费曼小时候和他父亲在树林里游玩，看到了一只鸟，父亲对他说：看到那只鸟了吗？它叫***，在意大利语里叫***，用西班牙语叫：***，用中文叫：***。你可以知道它在世界各地的不同叫法，然而你对这种鸟本身还是一无所知。你只是知道世界上不同的地方叫法不一样而已。所以，我们还是来观察一下这只鸟吧，看看它在做什么……这才有意义。
好奇心和探索
这个故事很有启发意义。
今天的育儿教育，有很多值得深思的地方。人的天性就是好奇心和探索精神，探索就是最好的学习和教育。
父母最重要的是要保护好孩子的好奇心，制造有利的条件让孩子去自由的接触这个世界，用双手、双脚、眼睛、耳朵等全身感官去探索这个世界，认识这个世界，最终形成自己的人生梦想和追求。
比如玩家里的任何物品，玩水，玩泥巴，接触大自然的花草树木，和小孩玩，和大人玩，学习这个人类家庭和社会，学会与人沟通和相处。
可惜的是，很多孩子的天性，在父母的严格规范、批评管教中，变得规规矩矩、乖巧听话，已经丧失了人生的动力，变成了父母的遥控器和附属品。
要知道，人天生就会学习，他人都是老师，世界就是教材。
今天从小学到大学的教育，很多都是填鸭式的应试教育，只增长了书面的知识，但其实书面知识是人类总结出来的理论和说法，离现实世界还很远。
也就是说，你可以考试很优秀，可以读名牌大学，但其实你对这个世界的了解还非常肤浅。
这其实非常可惜，因为人生最宝贵的学习世界的时间，都浪费在学习很多无意义的枯燥的事情上了，把好奇心、探索精神、人生理想和激情都磨灭掉了，只换来了一纸空洞的毕业证书当敲门砖。
有人会说：不会呀，有很多大学生还是很优秀的。但我想说，这是一种幸存者偏差，优秀的只是少数；而且，考试第一名就只有一个，大部分人其实已经被伤得体无完肤；而且而且，其实他们可以更优秀，更有创造性的！
今天的企业管理理论、体系、系统很多，五花八门，说好听点叫百花齐放，说不好听点叫群魔乱舞。
比如：工业工程、精益生产、敏捷生产、阿米巴、六西格玛、TPM、TQM、5S、精细化管理、领导力、战略、目标绩效、集成产品开发、供应链管理、PDCA循环、标准化管理、ISO体系、智能制造、数字工厂……
这些体系表面看起来不一样，但是万变不离其宗，殊途同归，其本质都是一个东西，因为企业是一个整体，不是割裂的，企业的目的也很明确。
企业经营和管理是实践性很强的东西，脱离了实践，没有抓住本质，那么你学再多的管理方法，都是徒劳。
企业的根本在于人，因此管理的最终目的是要激发人的学习天性和潜能，提升人的能力和品质，这包括了专业技术能力、团队协作能力、沟通能力、工作激情等等。
通过以上的分析会发现，教育和管理是相通的，重点对象都是人的天性。教育针对的是孩子，管理针对的是大人。孩子时期没有保护好天性，到了大人就很难管理了！
因为管理是要不断在实践中学习和总结的，但是今天的大人都已经不懂得学习了，也没有梦想和激情了，只是会听话会干活的机器人！而且还各种孩子气！这种就是还没有长大和成熟的大孩子而已！他们从小就被教育坏了！
总之，最好的教育是没有教育。最好的管理是没有管理。正所谓的：不言之教，无为而治。当然，这不是什么都不管不问，而是：做好自己，尊重他人，学会学习，持续进步！
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