给工作带来的不利。
同时因为了解得更加透彻和彻底,也就好驾驭和调动,说话时也就可以有的放矢,疏而不漏。
联系客服