看华为的TUP计划，不用股权也不需要出资，就能够对员工进行激励

郑指梁：实战合伙人制度设计

我在这里重点说一下华为最新的叫TUP计划，它不涉及到股权，也不要让你出资，而能够对员工进行激励一种方法。

TUP计划是五年的激励方式，他解决新员工进来了以后他没有股份可分的问题，因为新员工进来有些是职位不够，有些是工龄不够所导致的，不能参与华为的虚拟股的分配。

但是，这些新员工不能够分配，心里是不踏实的，华为为了避免老员工分配的越来越多，但是新员工无红可分的这种情况下，做了个TUP计划，也叫奖励期权计划。

我们看他怎么去操作，一个新员工进来，华为给你6000股，这6000股给你，你不要花钱，华为是按照每股净资产进来和每股净资产退出的。

每股净资产，打个比方1块钱1股，那么是分五年：

第一年，等待期，等待期也就不能享受分红；

第二年，可以分1/3*6000股，也就是2000股参与分红；

第三年，享受2/3的分红，享受4000股的分红；

第四年，享受3/3的分红，也就6000股的分红；

第五年，享受3/3，6000股的分红。

同时华为规定，在这一年当中要把你6000股收回来，把它清零，收回来价格怎么核算？

假如在五年后，华为的每股净资产是五元一股，那么这个员工可以领到6000股*（5-1），也就是2.4万，这个员工一分钱没掏，那五年以后，居然可以还领到2.4万这个钱。

大家想一想，有没有可能一个新员工进入华为，他经过两年的发展，他的级别发生变化了，有可能进入符合华为激励对象的虚拟股序列当中去，因为你的职位晋升了。

在这种情况下，TUP计划就让你进行一个过渡，在这个过渡当中不要出一分钱，但是如果工作的好，通过岗位晋升而享有公司的虚拟股的分配，这是华为的虚拟股的激励方式。