最近演员请就位很火，我也忍不住看了一些，比演员们激烈竞争更精彩的是导演们的点评。
特别是尔冬升和陈凯歌，两大名导同台点评，简直是本季度的最大惊喜，我也是因为尔冬升导演第一期的犀利点评才开始注意到这个节目的。
关于演戏一般的：不会控制五官——哭戏好似嚼口香糖。你演得很吃力，我看得很辛苦。关于偶像:你回去男团也不行的了，年纪大没粉丝看你的了，女粉丝在三年后或者你谈恋爱了就会觉得自己被背叛了，会去找新的爱豆。关于好看的女演员：你知道你这样的女孩有多少？漂亮的女孩太多了，没有个性，缺乏不可替代性，应该在演技上多想想办法。但是尔冬升的严厉并非是对流量和年轻艺人有偏见，他认为好演员可以不问出身，但对待演戏要有认真的态度，要能拿出真正的实力。“流量不一定演技不好，香港很多好的演员都不是科班出身。”热播剧《想见你》中饰演莫俊杰，被大众熟知的施柏宇，一度被冠上“流量演员”的标签。尔冬升就曾在节目中用“流量也不一定演技不好”来鼓励他。陈凯歌的点评呢，典型的文化人，温柔、高情商，怼人都不带一个脏字眼的，但特别狠。陈凯歌怼李鸿儒时最后说了一句：我这是赞扬之词。确实诚儒老师有艺术方面的见地和造诣。不是凡人。感谢诚儒老师如此笔挺地坐在一个并不舒服的沙发上。怪不得陈凯歌被网友评价说，是自带bgm的男人！遣词造句都太有文化了，指导演员时说得又准确又温和，能直接调动演员的情绪和表演。'我从来没把你看成第四十名，什么S级、A级、B级，在我眼睛里都不作数，没什么价值和意义，我们只是遵守这个游戏的规则，但并不意味我们真的看重它。'
他直接挑明自己对节目组的态度:“我遵守你们的规则，但是我不认可。”
我很喜欢尔冬升导演的点评，也追过他的很多戏，从演员本身成长角度来说，导演要求高，言语直接，我觉得是一件好事。陈凯歌导演点评相对比较含蓄，鼓励为主，但对部分演员来说未必好，因为有的人不批评一顿，真的是认不清自己。这让我联想到我自己对员工的批评。我个人以前大部分是陈凯歌型的批评，对员工的一些不合格的表现，我大多时候采取的都是提醒一下，甚至采取我来教你的态度，我允许他们试错犯错，等他们成长，也愿意承担年轻人犯错的后果。这是我们中小型创业公司的心病，招人不容易，来个人都希望好好干。生怕说话太重了，现在玻璃心员工多，留不住，尽量给创造比较宽容的环境。但现在企业规模大了一点点，就感觉这样做不行。我们现在面临的竞争环境，不是武汉，是互联网上的所有牛人。在这样激烈的竞争环境里，你不能搞什么自己的标准，自己觉得辛苦就够了，你得对标北上广的标准，否则大家都会被淘汰。如果不敢用行业内合格的标准来要求自己，不能只是比待遇而不比产出能力，这样大家都容易变成温室里面的花朵，年纪轻轻就缺乏斗志，这对公司对员工个人，都不是一件好事。
现在公司规模到一定程度了，我也明白慈不掌兵的道理，我现在就更加喜欢尔冬升导演这种直白犀利的做法了，要提要求，要严标准。我跟公司的管理层说法是，我希望我们公司培养出来的人，不管以后是留下来，还是走出去，希望他们都能因为在秋叶公司工作过感到自豪。留下来的，希望大家在外面都能挺直腰板的告诉别人，我是秋叶公司的谁谁谁。也希望走出去的人，说自己在秋叶公司工作过，在就业市场上是有竞争力的，是别人抢着要的人，而不是被嫌弃的人。
我也很感激我们公司的小伙伴都很单纯，也都很拼，愿意跟着我一起奋斗。但是奋斗的关键不是加班多，而是能够让自己的业务能力达到行业一流的标准。我每天努力工作，尽量多出圈，给年轻人多对接一些业务，也希望大家跟着我，都能觉得值得。很多人在面对批评的时候，第一时间想到的就是反驳，觉得委屈或者不解，觉得自己付出了许多，但没有得到认可。职场的规则其实一直很简单：能拿到好结果的人，自然能拿到好回报。拿不到好结果，但是很努力的人，的确会被批评，但明白的职场领导也一定给你机会。最怕结果拿不到，又以为自己很辛苦，还希望加薪，这样的人是最容易被开掉的。希望大家明白，职场的上级最反感的一件事情就是不以完成目标为导向的解释。就像是张大大第一期，因为演绎不好角色，说自己压力大，掉头发，尔冬升导演说的，解释对于他来说，一点意义也没有，没有人不辛苦，没有人压力不大的。
事情没做好就是没做好，第一时间不应该是反思改进的方法吗，直接找理由诉苦又有什么用，真的很败好感。面对上级的批评，不是以立马以红灯思维去反驳辩驳，而是尝试用绿灯思维去思考解决方法，你马上会发现不一样的职场新格局。
无论在任何一个场合，工作、学习，都需要敢对你直接说出问题的人。如果一个人全部都看到的是夸奖和表扬，很难会看到自己的缺陷，反而会耽误自己的成长。学习尔冬升导演，我也继续努力，争取也可以成为那个可以毫无保留的给学员和员工提出批评的老板。
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