中国经济的发展将会经历三个阶段，而前两个阶段已经成为历史，第三波发展的红利时期已经到来。
普通人如果不抓住和错过这一次发展红利期，将再也没有机会了。
中国经济的发展将经历三轮红利期
第一轮叫'勇敢型'企业家红利期，从上个世纪的八十年代初到九十年代这20年间，这个时期只要眼光独到胆子够大都会赚得盆满钵满，这也是第一次创富浪潮时期，叫撑死胆大的饿死胆小的。
第二轮叫管理驱动期，以目标、流程、奖罚激励制度以及有序组织团体性集团性捞金吸银。这一时期如雨后春笋般的各种团队，公司，集团公司实行大兵团作战，以狼性文化为底蕴，以团体协作为依托，以超强的执行力真可谓攻城掠地横扫一切。
红利驱动发展时期到管理驱动发展时期已经结束
所以我们发现，在前十年各大培训公司的领头羊都喜欢上一些培训课，如向华为学执行力等，但这两年学执行力的人已经很少了，为什么？因为老板们不是执行力的问题，现在是连方向都找不到了，试问，方向都没有了还谈什么执行力？如果方向都是错的，执行越彻底错得就越离谱，所以从红利驱动到管理驱动这两大发展时期已经结束。
第三轮创新驱动时期已经到来，从抄袭照搬到创新
过去中国没有成为全球第二大经济体的时候，实际上都有一个标杆可以去学习的，这叫确定对标，然后通过一抄二改三创新。如中国的三大互联网公司都有自已的对标公司，腾讯对标Facebook，阿里对标亚马逊，百度对标谷歌，说白了就是抄袭西方的模式，有的稍加改动，有的是不折不扣的照搬，只是换上一个名字罢了，把欧美的东西抄过来，把日韩的东西都抄过来，甚至把亚洲四小龙的东西都抄过来，没有牛B到哪里去，所以中国的高速发展都是借助了全球化的力量。
目前中国经济已经进入没有方向感的迷茫期
中国经济发展到今天我们已经是世界第二大经济体，国人发明了很多模式连老外都看不懂，如英国人不明白共享单车到底是怎么回事，一块钱两块钱骑那么长时间的车到底怎么去赚钱？他们不理解也搞不懂，如瑞幸咖啡每卖一杯亏掉七块钱更让他们难以置信。所以我们创造了很多的新模式，但当一个人天下无敌的时候就是最危险的时候，当你马上要成为第一名时你会发现你前面没有可以学习和模仿的对象。这就是当下中国经济发展的迷茫期，也是当下中国众多企业家找不到方向的瓶颈期。
当下经济已进入第三轮的创新驱动期
前几年提倡的大众创业万众创新其实已经释放了强烈的信号，也证明中国高层的目光远视，但当下的状况是多数大中小企业而言对于创新的真正含义还缺乏深度认知，去创新叫找死，不创新又会等死，这就是当下90%以上企业的状态。你说不创新呢客流量下滑老客户流失，新客户不进来员工也很难去管理。
目前各企业的现状
过去是七零后给钱就干八零后给尊重就干，九零后给什么他都不一定干，过去七零后辞职会跟老板说对不起，临走还会说句客气话，老板感谢你的培养，如没找到一个替代我的人之前我一定坚守岗位，最起码还是很有良心的。八零后走人会跟老板说，老板给你一个月找一个人来替代我，还给你通知一下，九零后辞职留一封信，世界很大我要出去看看，人就不在了。目前各企业是招人难但社会群体又就业难的尴尬境地。所以很多老板今天还在学什么招人，的确招人重要而且非常重要，但是对于很多民营企业根本不是招人的问题而是连人都留不住，还想选择性招人，哪有你选的余地，20年前在广东工厂招人足连夜排队一堆的人，而现在不管是蓝领工人还是白领，发现招人越来越难，可是大学生又说就业很难，所以目前各企业是冰火两重天。
什么才叫真正的创新和怎样去创新
什么叫创新，创新首先绝对不是换行业，比如餐饮难做你就去做培训，培训难做你就去做金融，金融难做你就去开桑拿房，桑拿房难做开地摊火锅店，这是叫换行业而不是创新，相当于从一个游泳池跳到另外一个游泳池，但得记住，不会游泳的人即使不停的换游泳池他也不会游泳的，所以创新绝对不是换行业，转型绝对不是转行。
所以，创新是基于把握住机会机遇的优势，创新应该有逻辑思维方法和套路，正如我们学习的最大作用一样，是寻找确定性和可靠性，企业创新就是在这个商业不确定的环境中去寻找确定性。
这是一个危机四伏和机遇共存的时代，有点相似于八十年代初期，普通人应该把握住这个机会，只要胆大妄为，审时度势谋定而后动，一切皆有可能。
联系客服
