途家及斯维登集团联合创始人兼CEO罗军透露，已获得保利资本战略入股。本轮融资金额将用于推进2018年斯维登集团（斯维登是途家集团旗下分享式住宿管理品牌，于2011年12月正式推出，专注于可经营性不动产经营和管理，致力于打造分享住宿经营管理平台。）全力部署共享农庄，从建造到运营到伴手礼，提供一站式解决方案。
保利资本成立于2015年12月，以“地产为核心，上下游齐发，科技教育并行”的核心投资策略为指导，涉及的经典投资案例包括：滴滴出行、好未来教育产业基金等。投资方保利资本总经理吴海晖表示，保利与斯维登集团计划首先在田园综合体领域展开合作，保利将和斯维登集团旗下的“途远”共同打造“保利-途远共享农庄”，整合双方资源，响应国家关于共享农庄、乡村振兴、乡镇扶贫等政策，着力于“保利-途远共享农庄”模式的开发及建设，致力于精准扶贫、振兴美丽乡村、重塑乡村经济体。
共享农庄即“一房一院一地一产”，用户可亲身参与耕作，收获农产品，享受真正的农庄生活。共享农庄盘活了闲置农宅院落，因地制宜地结合途远装配式建筑设计，打造智慧农家院落，提供农产品、民宿、餐饮等方面的服务。对于农村老百姓来说，不仅能获得共享农庄租赁收益，还能将农特产品作为伴手礼在斯维登集团旗下的途礼平台进行售卖，获取收益。共享农庄依托于斯维登子公司途远，途远由途家于2016年推出，以装配式度假住宅为载体，整合分享乡村闲置土地、劳动力和原生态的度假资源。其基本模式是从农民处租赁土地，途远负责施工建房及房屋运营，用户需要支付盖房和土地租赁成本，得到的回报是可以自住、交换转让、运营增值的房产。
“途远”项目是斯维登的核心产品。在短租平台进入合纵连横之际，2016年，罗军调来了福建区域总经理、同是新浪乐居辞职和他创业的石绍东，来开发“途远”项目，开拓乡村度假市场。“我们考察了很多周边的市场，在1.5小时到2小时之间的车程作为主力周边游的市场。”石绍东称。中国的乡村并没有想象中的那么“美好”，很多农村大片闲置的土地和良好的生态环境，但贫穷导致差劲的生活条件和房源，难以带来优质的客户体验。
为解决上述问题，“途远”CEO石绍东提出了新的模式——“先盖后租”，即先为农民在闲置土地上，盖好符合度假标准的住房，然后“途家”获得一定租赁年限，运营住房，获得收益。在年限结束后把盖好的房子交给农民。“这种模式的关键点，是开发出一种，满足度假需求、价格便宜、耐用、美观的房子。”石绍东表示。互联网出身的他戏称困难前所未有，“我从来没盖过房子。但我要的房子不能超过10万，而且使用面积要40平米以上，还要耐用、安全、快速装配无污染。”
中国有世界领先的建筑科技，市场上“装配式建筑”的工艺早已成型。2015年11月14日住建部出台《建筑产业现代化发展纲要》，计划到2020年装配式建筑占新建建筑的比例30%以上，到2025年要占比50%以上。此后，各地方政府也陆续出台了扶植计划。石绍东表示，“这正是乡村度假住宿配套的绝佳产品。”2017年，途远集趣1.0正式发布，12万的售价，拥有70平方米的使用面积，并且使用了装配式建筑工艺，最快可以“四小时”安装完成，并几乎没有建筑垃圾。很快途远又发布了新款集趣2.0，更加适合海边度假需求。这些产品迎合了市场的需求。“当时我们推出来9万，今天是12.9万。”不过，石绍东表示，途远不是盖房子的，利润其实很低。更多的收益来自后期运营，提供的增值服务。“在整个途家集团的体系中，我们更像是先头部队。”
未来，石绍东表示要进一步降低成本，建造智能化“无人工厂”，成品率可达99.9%，并于2018年9月落地贵阳，同时，升级流水线，提供更多房屋定制产品。但拥有这些还并不足以打开乡村游市场，石绍东称，“由于地域文化、生活方式的差异，农村固有根深蒂固的观念，在合作初期难以沟通。”目前，途远项目已有1000栋别墅，分布在全国20个省份及海外4个目的地落地。项目落地之后，归于斯维登集团旗下的欢墅进行运营管理。途远项目到2018年底将会突破4000栋自营别墅。
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